编辑管理的创新探究

2019-11-18邱耀

记者观察 2019年14期

文 / 邱耀

一、编辑管理创新的内涵

编辑管理创新指的是编辑管理要跟随时代发展的脚步，对传统的管理模式和方法进行改进、改革和改造，创建新的管理模式和方法。编辑管理指的是总编辑或者管理者根据一定的理论、方法和原则，使用一定的方法对编辑部门的人、事、物、财等方面进行组织、协调或合理配置，进而完成或实现任务和目标。

二、编辑管理创新的意义

首先，编辑管理的创新能够加强管理机制，社会在不断进步与发展，人们的思想也在不断进步与发展，传统的管理机制已经不能适应现在的管理需求，所以对于编辑管理来说，也应该进行改革与创新，加强管理机制，激励编辑工作者提升自身工作素质，培养编辑工作者的能力，这样才能使编辑工作有序、顺利进行，进而提升工作效率；

其次，编辑管理的创新能够完善相关制度，从管理层面上来看，任何方面的管理都会有一些漏洞，编辑管理也不例外，因此，编辑管理在创新的过程中，能够完善相关制度和规定，有助于日后工作更好地推进，进而提升工作效率；

最后，编辑管理的创新能够激发活力，任何企业在发展的过程中都会面临疲软期，因此，只有不断创新与发展才能激发企业的活力，推动企业更快更好地发展，编辑管理的创新能够激发编辑工作者的积极性、主动性和创造性，提升编辑工作者的整体素质，开发和挖掘编辑工作者的智力和创新意识，才有可能在市场中立于不败之地。

三、实现编辑管理创新的策略

（一）加强编辑主体的自我管理

对于编辑主体来说，需要有共同的价值观和共同的理想，在此基础上编辑主体有了自主判断的依据和自主管理的方向，这样才能够更好地相互配合、相互协调完成工作。此外，编辑组织内部还要尽可能地实现信息资源共享，因为编辑工作者不仅要清楚自己的目标，还要了解整个工作的完成目标，这样才能够作出正确的判断，推动编辑工作更好地发展。

从当前的形势来看，编辑主体的自我管理主要有两个方面：一是编辑个人的自我管理，二是编辑团队的自我管理。

实现编辑管理的创新首先要加强编辑主体的自我管理，编辑个人自我管理指的是编辑个人想要实现自身的愿望，不断对自己进行监督和管理，并设置一定的目标或任务，要求自己在指定的时间内完成，这也是编辑个人对自己的管理。通过此种方式，不仅能够提升编辑的素质，丰富有关知识，提高解决问题和处理问题的能力，更能培养编辑创新的能力。编辑对自己进行管理时，不仅仅是把编辑工作当成谋生的工具，而是对自己的事业和未来发展的策划，这样才能够督促自己更好更快地发展，不断提高自己的能力，完善自己，以适应社会的进步和发展，不被时代所淘汰。

编辑团队的自我管理指的是编辑工作者的团队在指导人的带领下，进行自我协调，共同决定编辑团队的工作方向和路径，尽自己最大的努力完成编辑团队的任务，与编辑个人的自我管理相比，编辑团队的自我管理有一定的难度，因为团队中的人很多，不只是针对自己一个人的管理，而要考虑整个团队中的成员。因此，成功的编辑团队自我管理不仅需要每个团队成员有良好的素质和责任感，还需要有一个编辑团队精神，以此凝聚众人。

（二）树立编辑能本管理理念

能本管理指的是以能力为核心的人本管理，知识变成能力才能有用，才能帮助人们实现自身的价值。因此，编辑管理的创新需要给编辑工作者树立编辑能本管理理念，编辑能本管理理念是以能力为本，主要有两个方面：首先建立正确的文化价值观，编辑工作者具备正确的文化价值观才能够更好地工作，在现代化的市场经济中，人们通过自己的能力来获取相应的报酬，依靠能力立足，实现个人价值。

因此，良好的文化价值观能够推动编辑工作者正确地发展，避免走进误区；其次，实现编辑组织和编辑成员之间关系的良性互动，编辑能本管理对编辑组织和编辑成员之间关系的要求是编辑组织既倡导每个人通过充分正确发挥其创造能力，实现个人的社会价值，也要求编辑组织为个人能力的发挥提供相对平等的舞台，引导编辑把个人的发展目标同组织目标统一起来，因此二者之间应该良性互动，实现编辑工作更好地发展。