盾构施工集团化趋势下的机械设备管理

朱明明

（济南城建集团有限公司，山东 济南 250000）

作为市政建设的一个分支，城市地铁施工也随之不断提速、不断扩大，相应的，隧道掘进技术，即盾构施工也随之集团化、高效化。所谓百密一疏，在施工技术不断飞速发展，安全性、人文性不断增强的大前提下，施工安全事故的下降趋势根本无法与之相匹配，其中，关于机械设备导致的直接或者间接安全事故也占了相当大的比重。

1 施工现状

1.1 地铁施工集团化

地铁施工是一个多工序、长线路的综合性市政施工，为了保证安全，对于施工标准及工序衔接的要求非常严格，这是地铁施工管理的一大难点，尤其是在当前城市现代化建设加快，基础设施保障要求更加严格的形势下。为了更快的完成城市基础设施建设，更好的满足城市现代化进程中的民生需求，更流畅的工序衔接性，更统一的施工成品度，更快的施工完成速度，这些都是地铁施工集团化的助力与要求，也是目前全国地铁施工的发展趋势。

1.2 施工机械设备主导化

与传统的人工相比，施工机械设备具有提高劳动生产效率、节约人工成本、保证产品质量，统一施工标准、缩短施工周期、安全性高等非常明显的优势，而这些优势正是施工效率与效益的重要保证。因此，凡是能够使用机械设备的地方，大大小小、形形色色的机械设备开始逐渐的替换掉了人工。以钢筋绑扎为例，原本使用人工绑扎钢筋，绑扎出来的质量无法确定，速度无法保证，标准无法统一，外观也不够美观。而使用特制的钢筋绑扎机，不仅速度快，质量牢固，外形也非常美观，所有的成品标准也非常统一，效率提高了300%以上，并且成品率大大提高。

2 机械设备管理现状

2.1 机械设备事故频发

不断研发的设备以及大量使用的施工机械在给施工带来便捷与安全的同时，也带来了其他危险，近年来大量增加的机械伤害以及其他相关伤害正在演变为目前施工事故中的主要事故，施工安全保证中的设备安全的重要性也逐步增加。那些所谓的“机械设备安全区”如果管理不善，反而会造成更大的伤害。

2.2 管理标准愈发严苛

愈发严重的机械设备安全事故给所有的施工人员敲响了警钟，近年来，机械设备管理标准一再提高，管理要求也越来越严，对于设备的日常维保、周检、月检、季度检、年检制度也是更加精细。设备的进场施工使用需要更加严格的审核，场内施工环境要求也更加的标准。

3 关于盾构施工集团化趋势下的管理工作所在问题的解决方法

3.1 构建起完善的盾构施工集团化趋势下的管理体系

构建起完善的盾构施工集团化趋势下的管理体系能够在根本上着手提升对盾构施工集团化趋势下的管理工作力度，切实把控盾构施工集团化趋势下的管理工作。但是要想实现规范、系统的盾构施工集团化趋势下的管理体系的构建，不单单要能够有效专业企业各部门领导的思想意识，而且还离不开地方政府部门提供的有力支持，如此一来方可以切实监控企业生产过程中的每一环节，一旦有盾构施工集团化趋势下的违规作业等情况，可以在第一时间进行有效制止，同时不同部门可以实施协作与管理。

3.2 加强盾构施工集团化趋势下的管理规范性

首先，管理人员要全面梳理并登记清楚企业中所有的盾构施工集团化趋势下的种类以及型号，同时还要充分了解它们当前使用状况、维修记录等信息。之后管理人员分别针对每一台盾构施工集团化趋势下的编制较为详细的信息化档案，这样有利于企业及时且准确地掌握到它们具体情况。其次，企业在选择盾构施工集团化趋势下的管理人员时最好需要具备一定基础知识的人来担任。

3.3 重视盾构施工集团化趋势下的维护与保养工作

要想设备运行正常与稳定，则离不开有效的维护与保养工作。企业应当在盾构施工集团化趋势下的机械设备实施定人定期保养制度，安排专门的人员来定期对设备进行维护与保养，并且做到谁主管，谁负责，防止出现相互推诿的情况。第一做好交接班记录，在进行交接班过程中务必要能够全面、仔细的检查设备情况，一旦发现问题需要在第一时间进行处理，防止设备带病运作，所有记录都需要做到真实与详细。第二，需结合盾构施工集团化趋势下的交接班记录和管理档案来合理制定设备检修计划。

3.4 提升工作人员的综合素养

盾构施工集团化趋势下的能否正常运行在很大程度上受到工作人员综合素养的影响，其中操作人员的专业水准高低更是直接影响到了盾构施工集团化趋势下的政策运行与控制。所以必须要重视相关工作人员的培训与教育工作，切实保证盾构施工集团化趋势下的政策运行，提高企业生产的稳定、安全与高效。不仅如此，还应当要对相关工作人员展开质量管理体系与安全操作规范的学习与培训工作，提高其安全操作意识，切实执行工作过程中的“三不伤害”，将在操作过程中各类设备的不安全因素彻底消除，实现盾构施工集团化趋势下的高质高效运行。

4 结语

盾构施工集团化趋势下的繁多，如何安全、高效的使用设备、保障现场施工是其管理工作的重心。经过不断的探索实践，做好机电工作的原则有两项：一为抓基础，完善落实相关规章制度，不断学习相关知识是管理工作良好开展的基础；二为求发展，在相关要求的基础上，结合自己和身边所有人的智慧，在不“打折扣”的情况下，作出更严格、更安全的制度条例和设备维保措施。