谈房屋建筑工程的施工质量监理措施

权苏

徐州房安建筑工程鉴定检测有限公司 江苏徐州 221000

房屋建筑工程是国民经济的支柱性产业，它的发展推动着建筑材料制造业、服务业、餐饮业等领域的发展，为地方经济的发展奠定了扎实的基础。房屋工程建筑监理对房建工程项目质量控制有着重要的作用。在房建工程施工期间，监理单位按照法律法规和监理准则对房屋工程施工期间的设计方案、施工技术、进度、质量、合同等实施监视、督查、控制、评价，以确保房建工程项目质量、安全、成本、施工进度等能够到达或超过预期的目标[1]。这种以第三方形式为依托的房建监理既体现了现代建筑工程项目管理体制的进步，同时也确保了施工期间各方协调和沟通的有效性。研究房建工程施工监理质量控制的措施对于加强施工质量控制，提升施工安全，确保施工进度合理推进和施工投资的有效性有着重要的意义。

1 房屋建筑工程施工质量监理要点

房屋建筑工程施工质量会直接对房屋建筑运行安全性及施工单位的经济效益水平造成一定影响，更是关系到我国人民群众的生命财产安全，因此房屋建筑工程施工质量监理工作应当得到充分的重视。监理人员在实际工作的过程中，应当更多地参与到交流学习当中，不断更新自身的知识结构，掌握更为先进的监理方法，并积极总结经验教训，找寻出房屋建筑工程施工质量监理要点，切实依据施工质量监理要点，选取适应性比较强的监理方法完成房屋建筑工程施工质量监理工作，妥善解决以往房屋建筑工程施工质量监理领域中存在的问题，促使房屋建筑工程施工质量监理效率及水平得到大幅度提升，最终也就能够在我国构建可持续发展型社会的过程中，做出一定贡献。

2 房屋建筑工程的施工质量监理措施

2.1 施工单位的强化管理

不仅要促进有关人员本身综合素质进一步提高，并要提升从业者的入职门槛和准入资格标准，确保引入工作能力与技术水平较高的工程质量监理人员。

2.2 优化各个施工阶段的监理工作

①施工准备阶段的施工监理。在施工之前准备监理人员到施工场地熟悉文件，根据施工场地实际情况制定严谨的工作计划，严格审核施工图纸。在施工图纸和施工计划审查之后还需要对整个项目施工的可行性进行综合评估，从多个方面检验整个工程是否符合规范的标准。在一切准备就绪之后还需要对施工人员进行培训，调动监理工作人员的工作热情；②施工阶段的监理。土建工程施工阶段的监理是整个监理工作的核心，其完成程度直接关系到整个建筑工程的施工质量。在土建工程施工阶段，监理工作的具体内容如下所示：在施工基础阶段需要仔细核查消防系统、排水系统、接地装置；在现场施工阶段则是要求监理人员能够无时无刻的在旁边监管，不能松懈；③施工后的监理控制。为了确保整个工程的施工质量，在施工后期还需要做好监理工作，即及时做好工程验收工作，并做好对现场成品的保护，密切联系各部门做好一系列的配合工作，从而确保整个工程的施工质量[2]。

2.3 停工整改

为了能够对房屋建筑工程项目施工质量做出一定保证，监理人员在实际工作的过程中，假如发现下文中所说的情况，在上报监理工程师之后，监理工程师就可以下令停工整改：在没有经过验收之前私自开展后续一个工序的施工工作；工程质量出现明显的下降并被监理人员发现，监理人员责令限期整改但是却没有在既定期限内积极使用各项措施整改，或者是整改效果不好但是却继续开展后续的各项工作；私自在各个工序施工的过程中使用没有经过检验的施工材料；没有切实依据施工设计图纸当中提出的要求，规范化的完成职责范围内的各项工作；私自让没有经过建设单位认可的分包单位进入到施工现场当中完成各项工作；在没有构建出适应性较强质量保证制度的情况下私自开展施工工作，并在实际工作的过程中出现较为明显的质量下降特征。

2.4 提高质量管理控制力度

对于每次工程，管理部门人员应熟练掌握设计说明书的阅读与使用，如：设计图纸的阅读与理解、器材说明书的阅读、施工组织设计以及会议记录，以便为监管工作的进行打下坚实基础。监管部门需要对比分析承包商的组织人员、技术设备、以及承包商以往的项目，还要调查材料供应商的商业诚信度及商品合格率是否达到建设水平，对于诚信度较低的供应商应加大监测力度，若施工过程中材料供应商出现供应问题应及时调查并拆除基于问题材料建设的建筑，最大限度的防止由于材料问题引起的建筑事故。

2.5 竣工结算阶段造价控制

竣工结算阶段是全过程造价控制的最终环节，也是整个造价管理体系的重要组成部分。在工程结算时，应对工程造价预算和实际执行情况进行审核，核查施工图纸与施工现场施工情况是否一致、有无按合同要求对不符合的费用进行核减，包括未按签证程序执行的施工项目、超出合同约定范围的工程量和部分违约费用等。此外，为了确保竣工结算材料的完整性、真实性，应加强对工程施工档案的收集、整理与移交，并对施工文件资料进行审核，为工程项目竣工结算提高可靠依据。在项目竣工验收后，应对竣工项目造价控制效果进行分析，总结造价控制过程中存在的突出问题，并积累造价控制经验，为后续工程造价控制提供有效的有效依据[3]。

3 结语

房建工程施工监理质量控制涉及的管理要素较多、管理面广，传统的监理工作由于缺乏体系化和精细化的管理，加上管理人员素质参差不齐，质量控制制度的滞后性，导致房建监理施工质量控制不佳。监理单位要全面提高房建质量控制管理的有效性，就要应用信息化、体系化管理方案，加强房建施工期间各个环节的监理控制，提高各个施工环节之间的关联性，以便于更好的组织协调施工质量管理的工作，提高施工质量控制的精细化管理。要加强施工前对于材料、制度、质量管理体系、人员等方面的综合管理，全面分析施工质量控制员，并在施工期间做好各个阶段的施工质量检查和审核工作，加强施工后的质量评估和竣工验收，将施工监理工作贯穿与施工源头到施工环节各工序中的施工技术与施工管理，对房建工程质量分级管理，以确保房建主体到细节的质量控制的完整性和全面性。