坚持党的领导 提升治理能力

山西能交投集团党委书记、董事长 武 强

党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。作为国有企业领导干部，学习好贯彻好全会精神，提升治理能力，注重做好“六个坚持、六个完善”。

一是坚持“两个一以贯之”，完善和发展中国特色现代国企制度，找准“内嵌”“融入”的方法路径，发挥制度优势，激发活力。进一步厘清各治理主体职责，充分发挥董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用、党组织的领导核心和政治核心作用。党委前置把关的重点主要看决策事项的“四个是否”；党委前置把关要用好决定权、把关权、监督权，主要内容是定方向、定目标、定原则。

二是坚持世界眼光和全球视野，完善和发展“走出去”战略，不断提高外向型经营水平，奋力向世界一流企业迈进。要统筹运用好国际国内两个市场、两种资源，不断提升国际化经营水平。做好“四个引进”：引进新兴产业，按照公司“一主三辅”目录精准招商引进；引进一流企业，重点与产业链、价值链上的优势企业合作；引进先进技术，推动交通物流、生物质能以及新材料等重点科技攻关取得突破；引进高端人才，创新人才奖励机制。

三是坚持底线思维，完善和发展全面风险防控体系，不断增强可持续发展能力。坚持底线思维、防范化解风险，是推动企业高质量发展的重要基础。深入贯彻省委以及省国资委防范化解重大风险有关部署，以从严从实的精神，抓好风险防控以及化解工作，健全完善企业内控管控体系，不断增强企业抗风险能力，确保实现健康可持续发展。

四是坚持以人民为中心发展思想，完善和发展民主管理机制，不断提升共享共建发展水平。国有企业是经济性、社会性、政治性的有机统一。坚持以人民为中心的发展思想，不仅仅是对国有企业的一个政治要求，也为国企在经营管理理念上开辟了崭新的和更崇高的道德境界。要始终坚持全心全意依靠职工办企业方针，健全职工董事职工监事制度，提高民主决策科学决策水平；完善职代会制度，保障好职工权益，打造好企业与职工的命运共同体。

五是坚持全面从严治党，完善和发展党建工作机制，强化自我革命精神，永葆党的先进性和纯洁性。按照新时代党的建设总要求，以政治建设为统领全面加强党的各项建设，不断提升党的政治建设质量、基层党建工作质量、干部队伍建设质量、党风廉政建设质量，切实把党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力，转化成引领和带动企业高质量发展的核心竞争力，以高质量党建助推公司加快高质量发展步伐。

六是坚持狠抓制度执行，完善和发展激励担当作为机制，充分发挥领导干部表率示范作用。对于国企领导干部来说，要做到“四个带头”：带头坚定“两个维护”，坚决把维护习近平总书记党中央的核心地位、全党的核心地位落到实处；带头提升领导水平，按照习近平总书记“八种本领”要求，不断增强履职能力；带头强化制度意识，自觉维护制度权威，作制度执行的表率；带头激发担当作为，把制度执行力和法人治理能力作为国企干部选拔任用、考核评价的重要依据。