建设工程项目管理与监理的对接策略

李霄腾

大连西成房地产开发有限公司 辽宁大连 116000

我国为第二大经济体国家，国民经济发展快速，为我国建筑行业的发展奠定了基础，与此同时，我国建设工程监理水平也随之得到提升，在实际的工作中，我国建设工程监理水平与国外发达国家相比较，还是存在着较大的差距。为了缩短我国建筑水平与国外建筑水平的距离，需提升建设工程监理水平，同时，对我国建筑物质量的提高有着重要作用。实现工程项目管理和建设工程监理的充分融合，其既可以推动建设工程监理水平的提升，又可以加强对建筑工程项目的监督管理。

1 建筑工程项目管理与监理的区别

1.1 服务对象区别

工程项目管理工作的服务对象多种多样，其中包含施工企业、建筑企业以及业主等等，而建筑工程监理的服务对象较为单一，主要为建设单位担任，其可以依据相关制度以及原则有效解决问题。在新时期，要想高效解决工程项目问题，需要将两者的特点予以结合。

1.2 业务范围区别

工程项目管理的业务范围较为广泛，从工程项目的投资决策开始，贯穿于整个建筑工程全过程。即工程项目的设计阶段、工程项目的招投标阶段、工程项目的施工阶段、工程项目的竣工阶段等。建设工程监理的主要业务范围为监督管理施工阶段，对于其他业务方面，监理力度较为薄弱[1]。

2 建筑工程项目管理与监理对接的作用

2.1 增强工程项目决策的科学性

建筑工程项目的落实，需要大量的资金支持，并且将大量的资金投入到工程项目中，工程项目具有施工周期长，投资风险高的特点，为了保障企业获得可观的经济效益，需要注重建设工程监理和工程项目管理的接轨工作的落实，加强对整个建筑工程项目的管理工作，将工程项目质量、工程项目施工进度以及工程项目经济效益三者之间的关系予以平衡。在工程项目建设中，开展工程监理工作，可以根据工程项目的实际情况进行工程管理，并且依据工程监理的专业性为工程项目的管理工作提供良好的基础，保障建筑工程项目决策的科学性。

2.2 增强工程项目建设行为规范型

建筑工程施工过程中，拥有众多的施工环节，一旦某个施工环节出现问题，对整个建筑工程有着较大影响。而且建筑工程项目现场施工管理难度较大，工程项目管理人员的管理水平降低，无法应对工程项目施工现场出现的诸多问题[2]。工程项目管理工作和建筑工程监理工作结合，可以将工程监理职能充分发挥，规范工程项目的建设行为，旨在为用户建设高质量的建筑物。在建筑工程项目建设中，落实建筑监理工作制度，可以规范现场施工人员的行为，促使建筑工程项目的质量达到国家标准。

3 建设工程项目管理与监理的对接策略

3.1 服务对象层面的对接

现如今，建设工程项目所牵涉的管理工作内容与深入都更广。针对建设工程项目相关管理工作来讲，早已打破了建设单位的局限，并且还涉及工程项目设计及建设等各个层面的内容。在实际建设施工时，若是设计单位并未更具备足够的资质，便能够委托更具专业性的工程项目管理企业予以承接。但是针对工程监理而言，其通常是指对建设过程中的各项投资、建设周期及建设质量进行严格的控制。然而这往往会受制于建设企业，必须严格根据建设企业的委托，根据相关规定要求，对建设项目展开各项管理工作。将建设工程项目管理工作和工程监理工作进行对比可以发现，建设企业是整个工程监理工作的核心服务目标[3]。

3.2 业务层面的对接

按照业务开展层面而言，建设工程项目管理工作所牵涉的内容远远超出工程监理工作的范畴之中，工程监理工作实质上是属于工程项目管理工作领域，并且还是其中最为重要的构成内容之一。在建设工程项目管理工作之内，会涉及许多内容，例如建设范围、建设周期、成本造价及安全风险等多方面内容，是将所有服务予以整合所形成的。但是工程监理工作往往是对建设过程中的各项支出、建设效率、建设质量与建设安全等多方面展开严格的监管，工程监理工作所牵涉的内容并没有建设工程项目管理工作多。在建设工程项目管理工作之内，针对设计层面的管理工作同样包含在内，甚至还涉及前期规划，然而整个工程监理工作中没有涉及这两个层面的工作。

3.3 体制机制层面的对接

在建筑工程中，建设工程监理和工程项目管理的融合，对建筑工程施工进度的提升有着重要意义，同时对工程项目建筑质量也有着提升作用。建筑企业应制定完善的规章制度，且依据市场变化加以完善，从而加快建设工程监理和工程项目管理的接轨速度。另外，我国建筑市场的准入机制不完善，对于工程项目管理工作的开展有着巨大的影响。为了实现建设工程监理和工程项目管理有机结合，需不断完善工程项目管理的市场准入机制，确保工程项目管理人员可以胜任工程项目管理工作，为两者的接轨做好基础工作[4]。

总之，建设工程项目所涉及的管理工作基本上都是基于建设工程监管工作的内容与对象等各个层面的延伸下所获得的，其整体操作模式具有较强的灵活性，可以提供愈发健全与系统性的服务，能够从根本上达到建筑工程项目及客户的实质要求。由于建设工程项目管理工作的不断发展同样是建设工程监理工作的主流发展方向，因此为了能够达到社会与行业的未来发展要求，就必须加快监理朝工程项目管理的转变力度，以此推动建设行业的全面发展[5]。