建筑工程管理中建筑工程造价控制的有效途径探析

王炜广

摘    要：最近这些年，我国建筑工程建设数量与日俱增，施工规模逐渐扩大。在建筑工程中，加强造价管理，这是十分重要的一项工作，在施工之前应该有一个基本的成本控制规划，在之后施工阶段再加以不断地完善，严格控制整个工程的工期、施工材料、施工人员，工程的每一个涉及资金使用环节都必须加强管理，这也是投资方、开发商较为关注的一方面，希望在确保建筑工程质量的前提下，以较低的成本完成整个建筑工程的建造，最终获取一定经济效益，推进国民经济发展。

关键词：建筑工程;造价控制;途径

1  引言

工程造价控制与管理是贯穿于工程项目群过程的工作，是集经济、技术和管理三大要素为一体的综合性工作。需要用科学结合实际来估测进行项目中工程造价的工作，保证在工程造价的控制与管理工作进行时做到科学性和合理性。另外，工程造价在项目投资阶段应保持足够的重视度，一切事情在有了重视度之后才会能开展的更好，工程造价的控制与管理工作也是如此，这样才能实现整体投资控制目标。

2  建筑工程造价控制原则

（1）坚持管控工作的全面性。打好工作的顶端设计，在开展具体的管控任务。立足于项目立项设计具体的造价方案，编制预算和项目成本管理计划，以有效实施管理目标。（2）坚持管控工作的主动控制权。对整个建筑过程进行成本控制，依据科学规律，了解基本的管理流程，按计划进行相关工作。利用預测分析手段，事前控制工程造价，判断可能存在的各种隐患，做出防风险计划，有效降低甚至避免发生超预算现象。（3）保持管理的及时性，有效应对工程变更导致造价动态变化，运行费用管理评价机制，比较实际值和目标值，及时发现可能存在的费用偏离，澄清并采取适当的行动，保障造价管控作业的顺利进行。

3  建筑工程管理中建筑工程造价控制的有效途径

3.1  决策阶段

建筑施工决策阶段是首先要确定施工过程中的建筑标准和具体的设计规模，合理的进行资产的预算和评估。另外对于整个工程的设计方案也要加以确定，分别要对于施工的每一个环节进行资产估算和建筑的可行性分析。具体的全过程造价分析主要是结合投资估算的具体内容，对于施工工程的费用进行具体的估算。完成对于每一个工程建设是所使用的费用进行精细化的划分。在建筑项目发展的过程中，估算预计分为每一个阶段的投资，所产生的资金需求，建设相应的可行性分析。在经过相应的审批之后，作为投资的限额控制，一定的误差完成资金链的控制。要按照项目的建立，对于产品方案、建筑规模以及生产工艺进行估算。对于项目集体相应的规划，按照项目具体的内容进行有效的规划，粗略的分析投资额，减少工作和投资中容易存在的经济误差。另外在对于全过程功能的在管理过程中，需要在投资决策前对于施工过程中施工每平米的面积以及具体的使用人工材料、机械设备的消耗量，都要算在其中得出总造价，然后对于施工阶段的资金使用状况进行估算。

3.2  投资与设计阶段

在投资阶段，必须大力提高对投资估算的计算能力与预估效果，在绘制预估成果时，相关部门或单位必须对建筑工程的施工风险与预计收益进行全方位的分析，进而保证投资预估的科学性与准确性。除此之外，估算指数也是投资估算的重要参考依据，因此，在整个全过程造价控制层面，要充分地考虑实际情况，根据已确定的标准指标进行适时的合理的调整，进而保证估算指标的准确性与时效性。而在图纸设计阶段，相关部门应该大力推行设计质量控制，减少或避免后期的设计图纸大量变更修改的问题。设计概算属于建筑工程的项目设计中的一个重要构成部分，但现阶段造价控制在设计阶段还未得到管理人员的强烈关注。在某些设计单位进行图纸设计时，也不会为施工单位提供准确完善的设计概算，进而使得承建单位与居民业主缺乏对设计概算的了解与认识。因此，我国的全过程造价控制在投资与设计阶段也必须做好管理与控制工作，与设计单位事先进行沟通，合理适当地进行设计调整与修改。

3.3  施工阶段

作为建设项目成本和支出中最集中的部分，实际施工阶段的成本控制更加困难，主要由于施工阶段的复杂流程，以及超长的施工周期，造价管控工作十分具有挑战性。通过长期的经验积累，总结出以下几点方法，全过程造价管控最好从这几个方面开展。首先，有必要加强材料和设备的预算审查和质量控制，保证施工材料以及各种设备的完好，符合施工标准，避免纠纷或是责任推脱，拖累施工进度，加大成本消耗，损害建筑集团的经济利益。重视监管材料防护部门的工作，禁止材料的重复申请，造成浪费与缺失，最大化材料的使用率。聘请专业团队或个人，定期检修维护施工设备，确保设备性能，保证施工安全。其次，通过增加施工方法变更时的控制和审核工作力度，对施工变更造成的成本超支问题，提前处理，避免类似问题的发生延长施工时间，影响企业经济效益。另一方面，完善责任分配制度，下放施工管理的权责，专人负责施工过程的不同专项。严格管控工程变更的审批，以及工程费用清单的结算，对项目管理提供可靠的依据检查项目付款清单。其三，创立专门的机构或部门，负责监管项目质量，对建筑施工的具体流程都进行监控、检查，及时发现施工存在的不良问题，要求施工人员即刻采取可靠的措施，消除隐患项，进而保证项目质量。必须及时纠正项目不足，要求施工部门重修直到符合相关要求。另一方面，制定实施有效的监管策略，提高监管工作的效率。最后，跟踪监测会计部门的工作，以获得设计费用的具体参数，对资金流向不断查明，针对疑惑及时排查安全隐患，全面健全全过程的成本控制把握及时有效的措施，维护公司的经济效益，保障公司的健康发展。

3.4  竣工阶段

在建筑工程的竣工阶段，造价控制需要全面收集工程造价的相关资料，比如各大项目支出的明细。进而使得能对整个工程项目的全过程达到清楚了解的地步，并对资料收集制度进行科学的制定与有力的执行。对全过程造价控制资料进行规范化、系统化、智能化、集成化管理，在充分利用计算机与人工智能等高新技术的基础上实现全过程造价控制资料大数据化，进而方便施工单位后期查找资料与信息。

4  结语

建筑工程的安全质量关系社会生活的正常运转，整个建筑工程的建造需要大量的资金投入，资金的使用是建筑企业及投资方共同关注的内容，都致力于以最低的造价完成建筑工程，在建筑工程中，存在一些管理上的漏洞，决策和设计方面存在问题，需要具体问题具体分析，不断完善管理机制，确保初期决策、设计工作能够与造价控制相衔接，做好严格的造价控制，使建筑企业和投资方获得最大经济效益，创造出更大的社会效益。

参考文献：

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