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全过程造价管理在建筑工程管理中的应用

2019-11-28

建材发展导向 2019年6期
关键词:工程项目工程造价工程施工

张 慧

(山西太行建设开发有限公司, 山西 阳泉 045000)

随着我国经济的发展,建筑工程已经逐渐走出国门,走向了世界。建筑工程施工中的造价管理标准也随之改变,工程造价管理中的设计、招投标和验收制度都发生了翻天覆地的变化,虽然我国的建筑工程造价管理在整体上取得了进步,但是建筑企业之间的竞争越来越激烈,也让工程造价变得越来越重要

1 建筑工程全过程造价管理的重要性

随着建筑工程的发展,我国在2001 年设置了建筑工程的施工企业的审核制度,对工程的造价进行约束。审核制度没有制定之前,我国的建筑工程施工在进行招投标阶段时拟定的招投标文件没有认识到工程造价的重要性,导致工程的资金链非常容易出现问题,也增加了豆腐渣工程和烂尾楼的几率。不同的建筑单位都会有独特的设计方案,对这些烂尾楼难以接手,建筑工程施工现场的独栋楼现象屡见不鲜。国家为了制止这一现象的出现,制定了严格的审核标准,在进行建筑工程的招投标时预留一定的资金,其中包括房产等固定资产,以备不时之需。而房产和其他的不动产又被抵押的风险,建筑企业逐渐形成了比较完善的工程造价管理体系,让建筑工程的施工能够顺利进行,这也是建筑工程全过程造价的雏形。这一制度的执行,不仅让建筑工程的造价得到了有效的控制,提升了建筑企业的经济效益,也让建筑工程的施工质量得到了提升,建筑工程的全过程造价管理主要包括决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段。

2 建筑工程全过程造价管理应用

2.1 造价管理在决策阶段的应用

对于项目决策而言,投资预估具有非常重要的作用,而这也是实施造价管理的基础保障,具体管理内容如下:第一,要对决策方案编制依据的科学性加以保证,避免由于造价与工程特点不符,造成不必要的经济损失;第二,要确认造价文件是否合理,避免文件内容存在错误问题,损害各参建单位的利益,在此过程中,需要尽可能的保证决策能够与投资方的要求相符,否则之前的一切工作都将失去意义,同时还会对成本造成一定的浪费,因此,想要将造价管理工作的作用充分的发挥出来,应该在决策以前,就将相关工作做好,以此来保证工程项目的顺利开展。

2.2 招投标阶段的造价控制

建筑通常会采用招投标的方式进行施工,对工程的业主而言,对工程造价的管理从工程项目的审批阶段就已经开始了,比如概况预算,通过招投标的方式获取工程的招标价,在通过整个招投标的过程之后,工程造价的数额会越来越小。在工程的招投标阶段中,要引起特别注意的是招标单位的限制信息,如果建设单位的资金不能满足招标单位的要求,就要对工程的施工权进行取舍,在放弃该工程的施工项目之后可以向其他的工程施工项目进行招投标。

2.3 设计阶段造价控制

施工图纸设计阶段的建筑工程造价控制与管理工作中,建筑工程造价管理工作者需要了解业主以及施工单位对建筑工程图纸所具有的需求,从而在为施工图纸设计单位开展图纸设计工作提供依据的基础上提升图纸设计工作效率,这不仅有利于减少建筑工程施工过程中出现的设计边工现象,而且也能够为建筑工程造价方案的制定与确定留出足够的时间,进而为建筑工程造价控制与管理工作成效的提升奠定良好的基础。

2.4 造价管理在施工阶段的应用

对于造价管理工作而言,工程施工阶段是管理的重中之重,在建筑施工中,参建单位相对较多,而且在施工的质量、进度以及成本投入方面存在不同的控制目标,无论是管理工作还是协调工作,都存在一定的困难,特别是在造价控制方面,存在较多的问题,因此,施工企业在对工程造价进行控制时,需要严格按照合同条款的具体要求,对工程的变更、索赔以及相关价款支付约定加以执行,与此同时,还要在造价管理过程中,设置专项人员对管理工作进行检查和验收,要对具体工程量加以明确,保证现场签证的及时性和真实性[4]。此外,施工企业还要对工程造价方面的各项资料保持注意,以此为根据,对合同支付台账、设计变更台账以及签证管理台账加以建立,要对相关控制事项加以明确,企业还要结合项目进程,使用目标值与实际造价值进行对比,要采用专业措施对其中的风险问题加以解决,确保管理活动的科学性,使工程造价能够始终处于合理范围内。

2.5 竣工环节的造价控制

所谓的工程项目的竣工结算环节就是工程造价管理过程当中的最后一个环节,它所带来的影响不可替代。竣工环节的造价控制工作主要涉及到已经完成的工程量核算、处理工程合同中的价格调整、审定清单中未列项目单价以及审核工程竣工结算的总额。为了更好的完成竣工的结算工作,应该加强相应的内部审核制度,对施工过程中产生的工作量清单要反复核查,按照时间和类别进行详细的检查和监督,此外,在工程竣工时,工程的结算要在现场进行核对,评审施工标准和造价是否标准和正常。

3 结语

综上所述,影响建筑工程造价管理工作质量的因素呈现出了多而复杂的特点,而贯穿于建筑工程项目整个生命周期的造价管理与控制工作,是确保造价管理工作取得良好成效的有效路径。为此,建筑工程造价管理工作者需要重视针对建筑工程项目生命周期中的重要阶段,合理制定造价管理方案,确保建筑工程实际造价处于预算范围之内。

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