“红色引擎”引领企业改革发展

张肖峰

“不忘初心、牢记使命”就是要坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，就是要把“初心”和“使命”融入到企业改革发展的全过程，贯穿到管理提升的各个环节，覆盖到保障安全的各个方面，从而走出一条具有国有企业特色的高质量发展新路。

坚持党建工作是企业发展的支撑和保证

“纲举目张，执本末从。”党建工作是企业的根，是企业的魂，是一切业务发展的动力之源。

一是切实践行“国企之强在党建之强”的理念，将提高企业效益、增强企业竞争力、保障安全生产作为党建工作的出发点和落脚点，着力把党建工作的政治优势转化为经济优势、竞争优势、发展优势。要不断提升基层党组织的号召力、战斗力、执行力，团结带领广大党员和职工在当前改革发展中实现新突破、取得新成就。

二是牢牢把握聚焦重点、精准发力、持续用劲，确定“三基四化”党建工作思路，即持续加强基层组织、基础工作、基本能力建设，大力推行党建工作目标化管理、标准化实施、过程化控制、刚性化考核的工作方法，推动党建工作往深里走、往实处落，与生产经营深度融合。

三是持续推动“互联网+党建”，全力在党建绩效、党风廉政、干部绩效、思想工作等方面提升信息化管理水平。紧密围绕安全生产、经营管理实际，突出目标导向，按照“一个总支（支部）、一个项目”的思路，创建党建项目，打造党建品牌。

坚持惠及民生是企业发展的目的和动力

“民之所望，施政所向。”任何时候都必须坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享的办企方针。

一是关怀不减，做好困难职工帮扶。大力开展节日慰问、金秋助学、大病医疗互助、送温暖等活动，不能让一户职工因贫困而无法维持日常生活，及时帮助排忧事、解难事，将各项惠民政策全部落实到位，进一步提升贫困职工的生活水平。

二是氛围不淡，丰富业余文化生活。利用现有的设施和场地，广泛开展以“健康、文明、和谐”为主题的各类文体活动，丰富职工精神文化生活，满足不同层次职工文化需求，提高企业凝聚力和职工对企业的归属感，真正让职工群众看到变化、得到实惠、感到满意。

三是重心下移，解决职工来访诉求。全面推行“领导信访接待日”工作机制，坚持每月一次接待信访群众，认真听取群众诉求，现场办公，坚决做到“三到位”，即合理诉求解决到位、不合理诉求解释到位、实际困难帮扶到位。

坚持从严管理是企业发展的关键和内核

“世间事，做于细，成于严。”企业最大的资产是人，没有规矩不成方圆，从严是我们做好一切工作的重要保障。

一是严格干部选拔任用。在干部选拔任用上坚决做到“六个重用”“六个不用”“六个调整”，即重用作风优良、勤奋敬业、务实肯干、敢于担当、善谋发展、躬身实践的干部；不用品行不端、投机取巧、不讲规矩、不干实事、好大喜功、以权谋私的干部；调整不在状态、混事度日、得过且过、作风散漫、不敢担当、破坏团结的干部。真正形成“有为者有位、无为者无位”的选人用人导向。

二是强化干部考核管理。持续推进干部竞赛考核评价机制，突出对干部个人绩效、贡献程度、工作质量、作风情况和职工满意度的全方位评价，评价结果要与干部的面子、票子、帽子挂钩，充分发挥考核评价机制的引导激励作用。建立完善安全、生产、经营、廉洁、稳定五大问责追究机制，形成责权一致的问责体系。

三是整肃干部队伍作风。持续推进干部“思想、观念、作风”三个转变，集中整治“庸懒散软”不良作风，建立健全抓工作落实的责任考核机制，各项工作要责任到人、考核到位。加强对工作推进情况的跟踪管理，及时发现和纠正存在的问题，确保各项工作件件有着落、事事有回音。要通过工作落实检验干部作风，通过转变作风推动工作落实。

坚持培养人才是企业发展的基石和根本

“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。”人才是企业发展的基石和根本，只有一流的人才，才能打造一流的企业。

要加强梯次人才队伍建设，突出抓好紧缺人才的培养教育，逐步形成衔接有序、梯次合理的人才队伍结构。

要完善专业技术人才培养评价机制，将技术人才培养与专业、技术成果评审有机结合起来，进一步激发技术人才的创造性。

要成立课题攻关组，围绕安全生产重点、难点问题进行技术攻关，不断提高专业技术人才解决安全生产难题的能力和水平。

要完善人才激励政策，加大工资杠杆向技术人才倾斜力度，敢于在待遇上突破、工资上冒尖，引导职工形成崇尚技术、技术光荣的价值取向。

要不断引深高校毕业生“选培育”工程，扩大“选培育”范围，遵循“能者上、庸者下、平者让”的竞争原则，发现和培养一批精英型、领军型人才，不断推进后备队伍建设。

坚持安全生产是企业发展的命脉和保障

“安不忘危，盛必虑衰。”安全为了发展，发展必须安全，任何时候必须把安全放在首位。

一是推行作业标准。立足于岗位这个企业安全管理的基本单元，大力推行煤矿岗位作业流程标准化，使职工熟知岗位知识和操作技能、掌握作业条件和环境变化，推动职工逐渐养成在岗位按流程标准化作业的习惯。

二是打造支部特色。将安全生产的薄弱点作为党建工作的切入点，大力推行“一支部一特色、一支部一方法”党建工作模式，着力在针对性和实效性上下功夫，建强筑牢战斗堡垒，保障企业安全发展。

三是抓实安全宣教。大力推行一日一题、一周一课、一月一考、一季一讲“四个一”安全教育工程，做到不同时期有不同重点，不同工种有不同内容，不同对象有不同方法，不同层次有不同要求。

坚持企业文化是企业发展的基础和灵魂

“人心齐，泰山移”。企业是“树”，文化是“根”，企业要保持健康持续发展、必须将企业文化作为基础和灵魂。

一是引深企业文化建设。广泛开展不同层次、形式多样的企业文化理念教育活动，编制形成“三册”，即《企业文化理念手册》《职工岗位标准手册》《企业画册》，全面推广至各个层级，推动形成用文化规范行为、用文化凝聚人心的良好氛围。

二是强化典型带动引领。选树一批作风硬、能力强、素质高的先进典型，创建企业文化“一条街”，广泛宣传，典型带动，营造学习先进、看齐先进、对标先进的企业文化氛围。

三是加强职工思想教育。抓好“企业与我共命运，我为企业做贡献”和“增强责任心，强化执行力”大讨论，引导职工践行责任，忠诚企业，树立上下“一盘棋”的思想。

初心不改，使命在肩。把国企党建做好、做实、做深，是重大的政治责任，是维护国企姓党的光荣使命。越是企业改革、发展、稳定任务极其繁重的关键时期，就越要坚定不移地加强党的建设，让党建成为引领企业发展的“红色引擎”！