探究公路工程管理中的问题与改善

白会鹏 付俊岭

（驻马店市公路工程开发有限公司，河南 驻马店 463000）

做好公路工程管理工作尤为重要。要客观地面对公路工程建设中出现的问题，研究根本原因，研究与此相关的解决方法和改进手段，做好公路工程的管理，保证建设项目的质量水平得到提高，确保人们的出行安全，提高人们的出行效率，为中国的社会进步和经济发展提供有利条件。

1 施工管理对公路工程建设的重要意义

1.1 提高施工企业的管理能力

公路工程的施工管理是一项较为复杂的系统工作，需要管理人员结合专业水平，严格执行管理制度，综合考虑施工环境的复杂性，从整体上把控公路工程质量，确保整个公路的安全性能。施工单位重视公路工程的施工管理，能够帮助企业积累足够多的施工管理经验，不断丰富企业管理方法，开拓企业管理格局，提升企业的综合管理能力，为企业未来发展提供助力。

1.2 确保公路工程顺利完成施工

建设公路工程的最终目的是投入使用，这就对公路工程的质量提出了一定要求。而且公路工程一般而言需要投入大量人力、物力和资金，成本较高，一旦施工中出现问题就有可能给企业带来巨大的经济损失，还有可能造成施工人员伤亡。因此重视公路工程的施工管理，能有效避免在工程建设中出现安全事故和质量问题。

2 公路工程管理中存在的问题

2.1 施工准备不充分

较为明显的问题是缺乏材料，缺乏建筑材料严重拖延了项目的进展。其次是施工机械组织不合理，大部分道路施工都是用机械完成的。如果机械工作效率低并且机器不到位，项目的进度将会延迟。第三，紧急情况应急预案不完善，解决意外问题的能力差。

2.2 质量意识太浅薄

质量是完成公路工程的必要条件。因此，在公路工程施工过程中，严格的质量控制是公司实现工程目标和公众声誉的关键。但是，一些工作人员尚未建立起相关质量意识，一些工人在施工过程中心态疏松，缺乏施工责任。

2.3 成本管理不合理

成本管理也是项目管理的重要环节，在工程规划到工程建设到最终实施验收的整个过程中都需要合理的成本管理。如今，许多公司为了最大化利润而降低成本。即使成本到位，但是不进行科学的成本管理，导致资金外流等问题的出现。这些问题又对成本造成一定的影响，从而导致无法保证项目质量。因此，做好科学规范的成本管理是保证项目顺利进行的重要因素。

3 公路工程管理问题的解决对策

3.1 要做好施工前的准备工作

在公路工程施工前，应做好施工准备工作，这对后续施工非常重要。首先是对施工材料和施工设备的选择和应用，施工材料对整个工程项目的施工有重要意义，施工材料的质量影响着工程的质量。在采购施工材料时，一定要到质量高、信誉好的厂家购买，严格把控材料的质量，必须符合施工的要求。对于施工设备，也要根据实际施工现场的情况合理选择，不要引入不必要的施工设备，否则不仅增加成本投入，而且给安全管理带来困扰。其次，要做好工程财务管理工作。在施工前期，施工单位要根据施工设计对施工成本进行预算，制定合理的财务管理制度，保证财务支出符合标准，避免实际成本超出预算。建立智能化管理平台，对不同的管理者开设相应的财务支出权限，让财务管理更加合理化。最后是对人力资源的管理。公路工程施工多是跨区域作业，施工周期较长，需要众多的施工人员，因此，整个项目施工期间，要做好人力资源管理工作。特别是由于施工人员高流动性，甚至多家单位合作施工，都增加了人力资源管理的难度，要对此做好应对工作，避免因人力资源问题而影响工程施工的开展。

3.2 加强公路施工现场的管理工作

施工单位要制定完善的施工管理制度，将制度落到实处，保证施工人员能够按照制度标准施工，确保施工中路基压实效果符合质量标准，在投入使用后的性能可以满足要求。做好施工原料的配比、搅拌、应用工作，保证施工过程中正确使用技术和设备，使路面不产生质量问题。对公路工程的防洪、防涝做好保护措施，工程设计要规划好排水排涝设施，加强防水防渗处理，保证施工质量符合标准要求。在施工中也要重视安全管理工作，建立完善的安全管理制度，定期为员工进行培训，提升安全管理意识。

3.3 合理核算公路工程的施工成本

对公路工程的施工成本进行核算，确保施工成本在合理范围内。控制好施工材料和施工设备的费用。在购买材料和设备时，一定要根据施工现场的实际需求，购买符合标准的高质量材料和设备，确保材料质量前提下控制成本，避免过多购入而造成浪费。施工设备的采购也要根据工程类型而做好选择。由于施工人员众多，人流量大，需要根据成本预算表对人工费用进行控制。

3.4 优化配置公路工程中的人力资源

在公路工程中，需求最多的就是施工人员，人员也是最不可缺少的部分。对施工人员要有合理配置，根据现场的实际施工要求，组织并协调好每个项目所需要的人员数量，保证施工人员在施工中的有效配置，避免人员过剩而浪费施工成本，确保每个施工人员都有任务可做，让需求和供应达成平衡。

4 结语

总之，施工管理是公路工程建设中至关重要的一个环节。加强公路工程的施工管理能有效保障公路工程质量，维护施工企业经济效益，保障公路工程的顺利通车，推进周边区域经济发展和社会稳定，为我国国民经济发展做出重要贡献。当前我国公路工程施工管理还存在相当多的问题，这要求施工企业应当建立周密而科学的施工管理制度，做好施工前期准备工作，做好施工现场的工程进度。