房地产开发企业对建设工程项目质量的管控思考

张振江

沧州天惠房地产开发有限公司 河北沧州 061108

为了能够使广大的人民群众和个人财产安全得到充分的保障，对于房地产所进行的开发项目的建设质量和过程中的安全管理便成为刻不容缓的问题。在房地产这个行业中，尤其是在施工的过程中，为了避免工程出现延期以及耽误期限这样的事情出现，我们需要在合同规定的时间内完成约定好的工作，按照相应的项目进度进行施工。同时，这些要求不单是这个行业的要求，也是我们国家法律、法规明文规定的在建筑工程监督的过程中需要注意的。因此，对于房地产行业，在施工的过程中我们要进行严格审查和督导，避免在建设过程中出现安全问题，从而确保工程如期交付。

1 房地产项目工程质量管控的重要性分析

1.1 确保工程如期完成

在房地产开发项目管理的过程中，有必要制订实施项目建设、确保项目顺利实施的计划。工程项目控制的有效实施，可以保证工期按时完成，保证项目按一定程度交付，防止发生各种突发事件，避免工期延长。房地产开发企业对项目的质量进行严格的监督和控制，可以大大缩短工程周期，确保房地产开发项目的成品质量和数量[1]。

1.2 对建筑安全进行有效保证

工程质量是房地产建设项目中最重要的组成部分。在确保期限内竣工的基础上，必须加强对房地产安全的管理。进行相应的工程设施和定期检查，确保施工工具的安全和施工人员的人身安全。针对房地产施工过程中存在的安全问题，必须及时实施相应的调查并给出解决方法，以确保建设项目施工质量的有效运行。

2 房地产工程项目管理应注意的问题

2.1 物料问题

行业与行业之间都是息息相关的，事物与事物之间道理都是一样的。想要做出可口的饭菜，首先菜的品质要过关。同样，在建筑行业当中，物料也是起着很大的作用。物料本身的价值都决定着建筑的实际价值，物料本身的质量都决定着建筑本身的安全可靠性。在施工过程中不乏有建筑商为了利润而采用不好的材料，从而使得建筑本身不牢靠[2]。

2.2 设备问题

建筑材料决定了建筑本身的质量，机器设备则决定了建筑本身的成长速度。每个设备生产出来，都意味着它的寿命何时终止。好的机器设备配上杰出的建筑工艺，则能更大程度地增加工作效率。但是，在设备的使用过程中要注意规范，不要让其负载进行工作。否则虽然能够在效率上得到一些提升，但是在安全上则不足挂齿。所以要从本质来做，不定期地为工人们进行系统性的培训，让他们能够掌握合理的操作流程及方法。这样不仅可以保证工作效率的提升，同时还能保证其工作的安全性。

2.3 环境问题

无论在什么情况下，建筑施工都与环境脱离不了关系。在任何的施工过程中都很难保证不污染当地的空气，在运输的过程中，空气多多少少都会被一些建筑所产生的扬尘污染，还有路面上掉落的石渣，不但污染了空气，还影响了市容。对于此类问题，施工人员需及时制定相应的解决措施，降低问题的程度[3]。

3 房地产工程项目质量管控形式

3.1 健全管理制度

任何项目的顺利发展离不开健全的管理制度的支持。同样房地产开发事业也是如此。为了在指定的时间内保证质量和数量的完成，建立健全的管理体系，以对整个项目的施工质量进行内外监控和严格控制为前提。如果发现问题偏离了系统的要求，应尽快进行调整，以确保各工程环节都在标准的范围内，最大限度地提高工程的质量和效益，帮助房地产开发企业获得更大的经济和社会利益。

3.2 优化投资项目遴选标准

在房地产板块战略规划下，优化房地产投资项目遴选标准，设定拟投资项目的战略匹配度、所在区域市场（区域财政、调控政策、市场交易情况等）、预期效益（净资产收益率、内部收益率、回收期、资金周转率等）、预期风险等指标的权重，对拟投资项目进行排序，选择最优项目进行竞投或洽商。

3.3 规范可行性研究与尽职调查工作指引

项目前期工作质量直接制约着项目的质量、工期、收益等核心目标，规范《可行性研究报告》与《尽职调查报告》指引，明确权责分工，充分收集信息和资料，对拟投资项目进行全面的调查分析和评估，以确定最优的交易模式，规避和减少投资风险。

3.4 建立风险管控体系

建立全面、全员、全程的“穿透式”房地产开发风险管控体系，确保各项风控指标满足监管要求，对法务、财务、税务等重点风险环节进行规范、管控，加强风险隔离管理，限制跨板块、跨项目、跨机构风险在企业内部传递或外溢，防范风险的传染和蔓延。

3.5 加强现场的管理

在施工现场我们可能会遇到各种的问题，但绝大多数问题是可以提前避免的。在施工前，要对工作人员对于此次工程进行告知。同时，各部门之间要默契地配合，清晰明确地对工人的工作任务进行安排，从而做到有条不紊。除了人员安排以外，还有机器设备的检修、物料的分发统计等等，都需要进行严格的检查与管理，从而提高整个工程的效率，做到高效性、准确性。

4 结语

通过以上内容，房地产制度的建立以及健全其目的都旨在提高建筑工程的质量。通过这些，使得现代化建筑能够以质量来掌控理论，在房地产项目的进行中，需要在每一板块都要按照政策走，按照要求走，按照政府的指标走。只有对每一项进行严格把控，最终才能够建造出高质量的建筑，建造出大家都放心都安心的建筑，进而通过自己的每一份努力带动我国房地产行业走向光明。