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党建信息

2019-11-19

支部建设 2019年28期
关键词:乡党委驻村志愿者

原平:“志愿者+”助力社区提升服务水平

原平市通过建立健全“志愿者+”服务机制,在社区逐步建立多支种类齐全、素质优良、作风过硬的志愿者队伍,为社区居民提供人性化的专业服务,提升社区服务水平。

一是开展志愿者活动。北城街道根据社区党员、离退休党员、在职党员的特长组建了教师党员志愿者、司法党员志愿者、文体党员志愿者、医疗党员志愿者、技能党员志愿者、卫生党员志愿者、助老党员志愿者、综治党员志愿者等八支特色志愿者队伍。利用网格平台、社区服务热线反馈的居民服务信息及时深入小区、楼院、家庭,开展热情周到的服务。二是打造三维综治空间。三维综治空间由律师、法律工作者和志愿者队伍组成,从深度、广度、力度上全方位为群众提供法律咨询、法律援助等服务,调处化解社会矛盾,为创新社会治理、创建平安幸福新原平夯实基础。如在稳控工作中,三维综治空间凸显出很大的作用。三是开展心理咨询服务。南城街道心理咨询室由22 名二级心理咨询师组成专业志愿者队伍,为社区居民提供心理咨询服务,并于每周五举办公益讲座,有效增进青少年心理健康、修复亲子关系、缓解家庭矛盾、促进社会和谐。

(原 部)

壶关县石坡乡南平头坞村:“红色支部”“七彩村”

在太行山深处,有一个宛如童话世界的七彩村庄——长治市壶关县石坡乡南平头坞村。整个村庄,从屋顶到墙壁、篱笆都色彩斑斓,被人民网誉为21 世纪的“世外桃源”。

支部书记郭志强年近七十,1983 年当选村委主任,1992 年支书、主任“一肩挑”。任职30 多年来,依托区位优势,发展商贸物流,做大乡村旅游,改善人居环境,建设“七彩村庄”,将区位优势、生态优势转化为脱贫优势。在太行山大峡谷周边20 余个村中脱颖而出。2019 年,被国务院扶贫开发领导小组办公室提名为“全国脱贫攻坚奋进奖初评候选人”,荣获“山西省脱贫攻坚奋进奖”。壶关县委树立他为全县6 个“农村带头人”之一,每月为他发放2000 元的“特殊津贴”。

30 多年来,他撸起袖子加油干,落子就是“先手棋”,把民心染“红”。四村合一强党建,与附近的西河村、城会村、寺尾沟村,建立了“联合党支部”,开发红色资源,讲好红色故事,建成了村党史馆、文化驿站、乡村记忆馆、党建文化一条街。规范了村级组织活动场所,建成了便民服务中心、党群服务中心,凝聚了党心民心,连年被县委授予“党建引领红旗村”称号。

(崔前军)

上党区郝家庄乡:“一句话”治理法

“一句话”是郝家庄乡党委提出来的一种工作方法,也就是全乡的党员都必须每月向乡党委说一句“心里话”。内容可以涉及方方面面,可以是意见,也可以是建议,可以是乡党委班子的,也可以是乡机关工作人员的,也可以是村干部的;可以是党的建设方面的,也可以是乡村治理方面的,也可以是经济建设方面的……只要能代表老百姓心声的都可以。

从表面上看这听起来只是一句话,但不仅仅是一句话那么简单,是乡党委的一种工作理念。郝家庄乡抓党建促发展,首先抓党员管理,除要求党员严格按照党员标准要求自己外,更注重发挥党员的能动性,教育引导广大党员认真践行习近平总书记“把权力关进制度的笼子里”的要求,也时刻注重“兼听则明、偏听则暗”,“任职一方就要造福百姓”,所以首先在广大党员中推行“一句话工作法”,让广大党员积极参与到推进党的各项事业中,并收集老百姓的心声,把老百姓心声传递到组织,达到乡村治理有效的目标。经过试行,一是确实增强了广大党员干部参与乡村治理的积极性和主动性;二是广开了言路,增强了乡村治理的公开度和透明度;三是能及时发现乡村干部工作中的不足和缺点;四是乡党委能够更快更好地全面掌握了解全乡各村的情况,有效促进全乡各项工作的开展。

