房建工程施工技术与现场施工管理的分析
2019-11-28牟剑
牟剑
中铁城建集团第三工程有限公司 天津 300450
1 建筑工程施工中存在的问题
1.1 相关工作人员专业素养不足
在建筑工程施工过程中,需要相关的管理人员具备专业性的管理知识和管理经验,将建筑工程施工与管理相结合,同时要与施工标准统一起来,因而管理人员的专业技能是非常重要的,其不仅要对施工过程进行相应的监督和管理工作,还要能够针对工程施工质量管理的具体要求和标准对管理措施进行优化,只有这样,才能不断提高自身的管理技能,才能顺应时代发展的要求。然而在实际的工程现场管理过程中,不少管理人员都缺乏专业性的管理知识,同时缺乏科学的管理手段,大多数管理人员都是依据以往的管理经验进行管理工作,因而不利于施工质量的提高[1]。
1.2 缺乏完善的施工技术管理机制
施工技术管理机制对保障工程质量以及施工安全具有重要作用,因而企业需要建立并完善技术管理机制,增强管理机制的落实。现阶段,在部分建筑单位中,相关领导人员缺乏对施工技术和施工现场管理的重要性认识,且在实际施工技术管理中,相关负责人员没有编制并完善施工项目的技术管理体系,在整个施工过程中仍然比较混乱,且有些施工人员工作不认真,没有明确自身的工作职责,大大降低了工程施工效率,影响施工进度。此外,在实际工程建设中,管理人员没有严格按照施工管理体制的相关内容进行技术管理,从根本上影响了施工安全和质量,无法有效发挥先进施工技术的优势。
2 建筑工程施工技术和现场施工管理的有效措施
2.1 提前做好现场施工组织计划方案
在进行现场施工管理阶段,提前做好施工组织计划对保障现场的施工管理工作有着重要意义。所以在开展项目工程建设之前,需要工作人员做好施工现场的调查研究,根据最终的调查研究结果,将招标文件、合同文件应用起来,确保施工图纸、设计方案的合理性。在施工现场的组织计划编制阶段,要结合项目工程建设要求,将整个项目工程量、施工技术、建设进程等划分出来,突出项目工程建设的重点,做好组织与规划工作[2]。
2.2 建立健全工程施工施工技术管理体系
完善的施工技术管理体系是保证建筑工程施工顺利进行的基础与前提,对提高工程建设质量具有重要意义。对于施工技术管理,需要严格控制好管理质量,要将管理和技术真正落实到施工的各个环节中。工作人员要善于总结以往的教训和经验,对管理机制进行完善和创新,不断创新管理理念。在实际工程建筑施工中,现场施工管理质量对于整个工程施工进度以及施工安全具有重要影响,是保证工程建设质量的重要影响因素,因而相关单位和部门需要对现场施工管理制度进行完善,将实际施工任务具体分配到各个部门中,明确责任主体,相关部门要对工作人员的工作状况进行全面的监督和把握,负责人员要进行施工汇报以及考察结果的分析,从而避免出现违规操作等问题。在建筑工程施工中,工程监理是重要工作内容,因而相关领导部门需要建立并完善工程监理制度,明确监理人员的工作职责,规范施工人员的操作行为。监理人员需要具备一定的工作经验和技能水平,要能够依据工程建设的内容和特点,对施工质量进行规范,并对施工过程中的不规范行为进行及时纠正。
2.3 加强对施工建造人员的专业指导
对于企业来讲要想实现长远发展离不开专业技术人员的支撑,所以建筑工程现场管理工作,同时也包含对基层施工建造的调动与管理工作,为了保证工作人员能够适应项目工程建设的基本要求,在施工管理期间需要坚持以人为本的基本理念,定期的开展会议以及安全教育引导工作,同时还需要结合以往的工作经验,全面提升基层员工的安全意识与专业素养。一般的建筑企业单位会做好施工建设现场的监控管理工作,通过监控录像将企业基层员工的违规操作及时的进行记录,并告知其他员工不做好安全防护措施的危害性,这样就能将基层员工与管理人员之间的工作协调性逐步加强,两者之间互相配合更好的完成施工建造的工作[3]。
2.4 加强机械设备管理
在施工技术飞速进步的推动下,房屋建筑工程建设越来越依赖大型机械设备,因此,现场机械设备管理也是现场施工管理不可忽视的工作内容。现场机械设备管理工作的主要内容包含以下三个方面:一是合理布置不易挪动和安装型的机械设备;二是加强机械设备的检查、保养和维修,确保机械设备的正常运行;三是充分关注小型工具的管理,避免因丢失或损坏导致工程进度受影响。
2.5 加强施工技术管理
施工技术管理是房屋建筑工程现场施工管理的重要内容,施工技术管理工作可以从以下几个方面开展:一是制定科学的施工技术管理标准,加强对施工人员的技术培训,提高他们的技术水平。二是细化施工技术管理工作,增强相关管理人员的责任感,同时避免问题出现后相互推诿的问题出现。三是充分关注施工图纸审核,房屋建筑工程施工中,施工图纸的重要性是不言而喻的,直接决定着施工建设质量和进度,施工图纸审核工作必须要交由专业人员来完成,找出施工图纸中存在的不合理的地方,并进行及时改进和优化,从而确保施工顺利进行。四是重视技术交底,房屋建筑施工中各参建方、各部门要加强协调沟通,特别是要做好技术交底工作,同时加强施工质量的监管,防止竣工后出现返工的问题,影响工程质量和经济利润。
3 结语
在建筑工程施工过程中,工程施工技术质量控制和现场施工管理工作较为复杂,工作难度较大,且容易受到多种因素的影响。因而要想保证工程建设质量,企业必须针对施工技术和施工质量管理中存在的问题制定针对性的预防措施,健全管理制度,不断提高施工水平。