水利水电工程施工进度控制的原则与措施

徐春峰

（中国葛洲坝集团第一工程有限公司，湖北 宜昌 443002）

1 施工进度控制包含的内容

1.1 施工进度控制的概念

施工进度控制，就是通过合理计划每个施工环节，根据实际施工情况，结合人力和资源的具体配置情况，制定合理的施工进度计划，科学进行任务分配，每阶段进行目标制定，确保施工工期。在施工过程中，要不断进行进度检查，检查施工进度是否同计划一致，如果施工出现进度过快或者过慢的情况，就要认真分析总结施工教训，研究施工中出现的问题，采取相应的措施对出现的偏差进行补救和调整，保证施工质量，进度控制就是确保项目建设能在预定时间内完成，同时要兼顾造价和质量。

1.2 影响施工进度的因素

水利水电工程建设受许多方面因素的影响，其具有建设环境恶劣、地形复杂、施工难度大、周期长等特点，一方面是受自然环境的影响，工程建设所在地的地质、水文、气候等情况，都会对施工进度产生影响，在制定施工进度计划时，必须要充分考虑不同地区的自然状况，例如在东北地区建设，必须要考虑冬季冰冻期对工程建设产生的不利影响，制定相应的预案;另一方面水利水电工程施工周期相对较长，必须要有大型机械进行作业，大型机械操作需要一定的资金、人力及技术支撑，一旦出现问题，就会对施工产生影响。

2 水利水电工程建设进度控制的原则

2.1 对进度目标进行分解

水利水电施工具有一定的复杂性，在工程建设过程中，不同的建设内容涉及不同的施工方，工程建设组成也相对较多，无论哪个方面出现问题，都会影响施工进度，所以在建设过程中必须要认真分析各个施工组织的实际情况，然后对施工目标进行分解，进行目标分层管理，大目标分解成不同的小目标，建立目标控制，通过目标控制体系进行进度管理。

2.2 项目建设进度目标分级控制

工程建设在施工之前就要进行计划的编制，综合多方面因素制定整体到局部的规划，年计划、月计划到周计划，甚至日计划，完整的计划编制是进度控制的基础。在施工过程中，按不同的建设活动需要对工期进行分级控制，从而保证工期进度。

3 水利水电工程施工进度的控制方法

3.1 横道图比较法

这种方法主要是通过对施工进行下划线处理，然后与实际的施工图进行比较，能直观看出施工状态及施工进度，横道图由施工过程的分类及横道线两部分组成，通过对施工速度的不同进行分类，可以分为匀速横道图和变速横道图两种比较方式，在实际工程进度中视情况采用。

3.2 列表比较法

通过对现有工作进行检查，然后能算出完成时间，再与不同的工作时间差值进行对比，分析出实际工作进度和计划进度之间的差异。采用列表法，对现有工作状态和已工作完成的天数进行标记，形成列表，根据不同天数相关参数之间的时间差产生进度对比，分析出实际工作进度和计划进度之间的偏差。

3.3 S 型曲线比较法

这种方法是以时间为横坐标，以任务量为纵坐标，按单位时间完成的任务量形成一条S 型曲线，然后，通过对比分析，得出单位时间内的任务量与实际任务量的差别，通常从最初到最后阶段，单位时间内资源量比较少，中间阶段投入的资源量最多，整体任务量在坐标系上会出现S 型曲线变化。

4 优化水利水电工程施工进度管理的措施

4.1 健全进度管理制度，完善进度管理体系

完善的制度是确保各项工作顺利开展的关键，而水利水电工程进度管理是一项极其复杂的工作，需要从多个方面同时入手，才能提升进度管理效果。首先，要确保各个管理部门功能的完善性，并对各部门工作内容和机构进行优化调整，充分发挥每个部门的作用和功能;其次，根据水利水电工程现场实际情况，合理分配施工人员，并进行科学管理，确保施工进度管理的有序性;最后，在原有进度管理的基础上，借鉴国内外先进的管理经验，拟定出一套符合本水利水电工程实际情况的施工进度管理制度和管理体系，确保各项工作能高效开展。

4.2 应用PDCA 循环管理模式，合理调整施工进度计划

PDCA 循环管理模式是管理学中通用模型，分为四个阶段：P (计划阶段) ，主要内容是制定施工进度管理方针和目标;D (执行阶段) ，严格制定计划中的内容;C (检查阶段) ，总结计划制定的结果，找到没有解决的问题和没有完成目标的原因;A (处理阶段) ，对检查的结果进行合理处理，总结成功经验，并进行标准化落实，吸取失败教训，避免第二次发生，针对没有解决的问题，提交给下一次PDCA循环寻找解决办法。在具体应用中PDCA 并不是运行一次就结束，而且周而复始的运行，每次循环都能解决一些问题，没有解决的问题进行下一循环，直到有效解决。属于一种阶梯式的管理模式，逐步提升施工进度管理水平。

5 结语

水利工程项目工程量浩大，施工难度较高，如何科学合理地控制施工进度是水利工作者一直努力研究的课题。施工过程中的不确定因素很多，项目内容繁复冗杂，无论哪方面因素都可能影响整个施工进度，影响工程质量及资源投入，所以必须要加强施工进度控制，科学合理制定施工计划，把大目标分解成小目标，实行分级控制，采用科学的方法进行比较，及时发现偏差，及时进行纠正，确保水利水电工程项目顺利施工，以高标准、低投入地完成项目建设。