建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨

王阿展

山东德建集团有限公司 山东德州 253000

造价管理是整个工程建设工作的重中之重，不但可以使工程建设成本得以更好的优化，整个工程的建设流程更加顺畅。鉴于房建工程建设过程中，造价管理的重要作用，工程建设相关企业，对于工程造价的重视程度也日趋明显。

1 建筑工程管理中全过程造价控制的意义

1.1 减少建筑经济管理风险

从全过程工程造价的内部构成不难看出，将贯彻全过程工程造价，映设到建筑经济管理工作，就是要着力提升预算、施工、竣工、结算4个管理模块的实效性，做好这3个环节的经济管理工作，基本上就能控制住建筑工程建设中的诸多不足，使各方资源的利用率都得到提升，借此提高盈利水平。做好工程造价工作，并将其贯穿在现代建筑经济管理的始终，有助企业准确把握各个阶段的资金消耗和建设进程等细节，这样就可以对可影响到工程预算的各种确定和不确定因素进行有效防控，制定有针对性的处理方案和应对措施，从而使建筑经济管理风险性降低，使建筑建设资金得到最大化利用，降低投资风险[1]。

1.2 减少施工浪费

现代建筑工程以体量大、工期长著称，建设期间需要涉及许多工序环节，并且费用消耗较多，正因如此，才需要加强建筑经济管理，以保障建筑企业和施工单位的应得的经济效益。应用全程工程造价，将视角着落在工程建设的全程，把工程造价理念与操作落实到整个建设过程的每一个具体环节，能使工程投入成本得到有效控制，避免不必要浪费，提高总收益。以工程施工阶段为例，只要在此阶段贯彻全过程工程造价，就能对各个环节的预算实现有效调控，继而控制住工程建设的整体预算，减少施工浪费现象。

2 建筑工程管理中全过程造价控制措施

2.1 投资决策阶段

对项目的投资规模进行投资决策是十分必要的。投资决策的第一个环节是确定建设项目的成本，应在整个建设项目周期的初始阶段起着决定性的作用，为了有效确立投资规模和投资方式，可以有效地控制规划建设项目的总体设计和实施。在投资决策过程中，还应对建设项目的人工成本控制进行监测和系统优化，在满足工程建设水平的基础上，尽可能改进控制的范围和监控标准，在保证建设项目施工标准的同时，保证建设项目的成本控制，以避免建设工程造价搜索的更高层次和更高目标。在建设项目投资决策过程中，要充分考虑投资的风险和收益，站在先进、合理、全面的角度，根据投资决策的目标制定建设项目的成本控制，加强建设项目科学建设，解决建设项目中可能出现的风险的措施和方法[2]。

2.2 设计阶段

工程设计的目标是将经济技术、专业素养与科学知识、人文思想和环境意识有机地结合起来，设计工作也是控制工程造价的关键环节和节点。因此，在设计环节实施建设项目时，应严格控制建设项目全面、科学、实用的设计方案，提高建设项目成本控制工作的经济性，避免建设项目设计中的浪费和失误，防止建设项目设计中重技术轻经济问题的发生。在设计和施工项目中，要考虑安全因素和施工的可执行性，以避免因建设项目安全系数过大而造成工程造价的浪费。此外，在项目设计中应考虑到经济技术因素，提高建设项目的经济技术可行性，并为全面实现这一目标提供建设项目的成本控制。

2.3 招投标时期的造价管理

造价管理无论对于工程建设的招标一方或是投标一方，都具有重要的资金管理意义。招标方加强造价管理，可以有效的控制工程的建设成本，节省大量的资金投入；而投标方则是工程直接建设者，意义更加重大，不仅可以使工程的建设资金得以更加合理的应用，同时还能根据资金的合理调配，使整个工程建设周期得到更好的保障，从而为企业创造更大的经济收益。另外，在工程招投标的阶段要秉承公开、公平、公正的原则，严格按照招标文件对招标的相关单位进行仔细的筛查，选择同行业业绩优秀的企业作为工程的承建方。

2.4 施工环节控制

建筑工程施工环节是造价控制的重要节点，施工过程也是成本支出集中的环节，这就要求造价控制的相关人员对这一阶段进行全面的考虑，保证造价得到有效控制。建筑工程施工流程是比较复杂的，每个施工环节所涉及到的内容较多，工程施工工期也比较长，受到各因素的影响，对成本都会造成影响。所以要在具体的造价管理中，能够有序地实施，先在设备材料方面做好预算审查以及质量控制的相关工作，要保证施工材料设备的完整性以及质量符合施工标准要求，避免由于受到材料设备质量因素而产生质量安全问题，影响施工进度，增加不必要的成本。所以要有专门负责材料设备采购人员以及质量管理人员参与，定期检查设备，确保其安全以及完整[3]。

2.5 竣工时期的造价管理

在对工程进行竣工验收和期间，要对工程建设的相关财务凭证进行检查；对于工程建设的品质标准进行掌握，加大工程建设期间图纸变更所产生的工程量，对签证的流程进行查验，保证整个签证的真实性。通过实际建设成本与预、决算造价的对比，利用测算软件进行分析，从而更好的改进造价管理工作。

3 结语

建设工程项目的科学管控、建设目标的全面实现是当前建设领域各主体共同的诉求。实施全过程造价控制，有利于将造价控制工作的重点放在项目实施的关键环节和重点部位，提升造价控制合理性和科学性，这是新思路，新方法。在努力提升建设工程项目施工质量的同时，达到工程设计的成本目标和进度控制目标，真正发挥出建设工程项目全过程造价控制的专业价值和综合功能，为建设工程项目全面、系统、完整地建设提供制度、机制、工作及平台保障。