基于精细化管理在建筑工程管理中应用的探讨

马骏

南京晟翊创安全防护设备有限公司 江苏南京 210000

对于建筑施工的实际开展状况来说，实施精细化管理极为有利，对工程管理工作推进也有重大推动性效用。并且有了精细化管理工作的实施，可以在一定程度上改善或替代传统式的施工管理方式，进而将施工企业整体的管理系统加以完善和提高，更进一步的增强了施工项目的建设效益，以促使着施工企业富有更强的生命力，并朝向更好的方向去发展和前进。故而，在实践管理工作落实中要不断提升工程管理工作的创新优化以及整体施工管控水平的加强，从而促使着建筑企业迎来更好的发展与进步。

1 决策环节精细化管理

在决策阶段施工单位需要认识到精细化管理所呈现的重要意义，并对具体的管理举措进行创新。首先，对决策阶段的具体管理要素形成准确的认识，分别从前期调研、风险分析、监督管理等多个方面开展相关的管理工作，从而保证决策阶段的工作举措更加的规范。之后，按照一定的工序流程开展相关的决策工作。对工程所在的位置进行全面性的调研，对地质、气候等方面的因素进行调研，进而有效地掌握具体的工程要素。在具体的环境参数支撑下进行宏观性的统筹和调研，在此基础上规范性的设置决策方案，这样能够为后续稳定性、规范性的施工作业奠定良好的参数基础。同时，在具体实施决策管理过程中需要加强人员队伍的规范性安排与配置。也就是说要根据具体的作业安排在人员职能范围以及具体的作业要求上进行规范。这样在今后进行施工作业的过程中能够保证各项进度和流程更加的顺利。

2 设计阶段精细化管理

在工程施工作业的全过程中，设计阶段所占据的地位也比较显著。因此，为全面贯彻精细化的管理思想，需要在设计阶段进行优化处理，让整个施工作业的实施环境更加规范，也能够为后续高效、有序的施工奠定良好的基础条件。首先，做好设计参数的系统性分析。根据实际情况分析工程建设所提出的具体要求，并在此基础上对具体的设计参数加以明确。之后，围绕具体的设计参数合理地优化设计方案，针对工程施工中可能存在的具体流程和步骤进行规范，以便在接下来的作业领域，施工人员可以以此为基准规范地进行工程作业。同时，在设计阶段为全面落实精细化管理的战略方针，需要做好设计方案和相关图纸全面考核工作，这样能够保证在接下来组织施工建设工作的整个过程中有效规避不良的风险隐患。

3 施工环节精细化管理

在施工阶段积极落实精细化的思想理念也是十分必要的，在具体实施作业的过程中，施工单位需要对施工的具体流程以及该环节所包含的管理要素加以明确，并在此基础上规范、有序的开展相关的管理工作，这样能够有效推动工程进度合理的进行，也能够有效规避因为操作不规范而诱发的其他风险隐患。首先，在施工阶段明确涉及到的具体工艺和材料标准。之后，进行合理的检测与分析，判断施工材料在实际应用的过程中其所呈现的质量标准是否符合规范，在施工技术的操作上是否规范，以及施工人员在实际作业的过程中关于设备的使用和技术的贯彻是否在精细化管理标准的范围内。同时，在施工环节需要发挥好管理人员的职能意识，合理地设置完善性的管理机制，并在此基础上组织管理人员针对施工作业的全过程进行有效的管理，这样能够保证作业环境更加规范，同时也是为了有效杜绝各类意外风险的发生。

4 现场环境精细化管理

对于具体的工程项目来讲，现场作业环境是否的规范在很大程度上影响着施工作业的规范性以及工程的整体质量。因此，在精细化思想的支撑下，施工单位需要对具体的管理举措进行优化。针对现场环境落实全过程的管理思想，也就是说要立足实际情况考虑围绕施工现场中可能存在的风险因素进行全面性的分析，并在此基础上合理地制定管理方案，优化具体的施工作业条件。同时，针对施工现场可能会出现的风险因素进行全面性的分析，包括在变更方面存在的风险，并在此基础上合理地制定具体的预防和管理机制。同时，在全面落实现场环境管理的过程中为了将精细化的管理思想有效的彰显出来，施工单位需要在技术层面进行有效的革新，重点加强先进技术的引入并在此基础上对具体的管理体系进行完善，这样能够保证管理工作在覆盖面上更加符合精细化的管理标准。

5 质量控制精细化管理

于建筑领域的工程项目来讲，质量控制占据核心地位，同时也是影响行业整体实现稳定发展的重要保障。因此，在全面开展精细化管理工作要务的过程中，施工单位需要从质量控制层面出发，加强管理环境和机制的优化。让管理人员在具体的工作机制支撑下对工程质量进行全面、系统的监督。尤其是在工程验收阶段需要采取一定的监测手段对不同的工程模块进行质量上的有效监测，并做好工程量的统计性分析，这样做的好处在于能够有效发现在工程体系中存在的变更风险，并在此基础上有效地进行规避和处理。

6 结语

依前所述，围绕具体的建筑工程项目全面落实精细化的管理思想，并在此基础上加强管理模式和方法的有效创新。施工单位需要对具体的工程管理目标进行明确，将精细化这一全新的思想理念有效的贯彻下去，在此基础上分别从决策、设计、施工等各个方面开展相关的管理工作，从而保证所构建的工程作业体系更加的规范，也能够实现作业环境的整体性优化。