市政道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策

2019-11-28葛仁胜

商品与质量 2019年35期

葛仁胜

大连市政公用工程管理有限公司辽宁大连 116000

道路对于一个地区发展起到一个桥梁的作用，对于地区经济发展起到积极的促进作用。我国为了建立完善公路铁路系统，我国铁路系统会投入大量的资源来进行市政道路的建设，但是由于各地外界环境和人为因素的干扰使得市政道路建设存在很大的质量问题，其中如何提高道路桥梁的施工质量成为企业发展面临的重要难题，很多市政道路桥梁的使用寿命远达不到设计的使用年限，因此本文在此基础上就市政道路桥梁工程施工质量管理问题做了一定的探索，从而更好促进我国道路桥梁行业的发展[1]。

1 市政道路桥梁工程的施工管理存在的不足

1.1 对施工管理工作缺乏重视

管理性的工作涉及面较广，所以需要投入很多的人力、物力，同时也需要和多个部门进行沟通。虽然它不能直接影响施工的质量，但管理的效果会间接影响施工资源的分配情况、工艺的合理性以及工程进度等问题。在市政道路桥梁实际施工中，往往施工人员将重心放在了施工进度、材料以及施工技术的使用等单一层面的问题上，忽略了施工中对这些内容全面的管理效果，尽管工程能够如期完工，但是由于在管理上有所忽略，导致施工成本以及施工质量等方面无法得到有效的保障。

1.2 安全管理问题

在施工中因为部分施工企业没有根据规范要求进行管理，在施工过程中进行安全施工、文明生产过程中并没有落实各项安全管理的条例与要求，导致其出现了各种安全隐患问题。而出现此种问题主要是因为施工人员缺乏必要的安全意识，没有遵守安全生产条例与要求。一些企业缺乏管理意识，在施工过程中出现了诸多的安全隐患问题[2]。

1.3 施工管理体系不完善

在市政道路桥梁的工程中相关的管理体系不过顾完善，进而产生一系列的问题，施工单位对市政道路桥梁工程缺乏相关了解，没有按照要求进行施工，而且许多员工存在违规操作，使得工程经常出现质量问题和安全隐患，降低市政道路桥梁的整体施工质量。同时相关的管理体系不够完善，使得管理人员没有明确的管理方向，在施工的过程中对材料、设备以及人员分配上不能做出相关的有效管理，使得现场出现混乱，没有较好的施工目标，进而降低施工质量，同时还容易产生安全隐患。

2 提升市政道路桥梁工程施工管理的有效措施

2.1 加强安全监督，确保施工过程的安全

对于市政道路桥梁施工的安全管理，主要有以下几个方面：①对施工人员的安全始终要放到第一位，在进行工程施工时，要时刻的强化施工人员的安全意识，要规避安全风险，经常对员工进行安全教育与培训的同时，还要对施工所用的工程设备以及施工现场进行检查，确保施工环境的安全。②加强对施工的建筑物进行安全测试，要定期地对所施工的建筑物进行全面的安全测试，防治在进行施工过程中出现建筑结构不达标准，使建筑物在后期使用过程中出现塌陷、断裂等现象，要确保建筑物能够达到预期的使用效果。安全是一切效益的根本，做好施工的安全管理，不仅可以节省工程的开支，还可以保证工程顺利完成。

2.2 加强施工现场管理

为了更好地加强企业质量管理工作开展，企业可以从以下几个方面来加强企业的施工现场的质量监督管理。第一，企业管理层面要把质量管理工作作为日常工作的一部分，加强对于质量的宣传和培训力度，将质量管理培训作为常态化工作，总结常见的质量隐患和不规划的施工行为，以真实可靠的事故来提高质量施工意识，让员工重视质量管理重要性。第二，根据企业实际发展情况，设立合理的质量管理结构，对于各个职能部门的责任明确，重点强调各个责任人的责任和使命，加强对于交叉项目和环节的管理，明确相关责任人。第三，加强奖惩制度的建立和完善，要做到公平公正，赏罚分明，加强制度的管理和约束作用，使得每个人在制度下更好地开展施工工作。第四，为了更好激发施工人员工作生产的积极性，建立完善的奖惩机制。在施工过程中要充分发挥优秀员工的模范带头作用，不仅要从精神上对于表现优异的人员进行表彰，同时还要从物质方面对他们进行奖励，从而带动更多的员工向他们学习，这样就能够保障企业的生产效益，营造良好的竞争环境，促进市政道路施工企业的健康发展。

2.3 制定完善的施工管理制度

施工管理制度是整个市政道路桥梁工程建设的核心管理标准，所以市政工程的建设人员要针对施工的实际要求，制定完善的施工管理制度。首先要以总的市政道路桥梁工程为目标，对施工管理的内容进行确定，包括进度、材料、人员、质量等，要一一做出明确，进而确定具体项目的管理人员，确保各项施工任务和流程都有明确的管理责任人。其次，建立一体化的施工流程，和各部门之间强化沟通，保障整个施工流程的合理性。在整个施工过程中，完善的施工管理制度要能够在施工中严格落实，施工人员能够参照具体的流程和规定进行操作，监管人员能够在每一个环节严格监管，从而有效发挥施工管理制度的作用[3]。