水利工程建设管理创新思路分析

官良成

平度市田庄镇水利水产服务站 山东平度 266719

1 新时期水利工程建设管理的内容

水利工程建设管理的内容主要包括两个方面：一是管理水利工程建设的使用。大部分的水利工程建设需要全方位的技术的支撑，因此需要技术人员通晓多门类知识掌握地方自然资源的详细情况，制定的水利工程建设方案才会更加合理、科学。二是要严格管理水利工程的养护，避免发生危险的情况[1]。要加强对水利工程建设的全过程管理，才能更好地达到上述目标。

2 新时期水利工程建设管理的近况

充足的建设资金是水利工程建设开展的基础，因此建设资金的管理尤为重要，资金管理能影响工程的进展情况，是工程管理的重中之重。但一些工程参建单位在资金的管理方面有漏洞，存在混乱的情况。除此以外，一些工程只顾节约建筑成本，对进场员工素质的要求不高，忽视工程质量的重要性。未严格按照规定来执行具体的工作，导致工程质量受影响。一些水利工程建设企业没有重视材料的验收工作，使得部分劣质材料流入工程现场，严重影响工程的整体质量。

3 新时期水利工程建设管理的创新思路

3.1 创新市场规范管理体系

基于现阶段水利工程的市场情况，政府相关部门需要不断完善和创新市场规范，要建立科学合理的管理和监督体系，应用于水利工程建设中。同时需要树立行业的自律意识，通过建立施工企业的信用体系来规范。通过合理的措施，来有效规范建筑市场秩序，进一步创新市场制度。对于设计企业和监理单位的资质，需要相应管理人员进行严格审查和核实，以建立完善的监督管理体制，提升水利工程的建筑质量[2]。

3.2 创新设计图纸审核工作

对于设计图纸的审核工作，需要管理人员邀请资深专家来审核和检查，以保证图纸的正确、合理和可行，科学合理的设计图纸能保障工程建设的顺利开展。在设计图纸的审核工作中，若发生设计图纸出现问题的情况，需要立即联系设计单位，由其专门人员对设计图纸进行不断调整和优化，使得设计图纸更加完善。得到完善的设计图纸后，仍需不断验证相关建筑方案的可行性，使得施工规划更加合理、科学和完整，既能严格保证工程建设质量，又能节约工程建设的成本，从而减少了工程造价。同时，需在保证按照建设方案进行的基础上，同时兼顾考虑建设的结构和工艺方面的问题。

3.3 创新资金管理方式

对于工程施工成本的管理，需要相应的管理人员对其采用科学有效的方式进行管理，还要严格管理资金的实际用途。对资金管理方式进行创新，需要对外引进科学、先进的管理模式，以构建完善的资金管理体系，使资金管理方式更加科学合理。在具体创新资金管理方式的过程中，相关技术人员要将先进的信息网络技术应用在资金管理中，不断提高资金管理的质量，优化资金管理方式，不断推进工程建设的顺利开展。对于资金的分配管理，需要在结合实际工程的基础上，对材料和劳务两方面的内容进行科学、有效、合理的分配管理。随着水利工程实际情况的变化，要对资金分配方案进行合理的调整，使资金分配更加合理、可靠和科学。

3.4 创新工程验收工作

在水利工程建设工作完成后，需要专门的监理人员验收工程建设的整体质量，这就需要相应验收部门按照国家有关规定，对工程的实际情况进行认真查验。在验收工作的实践中，要进一步创新工程验收工作，不断完善验收方式。监理人员在工程的验收工作中，需要端正工作态度，要做到实事求是和公正客观，对于特别重要的施工环节，需要在验收时格外重视，工程验收后若发现质量不合格的情况，需要立即进行整改。

3.5 创新人员素质

工程的质量对于整个水利工程建设来说是尤为重要的，因此建设企业和相关部门要严格把控工程的质量。企业的管理层人员要具备高素质，严格把控工程质量。这就需要企业的管理人员有责任感，对工程质量问题高度重视，建设企业需要定期对员工进行专业技术培训，并教育员工要有质量意识和责任意识，以不断提高全部人员的综合素质。对于工程建设的各个环节，管理人员都要重点检查和严格管理，要重点关注隐性工程和各个施工细节，各个参建企业要重视员工的职业道德和质量意识的教育，需要定期组织员工接受培训教育，如有问题发生，需要立即整改解决。

3.6 创新工程进度管理

根据我国水利工程建设的实际情况，相关管理部门和管理人员要对工程的进度合理管理。要兼顾工程进度和工程质量，两者是工程建设顺利完工的两个重要因素，故而管理人员需要平衡工程进度和工程成本，保障工程质量的同时也能节约成本，最终保证工程建设在约定的期限内完工。各个项目需要将前期工作进度规划安排妥当，提高审批和复审的工作效率。与此同时，需要不断加大投资计划下发的力度，按照年度建设规划和资金方面的需求，明确建设资金的组成和来源，尽快落实好年度配套资金。认真制定并实施年度计划，重视并不断加快完成省中央设立的投资计划，并将投资资金控制在合理预算内，此外还可以建立进度会商制度，进一步对目标和各项责任进行明确和落实，对关键节点及各方关系进行科学控制和统筹管理，通过合理有效的管理制度和管理方法，加快投资进度，保质保量完成年终目标。

4 结语

综上所述，人们的工作生活离不开水资源，因此水利工程建设尤为重要，对水利工程建设的管理工作也是极为重要的。需要管理人员加强对水利工程建设的管理工作，从市场规范、工程验收工作、资金管理方式、工程进度管理、设计图纸审核工作、人员素质等六个方面进行创新，逐步完善管理方式，进一步提升管理水平[3]。