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“黄金人”30年

2019-11-18湾湾

环境 2019年11期
关键词:大亚湾中广核电

湾湾

1989年,为培养核电运行和管理人才,大亚湾核电站派出了110多名工程师前往法国学习,他们被称为“黄金人”。今年恰逢“黄金人”项目开展30周年,以此为契机,同时展示中法核能合作的巨大成就,展现我国核电发展的开放、共赢的国际形象,进一步促进中法核能合作、促进中法文明交流与经贸合作,中广核“黄金人”30周年暨中法核能企业合作发展论坛于10月16日在深圳大亚湾核电基地举行。

“黄金人”代表和他们的法国师傅们深情回忆了中法合作的峥嵘岁月,总结了中法核能合作取得的成就,大亚湾核电站和法国Blayais核电站还签署了技术合作协议。

“黄金人”的由来

1989年4月19日,一架飞机从香港启德机场起飞,前往巴黎戴高乐机场,机上载着广东省大亚湾核电站第一批赴法培训的未来运行骨干。

在大亚湾核电站建设之初,为确保核电站的长期安全运行,需要有一支优秀的生产运行队伍,但在当时,国内根本没有运营管理百万千瓦级压水堆核电站的专业人才。对于引进国外技术、刚刚开始建设的大亚湾核电站而言,核电站生产运行人才可谓是“一穷二白”。

“找最好的教师!”“按世界一流水平培训!”为了解决这一问题,大亚湾核电站一开始就确定了按国际标准对生产运行人员进行培训的方针。生产运行人员要立足国内挑选,加强外语及核电专业知识的培训,再派到法国核电站现场培训,并考核领取法国核电站颁发的资格证书,作为大亚湾核电站的上岗资格凭证。

经过严格的筛选、考试和长达一年半的外语培训,1989年至1990年期间,大亚湾核电站先后派出三批共113名学员出国接受培训,学习国外先进的核电管理技术。

这三批人的培训时间平均约为一年,平均每人培训费约130万法郎,如果按当时的金价折算成等值的黄金,可以购买50公斤黄金,相当于一个成年人的体重。由于培训代价不菲,所以后来大家称他们是“黄金人”。

埋头苦学终成才

回忆起这段岁月,作为“黄金人”之一的中国广核集团公司董事长贺禹回忆说,当时国内的电站功率最大的10万千瓦,小的1万千瓦,还有许多几千千瓦的,而到法国在世界领先的100万千瓦核电机组上学习,回来要建设和运营100万千瓦的大亚湾核电站,这让大家都充满了动力。

“要感谢老一辈核电领导人的重要决策,使我们有机会出国学习,有一个高的起点,也要感谢我们的师傅,教会了我们核电运营管理的技能和知识,我们由此走上一条成功之路。”贺禹表示。

这些“黄金人”深深懂得:“低头靠勇气,抬头靠实力”。他们怀着一定要管理好我国大陆第一座大型商用核电站的强烈使命感和责任心,克服生活、语言上的各种困难,放低姿态,虚心向外国师傅求教。培训采用“影子培训”的方式,按岗位安排,一个徒弟跟一个师傅,师傅走到哪里,徒弟就跟到哪里。他们用外语记笔记、写学习报告,每两周考核一次,若考核成绩有两次为“D”就被淘汰。

这批从20多岁到40多岁年龄参差不齐的培训人员,仿佛重新回到了学生时代,求知若渴地埋头学习,其中110人最终考核、答辩合格,获得EDF颁发的资格证书,于1990年11月底全部学成回国。

“种子队”发挥黄金作用

“黄金人”之于核电,不仅意味着“黄金般的学费”,更意味着“黄金般的作用”。这批学成回国的“黄金人”,为刚刚起步的中国核电事业带回了当时国际核电站最先进的运行经验、维修经验、管理经验以及核安全文化。在近三十年来中国商用核电事业发展过程中,“黄金人”用实际行动回报了国家当年在他们身上的投资,发挥着黄金一般的作用,推动着我国核电事业不断前进。他们的“修炼”学成,亦为大亚湾核电站的生产准备、接产以及实现自主运营奠定了牢固的基础。

贺禹表示,“黄金人”学成回国后,立即投入到大亞湾核电站的建设中去,学成的技术和经验,为大亚湾核电站的建设和安全稳定运行奠定了坚实的基础。大亚湾核电基地首台机组于1994年投入商业运行,到今年已经实现安全运行100堆年(一座反应堆运行一年为一堆年),安全运营业绩优于国际先进水平,近年来稳步保持在国际第一方阵。

截至2019年10月16日,岭澳一期1号机组连续14年无非计划停堆,实现连续安全运行达4879天,创造了国际同类型机组连续安全运行天数的最高纪录,目前该纪录还在延续中。

贺禹说,“黄金人”为中广核以及我国核电事业的滚动发展提供了高素质的人才保障。当年赴法培训学成回国的110人,如今已在中广核乃至我国核电行业的多个重要技术、管理岗位上发挥着重要作用。当年的值长、主控室操纵员、安全技术顾问等,如今已逐步走上了中广核高管岗位。作为以核电为主业的清洁能源集团,中广核的事业已从祖国南疆发展到辽远的北国,从南海之滨发展到中国内陆,当年培养出的星星之火,如今早已形成燎原之势。即使是至今仍然坚守在运营岗位上的“黄金人”,如今也多已成为工作领域的中坚力量。

“黄金人”成为了我国核电发展的“种子队”。从大亚湾核电站开始,我国核电开启了裂变式发展,如今中广核已有六大核电基地,在运机组达到24台、在建4台,规模居国内第一、世界第三。这一切,都始于大亚湾核电站,大亚湾因此成为我国核电裂变式发展的人才摇篮,为各新建电站带去急需的管理和技术经验。大亚湾共为国内各大核电基地输送技术骨干超过2000名,并为其他核电基地培养运行、维修、工程技术等领域关键技术岗位人才超过4000名。

如今,我国核电事业也早已走出大亚湾,步向全国、迈向世界。回望这段风云变幻的岁月,你不难发现,中广核“黄金人”的身影始终贯穿其中,发挥着巨大的作用。而他们身上“安全第一、质量第一”“程序至上”“团队合作”“追求卓越”的理念,也早已在中广核事业中传承和发展,影响和成就着一代代新“黄金人”的诞生。

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