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提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

2019-11-28李八玉

商品与质量 2019年45期
关键词:工程施工建筑工程建筑

李八玉

湘西经济开发区建设工程质量安全监督站 湖南吉首 416000

现阶段,我国国民经济与城市化进展、人民日增增长的需求呈正向增长的态势,因此,对于建筑工程施工质量的管理就变得尤为重要,只有管理到位了,才可以促进工程实体质量以及施工过程中质量的达标。加强建筑施工项目的安全及质量保证是时代的要求,也是建筑工程管理中最为重要的环节。因此,在现代化的大背景下,我们应该与时俱进,注重安全与质量管理,真正做到安全施工,让安全的观念深入到每一个施工企业、施工负责人以及施工人员的心中,将建筑施工安全事故的发生率减少至零,促进我国建筑业健康运行。

1 加强建筑工程管理以及质量控制的重要意义

建筑工程管理和施工质量控制得当能够有效提高建筑工程的品质,塑造建筑的美感。一般而言,建筑工程管理就是对施工现场的具体管理,同时含有对现场人员的管理、安全的管理以及程序的管理等。建筑工程管理的基础是建筑工程,只要建筑工程存在,就会有相应的管理和施工,同时在施工过程中会出现各种问题有待解决。建筑工程管理及施工质量控制有关从业人员只有具有较强的综合性素质,才能较好地对施工图纸、合同等材料进行准确辨别,才能更好地控制工程管理中的各项流程和操作,保证建筑工程合理、合规的顺利完成。建筑工程管理是工程建设当中必须进行的活动,可使工程环节更加顺畅、效率更高,可保障工程建设目标的现实。

2 提高建筑工程管理及质量控制的有效策略

2.1 强化施工技术综合性

1)加大施工技术质量的提升结合建筑工程施工实际需求,对相关技术和标准进行统一,强化从业人员施工技术的培训、掌握和运用,减少施工中因技术差异导致的质量问题,将建筑工程施工技术和施工技术质量两个因素密切结合,制定施工技术控制要点,优化技术形式,从根本上规避由施工技术引发的施工质量问题。2)加强施工技术规范化建设施工技术的规范建设能够直接加快建筑工程的完成进度,缩短工期。在施工过程中,施工方要按要求建立标准,对施工流程和施工器械分别进行统一规范,设置统一规格,避免施工流程混乱造成工程进度延缓。

2.2 加强对施工材料的有效监管

首先,采购人员在采购建筑材料时需要对价格、质量等货比三家,在对采购环节进行严格的监控和把关,这样才能帮助采购人员在采购过程中能够根据施工规格标准进行仔细的甄选,减少施工材料在采购环节中出现的质量问题;其次,当建筑材料在入场后,需要对材料进行试验或者检测,在保障这些材料达到标准和合格要求后才能投放在工程施工中。最后,现场资料人员还需要对材料的合格证、检验报告等进行归档和收集,后开展建筑施工工作提供必要的支撑。

2.3 加强对先进设备与技术的使用

目前,建筑施工的难度越来越大,要保证建筑工程管理及质量控制水平,必须要加大对现代化先进设备与技术的运用。在施工中,要积极创新施工方式、积极利用施工技术与设备,目前而言,施工中主要使用的施工器械有钢筋自动加工设备等自动化设备,在很大程度上降低了人工操作的难度与工作量,有效节省了人力成本,保障了施工效率,因为人工操作的减少,同时也降低了人工操作带来的失误问题,能够有效提高施工的质量。另外,先进施工技术和设备的使用还能够有效提高施工进度,缩短施工时间,促进建筑企业综合效益的提升。在施工技术方面,建筑企业应该加大对现代化信息技术与计算机技术的运用,将这些现代化技术积极运用于设计、监督、检验等各项工作当中,实现现代化技术与工程管理的融合,确保工程施工质量。同时,要加强对施工人员专业性的培训,在设备上要进行使用培训,在技术上更要加大培训的力度。

2.4 提高施工人员专业素质

工程施工人员是建筑工程管理的核心,其对具体的施工管理与质量造成了较大影响,在施工中,只有不断提升施工人员的相关素质和专业水平,才能确保工程质量能够满足人们的要求,因为,建筑工程中,有各种层次的工作者,为了确保整体人员的素质提升,要做到两点:①管理人员树立正确的管理理念,身为管理者,应该不断学习先进的管理技术,并转变管理手段,加强自身的责任意识,在实际的管理工作中,能够借鉴优质的管理体系,以此来确保工程管理的有效进行。②定期开展技术人员安全质量培训。企业想要得到长远发展,就需要建立一套行之有效的培训机制,积极汲取先进的国外培训课程或经验,并充分利用在工程实践中来,规范施工操作人员的技术,提升整体建筑水平。

2.5 强化质量控制工作

建筑工程要强化质量的控制工作,就要做到以下几点内容:①保证整体工程结构的质量,在建筑工程结构中,建筑的主体结构关系到了每一名职工的生命安全与工程质量,所以对整体结构的保障十分关键。②做好材料的质量管理工作,相关采购人员在挑选材料的过程中,要严格按照国家的相关规定,对材料进行分批验收,确保材料合格才能进入施工现场。③加强新技术的推广力度。随着建筑工程行业的不断发展,不少施工企业都能够及时接触最新的材料与技术信息,在此基础上,企业应该多尝试并应用新的施工技术,来保障企业能够在行业内处于优先位置,同时实际工程质量,突破技术难点。

3 结语

总而言之,科学的施工质量管理,不仅有利于建筑物的质量符合相关规章制度要求,保障受用人的人身安全和经济安全,还在一定程度上节约了施工成本,减少了资源浪费,保证工期在规定时间内按时交工。针对现阶段施工质量管理中出现的诸多问题,我们应该充分分析问题发生的原因,并针对问题提出解决对策,加大监督力度,真正将解决对策落到实处,最终发挥施工质量管理的整体优势。我们要立足于建筑市场的发展现状,以人们对于建筑工程的需求为基础,加强对建筑工程质量的管理力度,积极引进现代化的管理模式,进而将建筑工程的整体质量提升奠定坚实的基础。

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