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大力发现培养选拔优秀年轻干部

2019-11-18阜新市清河门区委常委组织部部长王锐

共产党员(辽宁) 2019年14期
关键词:科级后备干部干部队伍

文/阜新市清河门区委常委、组织部部长 王锐

习近平总书记在党的十九大报告中明确指出:“大力发现储备年轻干部,注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部,源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。”近年来,阜新市清河门区委组织部通过多种有力措施和多方位的有效引导,大力发现培养选拔优秀年轻干部,进一步激发他们的工作热情,激励他们主动提升自身素质,勇于担当、干事创业,为清河门区转型振兴提供了坚强的干部和人才保证。

破除陈旧观念,大胆选拔使用。清河门区委打破论资排辈、求全责备、平衡照顾等陈旧观念,大胆选拔使用优秀年轻干部。在2018年事业单位机构改革中,提拔和重用干部15人,其中35岁以下优秀年轻干部3名,1名提拔到区直部门担任正职;在2019年2月党政机关改革中,提拔领导干部51人,其中年轻干部11名,占总数的21.6%。这些年轻干部在工作中脱颖而出,在脱贫攻坚、信访维稳、扫黑除恶等方面发挥了骨干作用。实践证明,不拘一格大胆使用优秀年轻干部,就能始终保持一池活水。在干部工作全局中推进年轻干部工作,充分调动起各个年龄段干部的积极性,才能让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有希望。

储备接续力量,进行重点培养。只有储备数量充足的年轻后备干部,才能有效解决干部队伍脱节问题,才能激发干部队伍的生机和活力。清河门区委出台了《关于加强和改进全区优秀年轻干部培养选拔工作的实施意见》 《清河门区2018—2020年培养选拔年轻干部、女干部、少数民族干部和党外干部工作计划》,明确镇街及区直部门领导班子、科级正职后备干部队伍、科级副职后备干部队伍培养目标,实施科级后备干部“5512”工程,储备一批接续力量,建立后备干部数据库,实行动态管理,进行重点培养,形成了“长江后浪推前浪,一代更比一代强”的生动局面。

强化学习实践,提升修养能力。培养素质优良的年轻干部队伍,是加强干部队伍建设的支撑。清河门区委定期举办年轻干部培训班,重点提高他们的政治素质、理论素养和专业能力,帮助他们树立坚定的政治信念,掌握正确的政治方向,全面提高工作能力。充分利用阜新地区三大党性教育基地,通过现场党性教学强筋壮骨、补钙培元。选派优秀年轻干部到基层一线培养锻炼,让他们经风雨、见世面、炼意志、长才干。近年来,清河门区共选派11名优秀年轻干部到村任第一书记,交任务、压担子,让他们在实践中锤炼党性修养、增加工作阅历、练就过硬本领。

坚持跟踪考察,从严管理监督。清河门区委注重加强对年轻干部日常管理监督,抓住从严管理监督干部这个管党治党的“牛鼻子”,多提醒,勤鞭策,使年轻干部时时记着岗位职责,处处感到压力动力,事事想着标准要求。由组织部门牵头,会同有关部门每年对年轻干部队伍状况进行一次分析研判,全面掌握年轻干部队伍动态。坚持跟踪考察,全面掌握年轻干部锻炼成长情况,结合日常考核和年度考核,准确掌握后备干部的一贯表现和关键时刻的表现,并形成综合分析材料,提出培养意见和建议。

加强制度保障,营造良好环境。清河门区委通过建章立制,全面规范年轻干部培养、管理和使用方式,使后备干部工作有章可循、有规可依。建立健全经常性谈心谈话制度,定期开展谈心交流,通过谈心交流加强对年轻干部的日常管理。同时,要求年轻干部主动进行思想汇报,及时掌握年轻干部的思想动态。强化党委责任。建立以党委主要负责同志为第一责任人的工作责任制,一级抓一级,一级带一级,逐级负责,层层抓落实,把发现培养选拔年轻干部工作实效作为党建工作考核的重要内容。联合组织、统战、妇联等部门,不定期召开联席会议,共同研究规划制度,每年年底对本年度培养选拔年轻干部工作情况进行总结,提出下一年度具体的工作计划。

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