市政公路施工管理问题与改进措施

刘姚斌

中冶交通建设集团有限公司 北京 100000

1 市政公路施工管理中存在的问题

1.1 施工管理体系不完善

在目前许多市政公路项目的建设中，存在不重视施工管理的问题。工作的重点是企业的效率和业务运作，容易出现管理体制不完善的问题，不利于项目建设的顺利进行。同时，管理体制不健全，不可能全面覆盖各种建设问题。设备不完整，人员配置不合理，导致缺乏专业人员负责安全管理等工作。

1.2 施工人员整体素质较低

目前，在我国市政公路建设中，施工方案设计人员和管理人员素质较高，可以保证设计工程和管理的有效发展。但是，在项目实施过程中，施工人员的整体素质较低[1]。一些施工人员尚未充分掌握相关的操作技能，导致实际施工作业和设计要求，最终影响工程的整体质量。同时，施工前进行技术培训时，如果施工人员的专业能力差，操作细节不能完全掌握，施工期间按技术项目和操作规程不能准确执行，这将严重损害施工质量。

1.3 公路施工中监管力度不足

在市政公路建设中，保证施工质量是管理活动的重要目的。但是，在实际工程建设中，存在监管不力的问题，项目建设缺乏有效的控制和管理，失去了运作。严格控制将对项目构成严重的安全隐患。这个问题可能源于公路工程多段同时施工，但没有足够的管理人员，或者质检人员缺乏足够的专业能力，工作态度不严，不利于项目管理的有效性。

1.4 施工现场管理存在问题

施工现场管理是公路工程发展不可或缺的一部分。首先，在施工的初步准备阶段，很容易看出论证不够科学和全面，设计工作偏离了调查结果，招标的透明度不足。早期的准备工作相对繁琐，必须确保筹备工作的全面性。工作计划的制定，图纸的设计和审查应该在这个阶段进行，需要全面细致。在施工阶段，容易发生各种质量危害和安全隐患。如果施工单位只关注施工进度而忽视管理质量问题，实际管理中采用的管理方法是单一的，子项目的质量不是施工管理的一个方面；另一方面，建筑材料的建造和运输在使用和使用过程中，存在检查不一致和使用不当等问题，不仅损害了施工质量，而且增加了材料的投入成本。

1.5 责任意识与质量意识不强

在市政公路项目的施工管理中，每个责任实体都需要具有强烈的责任感和质量意识，充分了解和熟悉相关的强制性标准，才能实施有效的管理。但是，在实际建设中，一些负责人的主体存在问题，如不熟悉强制性标准和责任心不强。他们忽略了管理工作必须符合科学规律，盲目地做，只会掩盖潜在的安全隐患。同时，一些建筑公司实施内部工程承包制，项目部向公司支付管理费，这削弱了企业的质量管理，容易出现质量安全问题[2]。

2 市政公路施工管理问题的改进措施分析

2.1 提前做好前期准备工作

对于市政公路工程施工组织方案等准备工作，有必要事先做好；特别是市政道路的施工管理部门，也是施工前的重要施工组织计划，材料和人工计划及工程。该计划预计将提前计划。此外，要结合当前市政公路建设的实际情况及其独特的复杂性特点，合理控制和严格监督市政公路工程的施工过程。

2.2 要把施工现场的管理做好做足

为了在施工现场做最好的管理工作，我们必须充分了解施工现场。例如，对于如何管理现场工作人员的问题，我们可以从这些方面入手。在进入市场之前，所有员工必须充分了解每个流程，并且必须确保他们具备相关的知识水平和相应的技术技能。只允许当场参加工作。另一个例子是如何管理和控制市政公路项目的建设过程。有必要了解这一点，有效地管理施工过程，这将直接影响整个施工过程是否能够有序地进行[3]。施工过程的管理和控制实际上是找到影响施工质量偏差的因素的过程。因此，有关部门必须结合各方面的建设，建立相关标准的检查机制，确保施工过程能够灵活应用于具体应用和实际运行。

2.3 跟踪、检测整体施工进度

对于市政公路项目的每个部分，作为管理人员，必须进行严格的系统测试。该系统测试可以定期或不定期地实现，并且可以及早发现可能发生的各种施工质量问题，并采取相应措施予以解决。

2.4 强化安全责任意识

必须保证项目的质量，这与人员，材料和机械因素密不可分。如果在实际施工中可以实现这些方面的管理，那么可以从根本上保证项目。相反，它将成为影响项目质量的决定性因素。因此，在实际施工中，要对这些方面进行合理的规划和管理，增强施工队伍的安全责任意识，落实相应的工作[4]。在施工技术中，必须不断进行新流程的开发和引入将继续提高项目的质量。由于材料是确保项目质量的基础，如果经理无法有效地检查材料的采购渠道，肯定会对项目的质量产生严重影响。

3 结语

总之，市政道路的建设直接关系到城市的整体建设水平，与社会的公共利益和人民的根本利益密切相关。然而，在市政道路建设过程中，由于工程造价低，施工周期短，施工环境复杂，整体管理水平降低。市政道路建设管理是整个项目建设的重要组成部分。由于种种原因，施工管理仍存在一些问题。因此，有必要合理设计施工期，加强设备管理。同时，要注重施工安全，提高整体施工管理水平，不断推进市政道路的建设和发展，加快城市又好又快发展。