如何避免在安全问题上掉链子

实体经济与互联网经济的结合是大势所趋。通过信息化，可以帮助实体企业更好地了解自己的消费对象、产品质量、供应商渠道等，并通过大数据分析打造差异化的解决方案和服务，将优质产品的体验做到极致，以满足消费用户的需求。

从人人互联、物物互联、产品与服务互联到公众与政府互联，工业4.0和工業互联网时代在提升信息化服务能力的同时，对于安全问题也更加重视。

赛迪顾问的数据显示，2018年，网络安全市场的规模接近500亿元，到2021年，整体市场规模将达到千亿元级。物联网安全、互联网安全、云安全将成为新的驱动力，大数据安全市场规模的增速将超过30%。

从安全的角度，国家应及时建立可靠安全的公共服务生态互联。特别是在5G商用化的今天，我们迫切需要一种全新的管理模式，而构建公共服务质量与安全的溯源系统平台是解决公共设施安全问题的核心。

除了政府在顶层设计层面要加大对工业互联网的安全防控以外，企业在通过信息化综合管理平台加强经营模式的创新并与生产方式紧密结合时，也要加强信息化的管理，优化信息安全治理手段。

但是，由于组织的信息化结构不合理，信息化建设与组织战略缺乏一致性，加上信息化建设成本与价值长期不匹配，从而造成企业的信息化成本高、门槛高。在缺乏有效的信息化管理和治理手段的背景下，企业无法通过信息化手段有效控制全面的生产安全和风险，这可能造成企业发展的瓶颈。

在5G时代，信息化加速发展的趋势将给企业的安全保障持续加码。企业管理制度层面的问题如果不能妥善解决，信息化创新就难以持续深入，信息化对业务的支撑和促进作用就很难充分发挥出来。

企业不仅要通过风险评估与客观事实记录辅佐决策，还要收集市场研究、交易、生产、风控、运维、服务等各个方面的数据并加以分析，以确保各个部门管理策略的安全性和保密性。制造企业可以通过混合云的交付形式，结合产业链的风险矩阵参数定义、评估方法，以及结果的对应处理原则，避免主观感觉式判断，通过数据和资源共享策略实现更有效的风险控制和管理。