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电力企业基层工会民主管理中的工作创新

2019-11-28倪玲

商品与质量 2019年45期
关键词:工会民主电力企业

倪玲

国网重庆市电力公司江北供电分公司 重庆 404100

基层工会是现代企业的关键组成部分之一,不仅可以保障员工的合法权益不受侵害,还可以加强企业与员工之间的联系,培养员工协作共赢的进取精神,对于企业与员工的共同发展发挥着很重要的作用。在人本理念的倡导下,企业以及社会各界对于基层工会民主管理也越发的看重起来。基于此,企业需要尽快的转变以往传统的管理理念,积极的调整和改进工会民主管理制度,创新工会民主管理工作内容,通过这样的方式来全面提升员工的综合素质,为企业内部的稳定团结以及企业的良性发展奠定坚实的基础。

1 电力企业基层工会民主管理中存在的问题

1.1 员工素质与企业发展的冲突

作为电力企业的员工来说,必须要具有一定的职业素质。这是因为在企业管理的过程中,一个优秀的企业文化是不能完全代表一个企业的整体形象的,还需要企业员工整体素质的倾力配合。一般而言,企业能否取得长期稳定的发展,很大程度上在于员工职业素养的高低。但是,从现阶段来看,在很多电力企业中,员工受到了各种来自机制上的限制,员工的切身利益得不到保障,这使得基层工会管理工作的顺利开展遇到了阻碍,继而表现在日常工作中不作为的现象也是时有发生,这对于企业的发展来说是大大不利的[1]。

1.2 基层工会管理与企业制度的冲突

在日常的企业管理过程中,基层工会要明确自己的工作职责,发挥自身应有的作用和价值。就目前而言,电力企业基层工会存在的最大问题是重点不突出,作用不明显,服务不到位。当电力企业在实际的工作中要解决一些重大问题时,基层公会往往只会停留在交易和活动层面,忽视了本身的工作职能,没能有效的处理好企业与员工之间的关系,未能创造和谐的安全环境,并且服务于企业的规章制度和创新举措无法贯彻落实。

1.3 基层员工管理意识与企业发展的冲突

随着企业进一步的发展,基层工会的价值和作用也开始慢慢的弱化,并呈现出一种“名存实亡”境况。对于这种情况的出现,究其根本在于工会管理人员服务意识较差、履职意识不强、干部能力不足等情况。在服务意识方面,管理人员工作思路狭窄,工作模式还照搬传统,没有做出任何尝试性的调整和改变,人本意识浅薄;在履职意识方面,从本质上来讲,基层工会就是为维护员工合法权益才成立的组织,但是由于受到传统思想、职工素质以及干部能力等因素的影响,使得工会的履职意识严重缺失。在这样的局面下,当员工的合法权益受到侵害时,工会不能有效的发挥组织协调和维权的作用,造成员工对工会满怀失望,以至于在之后工会组织的各项工作以及活动时都比较的抵触,不愿去参加;从干部能力方面来讲,对于日常的基层工会管理工作,干部缺乏一定的积极性和热情,甚至有部分干部对于自己的本职工作缺乏必要的认可,不会主动积极的给员工提供服务,并且在管理意识以及职业素养上,没有积极做出改变和自我提升[2]。

2 电力企业基层工会民主管理中的工作创新

2.1 需进行基层工会管理意识上的创新

在进行电力企业基层工会建设的过程中,要严格遵循以人为本的服务理念,同时,创建学习型的工会组织,为员工提高职业素养,企业获得新的管理理念提供学习平台,从而进一步提升企业文化软实力以及发展潜力。在这里所讲的建设学习型的工会组织重点指的是建立良好的学习平台,培养员工主动学习的意识,在工会的组织下进行技术管理、政治理论等不同方面的学习,进而使现代电网企业中的员工无论是专业技能方面,还是职业素养方面都能在一定程度上产生新思维,增长新知识。工会应尽其所能的在管理意识上做出创新,更好的发挥员工与企业之间桥梁和纽带的作用,从企业长远发展以及适应知识经济的角度出发,对基层员工进行科学化、系统化的培训,以此来促进企业现代化的发展。

2.2 需进行基层工会工作机制上的完善

为了进一步适应市场经济快速发展的要求,企业应对基层工会中的工作机制、方法进行改进和完善。在工会工作机制建设的过程中,应积极的构建专兼职相结合的工会管理制度体系,在科学发展观的指引下,建立健全工会管理机制,使基层工会可以在正确的道路上持续发展下去。此外,在工会管理的过程中,要充分的激发管理人员的主观能动性,使其可以展示自身的特色,发挥自己的特长,在对本职工作产生兴趣和热情的基础上全身心的投入其中。同时,非管理人员也应该认真的学习管理知识,总结管理经验,为成为管理者而不懈努力[3]。

2.3 需进行基层工会人员素质的培养

员工素质对于基层工会工作的有效开展以及企业的长期发展有着非常重要的影响。在现代电网企业之中,基层工会的管理人员必须要牢牢地把握市场环境,树立服务企业发展的大局观念,确立人性化的服务意识,只有这样,企业员工的合法权益才能得到保证,继而员工才有更高的热情以及积极性参与到基层工会的活动和工作中来。同时,应加大对于基层公会中干部业务思想的培训力度,以此来提升他们为员工服务的主动意识以及组织协调的能力,使员工能够在思想方面与时俱进,紧跟企业发展的脚步[4]。

3 结语

总的来说,电力企业基层工会民主管理不但关系着企业的长久发展,更关系着企业内部员工的基本权益。因此,作为电力企业,应对基层工会的民主管理加以积极的运用,来加强员工与企业之间的互动交流,深入了解员工最真实的想法。根据员工的具体需求,并结合企业发展的需要,努力的打造员工企业共赢的格局。

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