招投标在建筑工程经济管理中的重要性

阚路

四川正信勘测有限公司 四川乐山 614000

随着行业发展以及国家政策，建筑企业在实施管理手段的过程中，逐步开始认识到招投标阶段管理工作开展的重要性，经济管理作为工程管理的主要手段，旨在帮助企业创造更大的经济效益，促进企业的可持续发展。建筑行业发展过程中，我们要基于建筑工程本身的规模和特点强化经济管理手段应用，招投标阶段的经济管理工作关系着企业最终获得的经济效益水准，因此我们要立足行业发展形势，做出全新的招投标活动开展策略分析，这个过程中树立经济管理意识，强化招投标环节的经济管理意识和手段应用。

1 建筑经济管理在招投标中的重要性的分析

1.1 做好投资成本控制，有效地提高资金利用率

在我国建筑行业中，招投标是一种常见的竞争形式，在建筑市场上，就是用招投标的方式来选择建筑工程承包商的。在招投标过程中，直接来确定工程合同各项条款及工程投资的资金，在进行招投标的过程中，涉及的事项非常多，像工程投资成本、建筑施工质量、材料及人员等。其中施工质量直接决定着后期的竣工验收及工程款的结算。因此，施工企业都比较重视招投标环节，有的还会调动公司的其他资源来确保招投标的顺利进行[1]。而工程量清单计价是目前招投标中比较常见的一种方式，负责招投标工作人员会对一些不方便标价的工程量清单进行合理的安排，来避免部分施工企业钻漏洞。另外，还要严格监管在建筑施工过程中所涉及的设备及材料供应商，在经过调研核实后，对材料供应厂家的规模、资质和业务水平进行客观的评价，然后找到主要矛盾，对施工成本进行合理的控制。

1.2 提高企业综合实力

建筑企业能否中标与企业的影响力、评价、规模及业务质量、都有一定关系，但最重要的还是企业的整体实力，施工质量、施工效率、资金成本充裕、是否能按时完期等因素都是企业承包项目的重要内容。只有不断提高企业综合实力，才能提高中标的成功率。从另一个角度看，企业综合实力的提升也意味着经济管理出现相应成效，因为资金成本有更合理的渠道投入。在实际的情况中，投标单位要尽可能的对施工技术和施工方法的先进性进行提升，在先进的施工技术的帮助下，促进建筑企业施工水平的提升，为建筑施工质量提供保证，从而提高建筑企业的市场竞争力。此外，先进的施工工艺有利于节约建筑工程成本费用。施工企业要不段的提升企业的管理水平，在精细化管理模式不断推行的情况下，利用合理有效的管理方法，提高企业的成本优势，为企业核心竞争力的提升奠定基础。

2 加强招投标在建筑工程经济管理中的控制措施

2.1 改变建筑工程经济管理模式

要想真正有效加强招投标在建筑工程经济管理中的控制，首先需要改变传统的工程经济管理模式，借助于全新的、科学的方式来对建筑经济进行管理，尽可能提高对经济管理、工程造价等多项工作的重视程度。其次，还需要提高工程经济管理工作人员认识，定期对其进行培训以及宣传，借助于这些手段来有效提高其经济管理意识，构建出专业化的人才队伍，这样就能进一步提高成本控制以及管理效果。最后，建筑经济管理制度在制定的时候，也可以积极借鉴国外建筑经济管理手段，同时结合我国实际情况来进行合理应用，这样就能有效促进建筑工程经济管理效率得以提升[2]。总之，改变传统建筑工程经济管理模式，能够有效解决建筑工程经济管理过程中存在的问题，这样就能充分发挥出招投标在建筑工程经济管理中的作用，推进工作的有序实施。

2.2 加强执法监督

首先，对各区域配套的《招标投标法》与《招标投标法实施条例》进行梳理和修订，对于规定和要求不一致的地方要及时反映并修正，对于规定模糊的法律概念进一步明确，制定统一的招投标管理标准，规范市场发展。第二，做好招标事前、事中、事后监督与审查工作，提高监管人员素质能力，充分发挥监管作用，使招投标工作中涉及的公告发布、文件备案、评标办法、开标评标流程均在监督机制范围内运行。第三，加大执法力度，严格处理违法者。建立健全企业信用管理制度，针对招投标监管中各企业的表现建立信用档案，记录市场主体的业绩、违规行为等，公开公布，引导监督。企业的信用情况需要纳入招投标管理工作系统中去，信用不良者禁止进入招标程序。第四，严格要求招标代理机构，考核和监督环节招标代理机构的职业人员需要不断提高自身的法制意识和职业道德水平。以制度和法律约束招标代理机构的行业行为。

2.3 提高建筑工程的成本测算和辨别技术水平

激烈的市场竞争形势下，建筑企业想要获得生存和发展的机会，要强化自身的经济管理能力，优化工程项目建设的成本控制效果，保证工程建设的综合效益。目前我国建筑企业在招投标过程职工采用成本测算和辨别方法优化经济管理效果，但是在具体的方法应用环节中，成本测算和辨别方法更新缓慢，造成工作效果不理想的实际问题，这对建筑企业的可持续发展十分不利，造成的资源浪费情况比较严重[3]。

3 结语

综上所述，招投标在建筑工程经济管理之中的有效实施可谓是十分重要，不仅能够明确责任、保障工程合理报价、控制工程造价，还能为工程经济管理营造出良好的交易环节，这样就能有效避免价格垄断情况的发生，真正有效稳定整个建筑市场健康和谐发展。为此，建筑工程经济管理过程中一定要充分意识到招投标的重要性，做好招投标合理控制，以此来有效提高建筑工程经济管理效率和质量[4]。