探究建筑工程管理的影响因素与对策研究

2019-11-28温强

建材发展导向 2019年18期

温强

（大同市建设管理中心，山西大同 037000）

1 建筑工程管理的影响因素

1.1 人为因素

在施工过程中对人员管理予以管理性质的分层分级是非常必要的。其中决策人员就是决定建筑施工方案以及建筑施工整个过程的人员，相当于工程的最高负责人，其需要承担的责任也是很大的。对相关的决策人员要给予非常严格的要求，在对他进行某个层次下某个职位的任职之前要对决策人员的专业技能以及综合素质进行严格的研究和考察。除此之外，还要重视决策人员的道德素质，注重决策人员在遇到一些与自己切身利益相关的诱惑的时候，仍然严格地把控建筑工程的成本控制以及质量安全控制。

1.2 物质因素

在建筑工程管理过程中除了人为因素，还有非常重要的一个影响因素就是物质因素。在建筑工程的建设过程中，对地基及建筑结构材料混凝土等都要进行非常严格的监督研究。因为建筑工程质量的好坏在很大程度上会受建筑材料质量的影响。在建筑工程建设过程中要认真研究分析进而选择出优质的建筑材料，尤其是要注重建筑材料的货源选择，通过认真的筛选、比较、选择和优化，保证材料的质量以及性能的稳定性，从而保证建筑工程建设的每个环节都得到很好的保障。

1.3 施工工艺因素

在建筑工程建设过程中，还要严格地规定施工工艺。施工工艺的管理过程中，要适当的减少过于追求繁琐工艺，促使建筑工程管理的成本及环节得到很好的减少[1]。在建筑施工过程中严格要求施工工艺，是为了进行更好的施工工艺准备，从而促使施工环节可以和建筑工程管理的内容进行很好的融合，使得建筑施工过程得到更加高效的管理，促进建筑工程项目高质量的推行。

1.4 机械设备因素

随着科技化和信息化技术的不断发展，建筑工程领域相关的技术和设备也得到了很大的进步和革新，促使建筑工程中相关机械设备的使用效率得到不断的提高，因此在建筑工程管理中选择合适的工程机械是非常重要的。高效的机械化操作可以促使建筑工程进度顺利有效地开展。

1.5 环境安全因素

在目前的建筑工程施工过程中，一般会存在很多的粉尘微粒，这些粉尘会对施工人员的身体造成很大影响。因为在建筑工程施工过程中存在很多环境安全因素，所以要密切关注并且进行科学合理的预防和有序的治疗，从而有效减少施工人员因为施工环境问题出现疾病的情况。总之要对建筑工程施工中的环境问题予以非常密切的重视，因为施工过程中若是出现过多环境污染物，既会对相关施工人员的身体产生很大的影响，也会影响建筑工程的施工质量，严重的甚至会使自然生态的良性循环受到破坏，进而使相关企业的声誉出现很大的损害。

2 建筑工程管理的对策研究

2.1 提高施工管理人员的管理能力

目前相关部门不是非常重视建筑工程管理工作，所以一些建筑工程的质量和安全性得不到很好的保证。所以要使管理人员的综合素养不断的提高，这样才可以促使建筑施工管理人员的管理能力得到很好的提高，促使我国建筑企业的稳定可持续发展。构建一个科学高效的管理团队，并且不断提高相关管理人员的专业知识技能和综合素养，还要落实严格的责任制，将具体的责任落实到具体的人身上，一旦出现问题可以及时找到相关负责人，让负责人及时提出处理方案。并且还要建立完善考核制度和奖惩制度，对那些能力出众且认真工作的管理人员予以相应的奖励，反之予以相应的惩罚[2]。通过种种措施从而促使施工管理人员的管理能力不断提高，从而为建筑工程管理工作更好的服务。

2.2 加强对分包商的管理力度

在建筑工程的施工过程中，一般会将工程进行分包，从而不同的施工单位会各承包到工程的一部分，但是一般各个分包商都存在比较多的差异，而工程的质量同施工单位的管理水平有着很大的联系。目前，我国的建筑工程分工愈发明晰化和专业化，所以在选择分包商的时候要非常谨慎认真，严格审查分包商的施工能力和管理水平，挑选出专业化程度高并且管理水平先进的施工单位。

2.3 完善建筑工程施工管理制度

目前我国的建筑工程管理制度还有着很大的不足和问题，所以要不断完善优化管理制度，这样才可以为建筑工程提供更好的管理服务。其一，要适时地调整优化建筑企业相关的管理部门，使建筑部门的设备和功能配备不断完善，还要充分考虑建筑工程实际施工情况。其二，要将一些先进的国外管理理念引入其中，并且结合我国实际情况进行完善和优化，使我国建筑企业的管理制度可以为建筑工程提供更好的服务。

2.4 注重工程关键点的控制

第一，要控制好建筑工程施工的进度。就是要保证建筑工程可以按照合约要求按期竣工交付，通过建筑工程施工进度的严格把控，也可以有效降低和避免一些不必要的开支，因此科学合理的编制施工进度计划才可以将有效地保证和落实建筑工程的施工进度。第二，要注重控制建筑工程的施工质量。通过建筑工程施工质量的保证和提高，可以促使相关企业健康可持续的发展。通过将自检制度以及互检制度严格地落实执行，才可以使建筑工程的质量得到很好的保证。第三，要加强对施工成本的控制力度。相关施工人员的成本控制意识要不断的提高，在成本控制意识的指导下严格把控每个施工环节的成本。