公路工程变更中对造价的管理简述

张亚宁

中国水利水电第四工程局有限公司 青海西宁 810000

在开展工程项目建设工作的过程中，基本都会存在着工程变更情况。对于工程项目变更工作而言，其主要内容就是工程设计、工程进度与工程条件相关方面[1]。在本论文中，主要对工程变更类型与内容做出了介绍，提出了公路工程变更对造价管理所产生的影响。

1 工程变更的类型

1.1 按照变更要求和变更申请的部门不同分类

（1）在开展公路工程施工工作的过程中，筹建处负责规划相关工程项目。上级部门、筹建处与设计单位属于规划部门。由于国家政策出现变化，上级部门会提出项目变更。关于筹建处的变更方面，主要表现为，在开展工程施工工作的过程中，应当与具体情况紧密联系起来，为了使质量标准与工程进度变得更加健全，会对工程做出变更。设计单位为了对当前设计进行优化，会对工程做出变更[2]。（2）在进行工程施工工作的过程中，针对施工现场所产生的工程项目问题，监理单位要求对项目进行变更。（3）公路工程施工现场的地形、地貌、地质结构等条件，会与施工设计图纸存在一些出入，这种情况下，施工单位就会提出项目变更。

1.2 按照合同内容的更改进行分类

（1）在公路工程进行施工的过程中，变更有关项目的施工顺序。（2）变更合同中工程位置。（3）修改合同中某一工程数量。（4）对合同中的工作性质、质量与数量做出修改。（5）变更合同中某一单项工程，可以增加单项工程，亦可以减少单项工程。

2 公路工程变更内容

2.1 设计变更

关于公路工程设计变更方面，根据有关变更程度，可以将其分为三种，即：重大设计变更、较大设计变更与一般设计变更。当一些内容出现变化的情况下，例如：桥梁数量或者结构形式，隧道的数量和通风方案，收费方式与站点位置、规模，特殊不良地质路段处置方案，监控与通信系统，路线方案，管理、养护与服务设施数量和规模等，面对上述情形，应当对公路工程设计，开展相关变更工作。

2.2 施工进度的变更

所谓的施工进度变更指的是，在计划规定时间内，对相关建设目标进行完成，在开展相关施工工作时，倘若具体情况出现变化，也应当变更施工项目。比如：在公路工程施工过程中，具体工人劳动量不符合预计劳动量的情况，因为在建设公路的过程中，会面临部分突发情况，进而造成上述结果。或是相关机器设备运转速度不符合预计运转速度，这些都会对施工制度造成一定程度的影响。因此，在公路工程施工工作中，仍然存在着很多不可控制的因素，比如：气候、地理、自然环境等因素，上述因素都会对公路工程的施工进度造成不同程度的影响。

2.3 其他变更

在进行公路工程施工工作的过程中，还将一些其他变更内容包括进来，主要指的是施工条件变动，工程质量、性质与数量等方面的变更以及施工人员的变更。

3 公路工程变更中对造价管理的影响

3.1 设计变更管理

所谓的设计变更管理，就是对变更次数进行降低，在对相关公路工程施工方案，开展首次设计工作的过程中，就应当系统考量各个方面的因素，不得出现遗漏情况。对方案设计重新修改次数进行降低，能够减少对工程造价产生的影响。除此之外，在开展公路工程施工工作前，倘若勘察设计工作的精确性比较低，在进行具体施工工作的过程中，所产生的工程量和施工条件与招标文件的出入就会比较大[3]。在进行施工时，有关人员会持续对设计人员提出新要求，在已经建设完成的部分工程中，甚至还会加入一些新要求。面对上述情况，针对有关设计方案，文案设计人员应当对其开展重新规划工作，对于已经竣工的部分，工作人员应当将其拆除，重新开展建设工作。

3.2 施工进度变更管理

在开展公路工程建设工作的过程中，工程造价不仅会受到自然环境等客观条件的影响，也会受到设计方案等主观因素的影响。在进行公路工程施工的过程中，设计方、施工方以及监理方的工作人员应当时常深入施工现场，开展认真的考察工作，这样能够对施工中所存在的问题进行迅速发现，并根据所存在的问题，制定相关解决措施，确保问题得到妥善处理，进而对施工进度进行高效控制，以免增加工程造价费用。

3.3 资料及审批管理

（1）在开始公路工程施工工作前，应当进一步强化资料收集工作，并对资料内容所透露出的信息进行认真分析，这样有助于从细节中，对工程的整体条件进行把控。为了有效降低工程变更情况的出现，在开展相关设计工作的过程中，应当进一步强化设计质量管理，科学控制设计质量。（2）要想对工程变更的影响，进行高效控制，其中重要途径之一就是规范相关审批程序。为了能够对造价成本费用进行科学控制，在确保工程质量与安全的基础上，应当认真贯彻并落实能不变更就不变更的原则，对施工方变更条件进行减少。对于具备强烈的变更意向的情况，应当组织工程各个参与方，认真开展技术与经济方案的对比工作，并对其对相关影响进行分析，进而制定相关决策[4]。

4 结语

工程变更工作的开展会使工程造价出现波动，进而影响施工的多个方面，比如：项目投入、工程进度、产品质量等。所以，为了最大限度增加企业的投资效益，针对工程变更原因，应当认真开展相关研究与分析工作。通过科学的方式方法来应对可能产生的影响，进而有效减少工程变更情况的产生，确保工程项目能够在规定时间内完工。