关于新形势下企业经济管理的创新与实践研究

2019-11-28李广冉李秀华武状

商品与质量 2019年16期

李广冉李秀华武状

1.合肥市综合管廊投资运营有限公司安徽合肥 230000；2.合肥学院安徽合肥 230000 3.合肥市综合管廊投资运营有限公司安徽合肥 230000

我国企业在实际发展过程中，对于经济管理工作重视度不够，依然存在很多问题。尤其是对企业流动资产无法进行有效规范管理，阻碍了企业的正常运行。企业要如何处理好这些问题，使其能从激烈的市场竞争中脱颖而出成为当前企业管理人员需要解决的首要问题。

1 企业经济管理的基本概念

经济管理是管理科学和经济学的双向融合科学。所以，企业的经济管理可以为企业的高层管理领导给予最科学的系统解析方式，进而为确保企业的合理运行，保障企业的长期发展提供规则保障。详细来说，企业的经济管理主要任务有四个环节：企业内部的生产、企业内部的成本、企业市场的开发、企业的供需处理等，是确保企业的科学运作和增加经济效益的重要方式。

2 我国企业经济管理的现状

2.1 制度有待完善

目前，我国大部分企业的经济管理制度依然存在很多问题，具体表现在以下几个方面。第一，尽管企业经济管理制度的内容相对完善，但在落实过程中的监管力度不够；第二，经济管理制度同企业的发展现状不匹配，通常情况下，经济管理制度内容的完善速度很难跟上企业的发展速度。另外，虽然一些企业的经济管理制度较为完善，但其内部运营环境无法与制度内容相匹配，没有充分运用好现有的经济管理制度。

2.2 企业经济管理组织过于陈旧

在企业的发展过程中，经济管理部门对于企业的发展水平会产生很大的影响。当下，一些企业的经济管理组织还比较陈旧，造成了企业经济管理受到约束。在某种程度上讲，由于传统管理方式的影响，目前一些企业的经济管理组织模型相对简单，主要方式基于线性功能管理组织体系。企业员工任务的分配缺乏科学性，责任也没有发放到个体。这类现象造成企业经济管理模式过于老化和松散，企业各个部门间的信息分享不能实现，这进一步造成了企业领导者难以做出准确决策，从而影响企业经济管理的科学性[1]。

3 新形势下企业经济管理的有效创新及措施探讨

3.1 提高经济管理人员素质

为更好地提高企业经济管理工作效率与企业的经济利益，需要对经济管理人员素质上面有更高地要求，一旦素质出了问题，则会对企业资金数据造成影响。体现出企业发展情况与实际情况不符，甚至造成国家经济的重大损失。因此，进一步提高经济管理人员素质问题需要得到更好地解决，这要求企业加强对员工的专业培训，充分落实责任制，提高员工对工作的重视程度，经济管理人员操作规范需要严格按照经济相关法规要求进行，进而为企业的长远发展起到更好地推动作用。

3.2 用海量化的数据作为改革基础

在新常态背景下，企业经济管理模式日益发展，在经营与管理的实践过程中，除了要不断强化内部信息并实行有效整合以外，还要完善和丰富改革过程中的数据管理机制，保证企业在改革过程中能够对相应的数据及信息进行科学、准确的分析及整合，并在此基础上，彻底实现企业经济管理模式的改革。企业经济管理模式要想实现彻底改革，就必须要建立起相应的数据管理平台，高效处理改革过程中的数据及信息。也就是说，在企业经济管理模式改革过程中，一定要集中关注社会化网络，通过不同管理平台，实现各企业之间的信息整合与对接，进而深度剖析和挖掘改革过程中的各种数据信息，这也是为了给以后的工作打下坚实基础[2]。此外，在企业经济管理模式改革中，各类数据与信息之间的搜集与整合也要进一步加强，打造企业自身的品牌，提升知名度，逐步建立起新常态下的企业经济管理模式，并且这些改革都应建立在数据分析与处理基础上，为企业管理工作奠定基础。

3.3 应用科学经济管控对策

在重新确立了经济管控意识以后，相关的管控人员还需要选择出较为合适的经济管控政策。再加上相关新型政策的影响之下，相关企业的经济活动也可以通过更科学的方式发展下去。但是，在确定经营管控政策的过程之中会出现很多难题，相关的负责人不但要具有一定的管控经验，还要吸收新型的经济管控理念，这样一来就会不断地提高相关的经济管控政策的实用性和可行性。而且，不同类别的企业就要利用不同的管控政策来应对，同时，也要对自身的根本需求进行计算，以确保相关的经营管控政策能够完全符合企业自身的情况[3]。

3.4 创新企业经济管理理念

观念在很大程度上确定了企业或管理人员的发展方向。只有持续采用先进的管理思想，企业才可以在激烈的竞争中生存。管理人员也只有不断创新自己的经营理念，才可以跟上企业发展的节奏，确保公司的长期运行。对于中国企业来说，经济管理理念是决定企业的总体发展方向的核心因素，因此，公司的高层管理人员必须是具有先进思想和战略眼光的领导者，始终保持敏锐的竞争意识以及危机意识。企业定期对管理者进行现代管理理念培训，接受新经济管理教育。这是企业实现健康稳健发展的必由之路。