建筑工程造价的动态管控及相关措施分析

张立伟

山东东昊工程咨询有限公司 山东东营 257100

1 建筑工程造价动态管理与控制的重要性

建筑工程造价动态管理与控制应尽可能地实现建筑工程项目效益最大化，消除建筑工程全寿命周期内影响因素对于工程造价的影响，在项目施工中，结合造价控制要点，开展动态的造价管理，尽可能地节约项目成本，降低建筑工程项目出现资金危机的概率，促进建筑企业的良性发展，具体来说，有以下几个方面的作用。

（1）建筑工程造价管理是建筑工程项目管理的重要内容，体现了项目的管理水平，同时工程造价管理关系着项目的经济效益，直接决定了建筑工程企业的核心竞争力，所以做好建筑工程造价的动态管理与控制，可提升企业的项目管理水平，提升企业的核心竞争力。

（2）建筑工程造价动态的管理与控制模式更符合当前多变的市场环境，工程预算造价只能为工程的资金投入提供大概的指导，具体的成本控制工作必须结合市场的实际情况，如人工、材料、机械价格上涨会大幅增加项目成本，这时候必须采取措施进行单价的调整，在过程中完善手续，保证项目的效益不受损害。

2 建筑工程造价的动态管理与控制要点

2.1 重视前期决策环节管理工作的开展

我国经济水平不断发展进步，工程项目建设单位对各项建设内容的要求越来越严格。在这种高标准、严要求的状况下，有越来越的问题暴露出来需要及时改进。基于此，工程项目建设在施工前期，就要做好基础调研工作、对工程建设各个环节的数据信息进行可行性研究、正确设计施工与管理方案，通过做好这些基础工作来优化工程造价工作结构。工程项目建设管理人员在实际工作中，一定会涉及到需要对多种多样的事物进行决策选择，这就需要项目决策人员要全方位地进行数据调研，对信息资料反复进行复核、论证等，要保证工程质量，注重决策环节相关工作的开展。在此过程中，要选择最佳方案，积极总结经验，一旦出现一些特殊状况，就要不断转变决策思路，创新工程造价管理方案。重视前期决策环节管理工作的开展，做好基础保障工作，充分发挥决策功能，最大程度上降低工程施工风险。

2.2 建筑工程设计阶段的动态造价管理与控制

（1）在建筑工程的设计阶段，设计人员在开展设计工作时，要考虑到多方面的因素，在满足业主要求和设计规范标准的前提下，设计出成本最小、周期最短的方案。在设计阶段，建设方会要求设计单位进行设计方案的优化，优化的过程就是寻求成本的节约，这也是控制工程造价的有效方式。

（2）检查方案的合理性，能否适用于实际的施工中，是否存在疏忽会导致工程无法施工或其他情况，工程设计的不完善也会导致后期大量的设计变更，这些设计变更会增加工程造价，且在工程预算的编制中无法体现，给建筑工程项目带来巨大的资金风险。因此在设计阶段一定要系统、全面地对方案进行审查，确保方案的完善和适用，在设计阶段做好动态的造价管理与控制。

2.3 建筑工程招投标阶段的动态造价管理与控制

在建筑工程的招投标阶段，通过招投标的形式可吸引更多有资质、有实力的单位参与建筑工程项目的竞争，这些项目在编制投标文件时，会结合招标文件进行方案和预算的编制，有经验的施工单位会结合以往的经验及工程实际情况合理编制施工组织设计及工程预算造价书，在编制投标书的过程中会考虑到市场波动及不可抗力对成本的影响，适当考虑这部分的费用，虽然会导致总造价的增加，但是这种做法可避免后期的施工价款纠纷。在招投标阶段一定要明确评标项，选择合适的施工单位承建建筑工程，避免没有实力的施工单位扰乱建筑市场。

2.4 重视施工阶段造价控制管理与控制

开展建筑工程施工造价管理与控制时,要对造价管理工作的目的予以明确,制定完善的管理细节,确保每一个环节不会遗漏。首先,要对材料的价格进行控制，要进行市场调研,了解不同材料的市场价格变化情况，掌握一手信息，这样就可以有效开展工程造价管理，为控制工作提供有效参考。第二，对项目变更情况进行有效控制，及时找到诱发变更的原因，对原因进行预防和控制，或者减少其对工程造价变更带来的不利影响。如果涉及到非变不可的内容,就需要各个专业的负责人参与其中，经过严格的审核与讨论，确定变更内容和细节后共同确认。第三，要对隐蔽工程记录和现场签证开展管理,明确各方的职责。

2.5 对竣工结算阶段的造价管理与控制

建筑工程竣工后，需要对其进行严格的结算，为保证结算准确，提高工程效益，要整理相关资料，并对材料进行严格的审核，了解工程量和其他费用信息。掌握材料价格情况，确认材料的价格调整情况，这对于工程造价合理管理与控制起到至关重要的作用。材料费在工程总造价中占据比例超过一半，材料价格的差值在工程造价占据比例超过10%，由此可见，了解材料的价格和材料价格差值是确保工程竣工结算准确的一个必要条件。

3 结语

综上所述，当前，我国建筑行业发展迅猛，为更好地推动其发展，针对建筑工程项目管理中的一些问题，一定要采取有效措施，要重视建筑工程中的项目管理，尤其是项目管理工作中的造价管理，其直接决定着建筑工程项目的经济效益，要重视动态造价管理对提升造价管理效果的重要性，合理分析建筑工程造价管理的影响因素，并针对这些因素掌握造价管理工作的要点及难点，然后在建筑工程项目的开展过程中，合理开展动态的造价管理与控制工作，尽可能地实现项目成本管理目标，实现项目效益最大化，以促进我国建筑行业的发展。