探讨怎样实现企业政工工作与企业管理的共同发展

蒋杰忠

福建第一公路工程集团有限公司 福建丰泽 362000

一个企业想要做强做大，进行有效的管理是企业发展过程中必不可少的一部分，用各种方法对企业员工的日常工作进行有效的约束，然而企业政工工作在企业管理中占有很大一部分作用，在企业制定管理方针时，就要将政工工作和企业管理有效结合起来，提高企业员工的政治觉悟和政治思想水平，让每一位员工都能用最饱满的热情和积极性去对待工作，在长远上促进企业发展。

1 企业管理中政工工作的概况

1.1 企业人员素质偏低

目前来说，我国企业大部分是以劳动密集型为主，所以其显著特点是劳动数量多，基数庞大，随之而来的就是劳动力素质下降，员工没有非常扎实的技术。然而企业在发展的过程中对核心技术的要求要远远超出劳动力，企业员工本身的思想觉悟和自身素质不能与企业的发展现状匹配，对工作目标和方向没有一个很好的把握，在实际的工作环境中，员工的思想难以达到统一，就会加大企业的管理难度，大大影响企业长远发展。除此之外，在企业的管理中，会出现企业内部整合的情况，这样就会大大降低企业员工的积极性，促使流动性加大，影响员工素质的提升。另外，企业中常常会有新鲜血液的汇入，这些新来的工作人员对陌生的工作环境以及全新的工作模式又要有一个磨合的过程，这也影响了员工素质的提高[1]。

1.2 对企业发展不够重视

现今我国大部分企业都存在不重视企业政工工作的现状，上至行政人员，下至一般员工，普遍缺乏都把注意力放在怎样为企业谋取最大经济效益上，而忽视了政工工作的落实，只把政工工作当作是辅助企业发展的一种工具。长久以来，未能树立发展政工工作的意识，没有认识到政工工作的重要性，久而久之，企业员工很有可能就会在思想和行动上加以懈怠，从而就会制约企业的发展。因此，一定要让企业的每一份子都意识到政工工作的重要性，明白政工工作在企业管理中发挥的巨大作用。

1.3 管理方式落后

时代发展千变万化，无论是企业管理人员，还是企业员工的思想理念都在发生巨大的变化，然而企业的管理方式和政工工作还是原来的模式，并没有与时代接轨，政工工作未能得到有效的改革，因而使得政工工作不能和当今高效的企业管理步伐一致。同时，很多企业在政工工作中纯粹是在走形式，未能从根本上去拟定好每一个计划，仅仅只是浮于表面。

1.4 管理制度不完善

在企业管理过程中政工工作发挥着重要的作用，在每一个环节中都不可或缺，然而，当今企业普遍出现政工工作保障制度不完善的问题，导致政工工作不能有效施行。因此，应当根据企业内部情况建立政工工作保障制度，让员工有充分的信心去做好每一项工作，有效促进政工工作的快速发展[2]。

2 推进企业政工工作与企业管理发展的对策

2.1 引进高技术性人才

一个企业要想做大做强，就要充分重视人才，坚持以人为本的基本战略，针对企业政工工作现状，努力建设好一批高素质政企队伍，为企业的长远发展打造好基础。除此之外，企业要进行不同层次的人才发展，不断加强企业员工对政工工作的重要性的意识，促进企业政工工作与企业管理有效结合。一个体系繁杂，部门多种的企业要切实做好每一位员工的思想工作，根绝实际情况开展针对式地疏导教育，竭力让每一个人都充分保持好对企业发展的热情和动力，引导员工有一个健康积极的生活方式，而企业员工也要不断检讨自身，树立不断充实自我的观念，努力提高自身技术素质技能，促进企业发展。

2.2 企业管理人员加强政工工作

在企业发展中，企业管理人员要发挥先锋模范作用，带头做好政工工作，增强企业凝聚力。企业政工工作是企业发展的思想基础，起着非常重要的作用，在企业发展中起着指导作用。由此，企业管理人员要不断提高自身的综合素质和思想道德水平，在政工工作的开展中尽量给予企业员工更多的信心和鼓励，通过正面引导大大增加企业的人力资源，从而让企业管理更加有效，推动企业的发展。

2.3 提高员工素质

提高工作人员素质是企业政工工作和企业管理的目的，因此在企业发展过程中，要切实贯彻好提高企业员工素质的目的，实现企业发展的长远目标。因此，企业要针对发展现状采取有效的管理手段，充分提高员工积极性，让员工发挥潜能，同时还要建立完善的企业政工工作保障制度有效约束企业正常运行，让员工的思想行为达到有效地统一。除此之外，企业还要多多开展一些文化建设活动，让员工在潜移默化中提高自身技能和综合素质，这是企业政工工作的首要出发点。同时，企业可以建立绩效奖金的活性机制，充分调动员工的工作积极性，反作用于企业的发展，实现员工个人利益和企业利益的双赢效应[3]。

企业的部门多样，需要处理的任务量比较大，因此不需要工作人员事无巨细，而是要抓住重点，正侧面结合地去处理企业政工工作中所遇到的问题，企业管理要与政工工作充分结合起来。因此，企业的生产和经营战略要充分和政工工作结合起来，要注意的是，在这个过程中最应该注意的就是要提高员工的积极性，让每个部门都大力进行政工工作，还要根据在进行政工工作中出现的问题针对性地提出建议，并从中汲取经验，提高企业运行的效益。

3 结语

在企业的发展中，企业的政工工作发展在一定程度上大大推动了企业的管理发展，企业要想得到长远的发展，不仅是要加强自身的基础设施建设，同时还要大力开展政工工作的建设性作用，以此提高企业的软实力。因此，企业在大力推动企业政工工作和企业管理的过程中，切实做好每一个环节，将政工工作落实在每一个部门中，不断提高企业员工的思想道德素质和自身技能水平，在每一位员工的努力下不断增强企业的在市场上的核心竞争力和凝聚力，在充分结合政工工作和企业管理的过程中，让企业实现长远的发展。