(赵锐锋)

长子:“三倾斜”促党员发展优队伍质量

长子县在严把党员“入口关”的同时,主动出击抓源头,向一线、向非公党组织倾斜,向年纪轻、向能干成事的倾斜,开展有计划、有目的的培养教育,不断优化党员结构,全面提升党员队伍质量。

一是向年纪轻的倾斜。面对农村党员年龄老化、思想僵化、能力弱化、青年农民入党热情不高等问题,通过教育、引导和启发等方式,积极与35 岁以下的致富能手、返乡务工人员和应届毕业生联系,了解他们的思想状况和现实表现,邀请他们参加志愿服务、参与村上集体活动,意在把思想觉悟高、文化程度高、群众威信高的干部群众作为重点培养对象。

二是向能干成事的倾斜。各党支部主动出击,入户走访,对有创业想法能干事、有实际行动能致富的群体进行早发现、早选苗、早培养,在有效提高入党积极分子的储备数量的同时,为经济发展和新农村建设注入新鲜血液。

三是向非公党组织倾斜。不断将发展党员指标向非公企业倾斜,着力破解一些长期存在的难题,建立一些联系点,深入调研,深入剖析,找准症结所在,择优发展负责人、高管、业务骨干,择优发展优秀青年,不断提高非公党组织党员的质量,提高党员队伍的“含金量”,促进非公党建与企业发展目标同向、工作同步、互促同进。

(杨丽平)

五台:“六个精准”严管驻村帮扶队伍

五台县委、县政府高度重视干部驻村帮扶工作,为坚决打赢脱贫攻坚战,确保2019 年脱贫摘帽,形成了选派精准、责任精准、制度精准、培训精准、保障精准、奖惩精准的管理体系。

一是选派精准。按照每队不少于3 人的原则,重点选派政治素质好、工作作风实、综合能力强的优秀年轻干部参加驻村帮扶,切实把熟悉党群工作的干部派到基层组织软弱涣散、战斗力不强的贫困村,把熟悉经济工作的干部派到产业基础薄弱、集体经济脆弱的贫困村,把熟悉社会工作的干部派到矛盾纠纷突出、社会发育滞后的贫困村,充分发挥派出单位和驻村干部自身优势,确保全县建档立卡贫困村一村一队,一村一名第一书记。二是责任精准。严格落实属地管理责任,对包村领导、第一书记、驻村工作队、结对帮扶责任人的责任分类明确,包村单位与所包村、结对帮扶党员干部与所包户分别签订了脱贫攻坚帮扶责任书和结对帮扶目标责任书。三是制度精准。建立健全了工作例会制度、考勤管理制度、请销假报批制度、履职清单制度、定期报告制度、督查巡查制度、考核测评制度、通报约谈召回制度、工作保障制度、帮扶台账制度等10 项制度。四是培训精准。按照缺什么补什么的原则,每年至少组织两次驻村工作队员和第一书记集中培训,培训内容突出政治理论、扶贫政策、帮扶技能,2019 年度全县帮扶干部累计参加培训1900 余人次。五是保障精准。以实际在岗天数给予帮扶干部生活、交通、通信补贴,县派干部按每人每天60 元执行。每年至少为县派帮扶干部体检一次,并按400 元标准为县派帮扶干部办理人身意外伤害保险。六是奖惩精准。对在脱贫工作中工作突出的单位和个人予以表彰,成绩突出的驻村工作队员和第一书记优先提拔。对在脱贫工作中工作不力的个人严格落实巡查制度,予以约谈或召回撤换。

(张立成 田海军 )

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