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园林施工项目全过程管理探讨

2019-11-22宋晋玉

装饰装修天地 2019年22期
关键词:全过程管理施工项目园林工程

宋晋玉

摘    要:园林不仅可以起到绿化作用,还要塑造艺术形象,充满文化气息,这就需要在园林工程施工过程中,制定出园林施工流程,实施过程化管理,将管理与施工各个环节相结合,保证施工质量,且有效控制施工成本。基于此,以下对园林施工项目全过程管理进行了探讨,以供参考。

关键词:园林工程;施工项目;全过程管理

1  引言

园林工程作为新时代发展当中的新领域,对城市生态建设起着至关重要作用,在推动城市建设发展步伐,满足人们生活需要等方面发挥着重要作用,以新领域推动新局面。而园林工程施工技术的运用更成为园林工程建设的重中之重,所以要推进园林工程建设就要推进园林工程施工技术进步,本着“绿色、环保、低碳、生态”的原则使园林工程建设朝着更加全面、持续、绿色、协调的方向迈进,使园林工程建设更加合理化、规范化、制度化。

2  园林工程施工特点

园林工程在施工时,首先必须符合所有建筑工程都规定的要求,也就是要保证质量,满足使用需要。但除此以外,因为园林的特殊性,在施工时要考虑的因素还有很多,比如要和周围环境相适应,比如不但要有实用性还要有审美上的功能,给人以美的体验和舒适感,能够充实人们的生活、调节人的心理等。具体来说,第一,园林施工需要做的前期准备更多更复杂,园林一般会选择建在环境优美的有山有水的地方,这些地区地形地势条件等都要比其他地方的环境复杂,因此在施工前要做好详细的勘察调研工作,因为所要勘察的内容多且复杂,所以需要花费的时间也长。其次,园林施工对于施工技术、施工工艺的要求较高。不仅要使园林达到实用性的要求,而且还要具有美观性、观赏性和休息的作用。只有不断提高施工技术和工艺,才能满足园林工程施工要求,才能使园林起到改善人们生活环境、提高生活品质的作用。此外,园林工程施工对于技术人员、管理人员的要求也高,工作人员不但要有专业知识和技术能力,而且还要有良好的应变能力、协调能力等,能够及时应对突发状况。同时应该具备高度的责任心和专业的态度,因为在园林施工中内容繁多复杂,工作强度大,施工环境又具有多变性,员工的流动性较大,这时只有具有极强专业素质的施工人员才能克服这些困难。

3  目前我国城市园林工程施工管理的现状

近些年,随着我国城市现代化建设的速度越来越快,打造生态宜居城市已经成为城市建设的重点,在此指导下,我国对于城市园林工程施工管理也给予了更高的关注,根据相关数据的调查显示,城市园林工程施工的数量也逐年提升,涵盖了城市的绿化设施、城市湿地公园的建设,以及各种绿色景观的打造等。随着技术水平的不断创新,城市园林的工程施工效率越来越快,质量也越来越高,为我国生态城市的建设作出重要的贡献,在大大提高了我国城市的绿化水平。现如今,我国城市园林工程的施工管理越发呈现艺术性以及多样化的发展趋势,由于人们对于园林工程的审美标准越来越高,在园林工程的施工和建设过程中,通过将不同品种的绿色进行科学的搭配,实现绿色园林景观更加富有艺术化的特点,来满足人们的审美要求。但是园林施工的管理工作还是有待提高的,只有不断完善工作细节,提高施工管理水平,才能够与时俱进,满足城市绿化建设的需求,实现园林绿化的艺术化发展。

4  园林工程施工全过程管理解析

4.1  做好园林工程施工的前期准备工作

当前城市环境越发复杂,在园林工程施工的过程中还需要积极做好前期的准备工作,具体要强化对于施工现场的勘察,以及积极做好工程施工组织的设计工作。对于工程施工现场的勘查,主要是针对园区施工环境、具体的施工条件,以及园区的水源土壤的特点等做好充分的调查和了解工作,以此才能更好地开展后期的施工。针对园林工程施工的组织设计,要基于员工现场勘查情况,做好各个部门和组织的人员分配,同时也要确定具体的工程施工周期和施工方式,在园林工程施工的环节中,要确保每个岗位和人员的职能切实做到岗位责任制,明确园林工程施工的责任落实,从而提高园林工程施工的效率,也能有效保证园林工程施工的质量。

4.2  施工过程环节的质量控制措施

在进行园林工程施工过程中,一定要动态监管土建施工过程,施工管理人员工作态度一定要认真,一定要全面落实园林施工质量管理工作,保证施工过程的所有环节均和园林设计标准相符合,与此同时一定要对不同单位部门的职责划分进行明确,以有效提高园林施工效率。另外,应严格管理植物的移植过程,通过运用更多的专业技术,以对植物移植成活率进行提高,促使园林工程施工质量的提高,促使园林工程变得更为实用和经济。

4.3  提高栽植质量

在苗木采购过程中严把质量关,病苗、弱苗以及不符合标准的苗木都不能进入施工现场。栽种苗木过程中,采用劳务分包的方式。根据施工的具体需要明确劳动定额,定期对施工人员进行专业技术培训,提高其综合素质和责任心,帮助施工人员树立正确观念,提高苗木栽植質量,使得苗木质量符合预期目标。

4.4  对工程成本进行有效控制

为能够有效管理园林工程,一定要对工程施工成本进行有效控制。在园林工程管理过程中,一定要对成本核算进行加强,对成本核算要点进行明确,要求施工人员节约施工成本,同时还应对所有不必要的开支费用进行降低,对配合性进行全面协调和优化,将人力资源效力充分发挥出来,这样才能够充分运用工程材料,对工程材料进行有效节省。

4.5  重视后期的养护工作,加大养护力度

园林养护作为园林工程施工过程中的最后环节,需要不断加强对施工工作的管理,园林工程相较于普通的施工工程而言,由其自身的独立性和独特性。后期养护作为园林工程最后一个环节,成为园林工工作的重要保证,所以,需要加强养护工作,充分发挥养护工作在园林工作中的作用和效用,加强养护人员的培训力度,提高养护技术水平和管理水平,让园林工程充分发挥其效用和作用。

5  结束语

在园林工程施工中,要想保证园林工程施工质量,需要改变传统的事后管理模式,采用全过程管理方式,将施工与管理相结合,不仅可以提高植物成活率,优化园林景观效果,而且还可以让园林充满艺术气息。

参考文献:

[1] 卢锦辉.园林绿化工程施工全过程管理解析[J].现代园艺,2019(14):197~198.

[2] 唐卫民.探讨园林施工项目全过程管理[J].居舍,2017(28):92.

[3] 李娟娟.园林施工项目全过程管理探讨[J].四川水泥,2017(8):165.

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