土木建筑工程项目施工成本管理

吴蔓　刘畅

摘    要：土木建筑工程建设过程中所涉及的部门众多，并且耗资巨大、工期较长，所以成本管理工作尤为重要，只有严格控制工程造价预算，才能够控制项目建设的投资量，避免出现资金浪费和漏洞，进而提高企业经济效益。为了能够对工程造价成本进行严格的把控，则需要企业积极反思自身工作存在的问题，并结合创新理念和现代化科技设备进行改良。

关键词：土木建筑工程;造价成本管理;控制措施

1  引言

在土木建筑工程施工建设过程中，工程造价成本控制对工程经济效益的实现及施工建设企业长期影响有很大影响，在确保工程施工建设质量的前提下，如何提高工程造价成本控制管理水平一直都是施工建设企业不断探究的一个课题。土木建筑工程施工建设是一个复杂过程，在这个过程中影响工程实际造价的因素是多方面的，只有在加强实际管理中存在的问题分析的基础上，进一步强化控制管理，才能顺利完成土木建筑工程造价成本控制管理目标。

2  土木建筑工程施工项目成本管理的含义

在学界中有大量的学者对土木建筑工程领域进行了研究，并且对其施工项目的成本管理进行了详细定义。在施工企业的土木建筑工程项目建设中，需要在最大程度上结合该建筑行业的发展趋势，以整个土木建筑工程的项目施工过程中所耗费的人力以及物力为直接对象，对整个土木建筑工程的项目成本进行管理，整个管理工作可以包含开工到项目竣工的全过程，建筑企业的财务管理人员需要对土木建筑工程项目的各项收支进行明确的检查，加强土木建筑工程中整个施工项目成本管理的系统性，将整个项目的施工成本降低到最小，在最大程度上推动项目施工的进行。

3  土木建筑工程造价成本控制管理中存在的问题

3.1  工程施工设计阶段缺乏造价管理及成本控制意识

工程设计方案在土木建筑工程施工建设中有着重要作用，其不仅是工程实际施工操作的根据，而且在质量控制方面也有重要作用。但是在土木建筑工程施工设计实际工作，由于设计阶段成本在整个土木建筑工程中占据的比例非常小，因此许多施工单位有所忽视，在设计过程中缺乏工程造价和成本控制意识，只重视工程经济指标考虑，而对工程量清单等重视不够，甚至存在错漏情况。实际上，施工设计阶段成本虽不高，但设计过程对土木建筑整体工程实施的影响却非常大，设计不合理，对相关施工环节内容的造价及成本考虑其中，在实际施工过程中就很容易出现反复施工等情况，从而增加工程造价成本。

3.2  招标工作不完善

土木建筑工程项目招标当中所涉及的资金庞大，一些企业为了能够确保自身的投标文件能够中标，从而提高自身经济效益，在投标文件当中进行不合理的改动，一旦中标后，在实际施工当中由于预算出现偏差，直接影响工程的建设质量，并且工程造价成本管理工作较为混乱，不能真正達到工程需求。

3.3  建设过程造价成本控制不足

在土木建筑工程建设过程中，对于造价成本的控制存在不足，从而会引起成本增加的问题。因为造价预算编制只是初步确定一个成本方案，而在工程实践中，会出现一些和造价方案不同的意外情况，在建设过程中如果不能对这些意外因素形成有效的管控，那么就会导致土木建筑工程造价成本升高。但是从目前管理来讲，对于建设过程的造价成本控制还存在一些问题，相关工作并未落到实处，从而引起造价成本在建设过程出现升高的问题。

4  加强土木建筑工程造价成本管理控制的有效措施

4.1  土木建筑工程设计阶段的成本控制

设计阶段对土木建筑工程建设具有承上启下的作用。在设计阶段，实施严谨的土木建筑工程造价管理，才能更好地进行土木建筑工程的成本调节和控制工作。在土木建筑工程设计阶段，造价和成本管理人员要与设计方和技术人员取得联系，控制土木建筑工程设计工作的造价成本，避免因土木建筑工程设计问题导致投资目标的偏差和问题。当前，土木建筑工程造价和成本设计一般采用限额法，固定土木建筑工程的资金投入，力争发挥设计方的专业和结构优势，激发土木建筑工程设计方的主动性和积极性，在源头上进行土木建筑工程成本的先期调整和过程控制。在控制土木建筑工程变更、优化土木建筑工程设计、应用先进技术和材料的基础上，将土木建筑工程成本控制在合理的额度。在设计阶段，要注意设计水平、设计质量、设计队伍等核心要素，要采取市场化手段引入高水平土木建筑工程设计公司，系统把握土木建筑工程设计主旨，全面进行土木建筑工程规划，避免出现频繁设计、失败设计等问题，在设计环节中实现土木建筑工程成本控制和造价管理的真正价值和目标。

4.2  土木建筑工程招投标阶段的成本控制

招投标阶段对土木建筑工程建设的每个时期和过程都有重要的影响作用。必须在招投标合同中明确安排土木建筑工程项目的成本和资金，根据土木建筑工程的建设需求和资金状况，制定成本分配和资金使用体系，实现以资金和成本为平台的工期设计、造价管理和质量管理体系和平台，提升土木建筑工程造价管理工作的效能，实现对土木建筑工程成本的系统控制和科学管理，达到土木建筑工程造价的功能和目标。

4.3  对建设过程做好控制

造价成本的控制还需要关注建设过程，因为这是成本的产生环节，一旦其中某个方面的实际成本和造价出现不符，就会引起整体造价的变动。所以，对于建设过程就要对成本实现全面控制。首先是要对人力成本进行控制，合理配置施工人员，减少人力成本。其次要对材料设备进行合理的配置，尤其是要关注市场价格变动，尽可能以市场最低价格确立材料供应或是设备租赁合同。再次还要加强合同管理，对于出现的违约情况要及时索赔，而对于自身存在的成本风险要合理分散和转移，最大程度保证工程造价成本处在合理范围内。

4.4  做好竣工核算工作

在工程竣工验收环节，要求工作人员能够切实根据相应规定来全面比较成本预算和具体工程资金使用情况，尽可能采取分段核算的方法。而这就要求审计人员能够做好充分准备工作，完善所需材料，如此一来方可确保竣工环节的成本核算工作得以高效完成。需要注意的是，必须要在原有设计前确定竣工时间，这样方可让工作人员有足够的时间实施成本核算。竣工阶段不停工，并合理贯穿核算工作也能够更好的落实造价设计与成本节约工作。通过分析与统计大量工程项目成本管理工作发现，在竣工环节通常需要开展大量审计工作，因此必须要事先安排，更新观念，以更好的控制工程造价成本。

5  结语

土木建筑工程项目的成本管理工作意义重大，关乎于工程单位的经济效益和公信力，所以在工作开展当中，不仅需要单位提高重视程度，改善成本管理工作环境，而且需要工作人员通过对自身能力进行提高，从而加强控制力度，保障工程成本的合理性，从而帮助企业综合实力进行提高，更好的为社会提供服务。

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