新时期下矿业企业财务管理创新举措

杨涛

摘 要：新时期需要重视矿业企业财务管理，提升财务的社会效益和经济效益。本文作者基于对此的认识，阐述目前国内矿业企业财务管理面临的形势，分析了目前国内矿业企业财务所处的国际环境，从面临的形势和所处的大环境为基础分析矿业企业财务管理创新的途径，以此确保矿业企业的健康长效稳定发展。

关键词：矿业发展  企业财务管理  创新途径

矿业企业的发展除了要注重生产之外还要确保财务管理工作的质量，企业财务管理工作与企业生产成本直接挂钩，也是确保企业经营成本的重要保证。如果企业财务管理工作出现问题就会给企业的生产管理带来很大的负面影响，所以企业的发展要重视财务工作的质量，提升财务管理的地位，确保财务管理工作的正常开展。矿业企业和别的企业有很大不同，一方面受到国际形势影响比较大，一方面由于内部企业管理制度变革的影响，所以在矿业企业财务管理工作需要提高重视。

一、矿业企业发展现状

（一）市场环境

我国自从把计划经济向市场经济转型之后企业制度也出现了变革，改革开放之前国内很多企业都为公有制度，其优势在于国家提供资源快速建立企业，快速生产和盈利。但是公有制企业由于对国家资源的依赖缺乏对市场的敏感度，这对于企业的发展非常不利。改革开放之后多数企业都朝着私有制转变，私有制自负盈亏自主经营，这给企业发展创造了活力，让企业在激烈的市场竞争中生存更具有生命力和创新力。这对于企业和行业的发展都起着极大的帮助。这样的情况下市场经济发展趋势更加严峻，市场竞争激烈导致国内市场竞争越演越烈，矿产行业的发展如今就处于这种状况下。

（二）经济发展全球化

科学技术的发展、时代进步、社会城市化进程的加快推动了经济全球化进程，矿业产业的发展从地区之间的竞争推广到国家之间的竞争。从上个世纪开始，我国开始积极对外扩展矿产资源的开发，对国内相关行业投资发展，并且在这个过程中建立了良好的市场秩序，所以在国际市场上，国内矿业企业在其中占有一定的地位。

（三）政府政策

矿产资源是重要的资源，对人类的发展、社会生活生产之间有重要的影响，国际上每个国家开采矿产资源都受到一定的限制。国内对矿产资源的法律保护有明确的规定，如《中华人民共和国矿产资源法》等，法律保障了矿业企业的合法权益，在其中明确矿产生产的各种条件和要求，如具备资金技术和采矿权就可以开采矿产资源，以及对矿产资源加工，某种程度上放宽了矿业发展的要求。但是在要实现矿产资源的可持续发展就要在开采矿产的过程中贯彻环境保护理念。

二、矿业产业财务管理现状

（一）大环境下矿业产业财务管理现状

从大环境的角度来看矿业企业财务管理，矿业从三个方面进行分析。其一，法律角度，从法律角度分析矿业产业财务管理，国家为保护矿产行业的正常发展，颁发了一系列法律制度，这对于促进矿产行业的发展有积极的促进作用。从立法的角度上除了保护矿产企业的合法权益之外，同样对矿产企业也起到限制作用，所以在企业经营管理的过程中，企业要严格遵守法律制度，这样才可以在未来取得更好的发展。其二。经济环境对矿业产业财务管理也起到很重要的影响作用。在经济环境之下，矿业企业要处理好企业与政府、所有者等人之间的关系，保证财务工作的秩序，从而引导财务工作的顺利进行。其三，市场环境，矿业企业在发展的过程中，要顺应市场发展的规律充分调整企业的市场发展策略，让企业在市场竞争中有更好的发展。所以矿产企业在发展的过程中财务管理工作需要从大环境的角度下充分考虑，从而调整企业的发展策略，积极适应市场经济的变化，力求企业健康长效发展。

（二）企业内部财务管理

企业内部环境与企业财务管理之间起到直接影响的作用，企业的管理、生产、发展等都与企业的内部环境有极大的关系，因此企业内部环境的管理与优化对于财务管理来说有很大的帮助作用，确保内部环境的有序运转，进一步提升企业生产质量和生产效率，帮助企业在市场竞争中发挥较好的作用，从而取得更好的效果。

三、矿业企业财务管理创新探析

（一）创新资金时间价值观念

矿业产业投资与发展过程中资金时间价值观念，在企业资金投入和使用的过程中得到良好的体现，所以在资金使用的过程中，无论资金如何使用都会影响到企业的整体活动，所以矿业企业要有良好的运行效果，将必须考虑到资金的有效循环利用，这样才可以对企业的生产起到有益的作用。对于一个企业而言，资金时间价值观念需要综合考虑多个方面，并且使用的方面也非常多，但是最重要的一点是需要根据企业自身的发展情况，以及企业的经济实力，选择适合企业本身的发展方式，才是最合适企业本身发展的。

（二）重视风险理念

投资有极大风险，任何财务活动都伴随着风险，承担风险的投资，同样伴随着高额的收益。尤其是对于矿业产业的发展来说，矿业产业需要考虑的风险是多方面的，战争因素、国际市场因素，如突发战争，经济衰退以及通货膨胀等等，再加上汇率变化等因素，这是外部原因。企业内部原因也需要考虑，如公司本身的原因，市场营销生产成本、技术成本、投资风险等。所以在投资的时候需要综合考虑风险程度的大小，综合考虑企业要承担的风险，考虑企业的经济实力与投资之间是否可以达成平衡。

（三）重视机会成本

机会成本可以决定企业财务管理的进行，企业进行项目投资活动的时候资源配置并不充足，因此要利用有限的资源争取到最优项目，使用资金进行合理周转，因此要掌握机会，但是在面对机会的时候，也要学会选择。企业财务管理需要立足于发展的基础上，充分了解本身资金状况和资源配置情况，选择最佳的放置让企业的资金周转为良好，确保企业的经济效益。

（四）预测因素的重要性

大数据的利用在新时代特别明显，而面对如今市场转瞬即变的状况，矿产行业只好把握市场情况，立足社会需求，才可以更好立足市场。如在发展的过程中，政府为刺激社会需求，所以降低银行利率，而这个时候要相应调整资源和筹集资金，应该要把眼光放长远一点，企业应该合理决策。将要进行的投资与收益、风险是并存的。企业的决策还需要具有缓冲空间，在做决策的时候要为以后的改变预留出空间促进企业的长期发展。

（五）财务目标的建立

企业财务管理要明确一定的目标，充分考虑多方面的因素，考虑到市场的变动方向，企业未来的发展方向等。企业内部管理要从整体的角度上制定目标，分析细节细化部门之间的指标，从部门分配到个人身上。企业内部制度实行的过程中需要各个部门之间相互合作，对于企业目前管理现状，健全资产、严格审核凭证、严格保管会计资料，对财务人员合理分配，建立绩效考核制度等方式。

四、结束语

矿产资源市场竞争激烈，导致传统产业的发展存在问题，同样也存在局限性，随着经济的发展，矿产资源的使用也达到了新的标准。新时期下矿产企业的发展，应当具有创新精神，完善财务管理制度提升管理水平，根据企业发展合力规划，确保长远健康发展。

参考文献：

[1]王春柳.“互联網+”时代下企业财务管理创新分析[J].现代经济信息， 2018.

[2]刘欣.对我国企业财务管理创新的探究[J].财会学习，2017.