房建施工中的质量与安全管理研究

2019-11-28王磊

商品与质量 2019年45期

王磊

辽宁省建筑设计研究院项目管理咨询有限责任公司辽宁沈阳 110005

1 房建施工中质量与安全管理的问题

1.1 房建项目中质量与安全管理制度不健全

房建项目工程的施工涉及事项十分繁杂，其中工程施工质量与安全管理工作也十分琐碎，加之工程项目规模大，在实际的管理中存在很多交叉部分，更是给房建施工质量与安全管理增加了难度。因此，施工单位必须根据工程项目的具体情况制定施工质量与安全管理制度，使施工管理人员和施工队伍的工作实施能够有据可依，同时也为房屋建筑项目工程的推进必要的约束。但是从我国房建单位的管理现状来看，很多房建单位对质量与安全管理工作的重视程度远远不够，在房建项目工程施工过程中并未做好质量与安全管理的制度建设。首先，现存的管理制度细化标准程度基本不达标，造成了施工推进过程中的一些关键环节在质量与安全管理方面缺乏制度依据。其次，因为领导不够重视，所以单位中一些部门对质量与安全管理制度模糊不清，从而出现因安全与质量标准不明确导致工程建设不达标[1]。

1.2 针对房建质量与安全管控的考核与相关责任制度不够完善

房屋建筑项目工程的施工安全与施工质量问题涉及很多方面，如施工材料、施工方案设计、施工人员的操作技术等都会影响房屋项目的最终施工质量。因此，房屋建筑的质量管控就需要多个部门的协同努力、共同管理，这就需要各部门、各层级充分明确自身职能与责任，才能够保证房建施工的整体安全与质量。所以，建立和健全房建施工安全和质量管理责任制非常关键。然而，目前很多房屋建筑单位并没有做好房建施工安全与质量管理的安全责任制度，更缺乏安全与质量管理的考核能力，从而导致在房屋建筑项目的推进过程中存在诸多管理空隙，这些施工安全与质量管理上的漏洞更容易造成施工人员的违规操作，不仅给施工人员带来更多安全危害，而且无法保证施工质量。因为安全与质量管理责任制度落实不到位，所以更容易导致工程施工中出现无人监管情况。施工安全与质量管理的缺位，必然导致施工项目的质量下降[2]。

2 改善质量和安全管理的方法

2.1 构建和完善安全与质量管理制度

基于房建项目中安全与质量管理的繁杂性，以及当前房屋建筑单位关于该项工作的具体实际状况，房建单位必须对此加强重视。首先相关管理部门针对目前房建施工安全与质量管理制度中的不足进行合理改进，并在此基础上对企业近年来房建施工质量等级与安全事故等数据进行分析，总结房建施工中的常见质量与安全管理问题，对此明确改进方案，以避免同样的事故再次发生。其次，房建单位应建立健全的管理体制，保证单位内部具有独立的安全与质量监管部门。同时狠抓落实，将单位中关于房建施工安全与管理制度真正地落地到每个部门、每个员工，切实保证管理制度的实效性。

2.2 完善安全与质量管理绩效考核制度

对房建项目施工队伍实施绩效考核可以最大限度地调动员工的积极性，而在绩效考核中针对安全与施工质量方面设置科学合理的考核目标，可以帮助施工人员建立正确的工作心态，帮助管理人员自觉提升管理水平，从而更好地达到施工管理目标。因此，企业应该在原本的安全与质量管理制度基础上建立考核制度，将房建施工安全与质量管理制度与考核制度相结合，以奖惩激励来约束和规范参与工程建设人员的个人行为。为发挥绩效考核制度的持续价值，房建单位应按期进行员工绩效考核，对施工管理人员以及一线施工人员的专业技能和实操水准进行考查，并根据考查结果结语员工奖励或惩罚。此外，房建单位应做好参与施工人员的保障工作，适当给予员工关注和关怀，切实减轻员工的工作负担，从而使员工更加专注工作，同时提升了施工队伍凝聚力，为房建施工质量提供更多保障。

2.3 规范工程施工流程

因为房建施工工程浩大，每一步都至关重要，每一个环节都会影响整个工程，所以要想提高整体的质量和安全保障，就要严格监督整个施工过程的规范性，对施工的每一个人都要确保和要求使用规范的技术操作。完善监督制度，明确施工流程，只有确保好每个步骤不会出错，规范流程，才能提高效率，加强质量和安全保障，也减少后期的工作量。后期工程，就是在最后一步进行检查，确保工程中的每个环节没有失误，操作合理规范。不仅要运用检测仪合理对每一层面进行检查，还要确保材料的安全及技术的规范操作。此外，每个环节都要明确安排好相应的负责人，出了问题可以及时查出是哪一个环节出了差错，并采取相应的措施。每个环节也要合理安排人员，以达到最高效率。在进行施工时必须严格监控每一个环节，严格按要求做好各工序的自检、交接检和专职人员检查的“三检”制度。层层把关，样样筛选，确保房建施工的整体质量[3]。

2.4 严把材料质量关

由于施工材料直接关系到房建工程的整体质量和使用安全。因此在施工过程中采购材料时，需要严格对材料质量进行把控，并根据工程的实际需求来制定具体的材料采购计划。针对于一些较为特殊的材料，宜在进场前实施严格的检验，在其质量合格且与施工要求相符的情况下才允许进入施工现场，以此来保证工程的质量。而且为了把好材料质量关，宜制定责任制，并将具体的质量落实到相关领导、管理人员和项目负责人头上，确保施工质量责任制度能够得到有效的落实。