新常态下企业经营管理创新的途径

杨昆

中车四方车辆有限公司 山东青岛 266000

在当前社会经济新常态背景下，“互联网+”倒逼企业经营管理的理念和模式的创新，传统企业经营管理模式及方式已经无法满足企业发展的实际需要，对企业经济管理进行创新也就成为企业的首要任务，创新成为了企业经营管理的“新常态”。本文对新常态下企业经营管理的创新途径进行分析，为新常态下企业的健康持续发展提供管理理论的支持与依据。

1 新常态下企业经营管理创新的重要性及意义

首先，企业经营管理创新有利于企业经营管理水平的提升。新常态下市场特征表现为日益碎片化、个性化和多变化，技术特征表现为全方位的互联网化，传统企业经营管理念和模式已经不能适应多变的市场需求，因而加强企业经营管理的与市场和技术变化的关联性和同步性非常必要。在企业经营管理工作的中，应该拥抱变化及时对企业经营管理创新，才能保障企业在多变的市场环境实现经营管理目标，有效提升企业经营管理水平[1]。

其次，企业经营管理创新有利于企业经营效益的提升。新常态背景下，传统的重资产、规模化的经营管理模式让位于轻资产、整合化的新模式，重资产、规模化必然会导致企业经营管理成本居高不下，而且对市场变化反应迟钝，资产越重，转型越难。而轻资产，整合化的经营管理模式，可以通过对社会资源的有效整合，以相对低的成本和相对快的速度实现企业的经营目标，也使企业在多变的市场变化中卸下重资产包袱，快速转型，大幅度提升企业经营效益。

2 新常态下企业经营管理创新的途径

2.1 创新管理理念

网络经济时代的发展，冲击了以往的管理理念。管理层需要及时调整企业的管理理念，这是企业可持续发展的关键，根据健康的管理观念，指导员工开展企业的经营活动。可以为管理者提供培训，完善管理理念。开辟可以提升管理者自身知识储备的通道。若企业想要保持自己的竞争优势，就要按照市场的规律以及技术的发展来不断更新管理理念，保证管理层的指令下达到基层，从而实现企业的经营收益。首先，企业不能只关注眼前的利益而忽视了长远的利益。若要有可持续发展的经济收益，企业需要提高产品的质量，做出口碑。其次，企业在经营发展过程中也不能忽视自己的社会责任。例如做一扶贫帮助或者捐款项目，可以得到政府的认可，帮助企业扩大知名度。企业在生产过程中也需要将环境理念纳入企业的经营管理理念之中。在生产过程中或是最终的产品中，多使用可回收资源[2]。将“绿色企业”的理念深入企业生产经营的方方面面。

2.2 重视对大数据软件环境的构建

对大数据而言，硬件固然重要，但与之匹配的软件更是必不可少，从硬件到软件都需紧密配合才能达到最优性能，发挥出大数据的海量处理优势。过去我国企业管理者过于重视硬件的投入，虽然耗费巨资购买了世界先进的信息处理设备的，但却舍不得在软件上投入，结果就是长期软件不兼容，就好比一辆原本高速奔驰的跑车，只能在羊肠小道上行驶，这当然无法发挥出硬件的优势。当然，随着软件正版化理念的推进，过去只重视硬件，不重视软件的情况已有了很大改善，但随之而来的是另一个突出问题，软件的使用。应该看到，高度复杂的软件是需要专业人才维护的，即使有了好的硬件与软件，如果没有专业人对数据进行系统分析，还是会降低大数据所应有的潜力。

2.3 制定柔性的企业经营管理目标

柔性企业经营管理目标定制定要求企业建立柔性目标管理体制，在目标制定上要实现企业管理层和外部市场客户、业务合作伙伴、行业专家乃至竞争对手以及内部员工全方位互动，使企业经营管理目标同步于外部市场变化的同时还能让员工参与到经营管理目标制定过程中，让企业目标转化为员工自身目标，激发员工自我管理和控制能力，为企业经营管理目标实现提供有效保障。

2.4 建立健全激励机制

为了更好地调动员工的工作积极性，国有企业应当建立健全激励机制。对于工作表现突出的员工，给予升职加薪，激励员工以更大的热情投入当工作当中去。同时对于一些有其他优良品质的员工，颁发奖状或者证书等，不仅是对员工的工作态度的认可，更是对员工本人的认可。当然对于这些可以颁发证书或者是升职加薪的员工，应当经过严格的考核，保证奖项或者奖励实至名归，评选过程中公正公开，其他员工对于评选结果不满意的，可以提出异议，经过再次复议，确定这些可以奖励的员工。建立健全激励机制，不仅能够使员工之间形成良好的竞争和合作关系，同时也推动国有企业的发展与进步，因此，激励机制是创新国有企业经营管理机制的重要部分[3]。

2.5 完善企业经营管理内容

新形势下要求企业的经营管理者首先必须是终身“学习者”，能根据时代和市场的变化与时俱进更新自己的经营管理知识体系，善于借助企业内外部力量，整合资源，实现从资产经营者向资本经营者，产品和服务的提供者向产品和服务的策划者，市场的跟随者向市场的领导者的转型。要重视对“一专多能”的企业员工队伍的培养，用系统化全面的企业经营管理能力体系为企业创造更好的发展机会。

3 结语

在新常态下的企业发展过程中，企业经营管理创新越来越重要，并且在企业发展中表现出明显优势，借助“互联网+”有效开展企业经营管理创新非常必要企业经营管理人员应当意识到经营管理创新的重要性，借助信息化技术促进企业经营管理创新，主动拥抱市场变化，促进企业的更理想的发展。