现代企业财务管理面临的问题及对策

杨靖

随着我国经济的发展，企业在市场上中的竞争也日益剧烈，因此企业的发展在我国经济中占据着至关重要的地位。然而财务管理是企业发展的基础，关系着企业的正常运转后后续的运营，对实现企业的可持续发展有着一定的促进作用，但是企业财务管理在正常发展过程中同样也面临着各种各样的问题，受到了多种因素的影响，这在一定程度上大大的阻碍了企业的发展和进步。本文首先分析了企业财务管理过程中面临的问题，并且针对这些问题提出相应的对策。

一、企业财务管理过程中存在的问题

（一）财务管理理念相对比较落后，风险控制意识相对比较差

在目前阶段，我国大多数的企业因为企业内部员工的综合素质相对比较差，导致企业财务管理的理念比较落后，风险控制意识比较差。首先，企业财务管理理念的落后，因为财务部门在企业中主要是长期从事会计核算方面的工作，如果说财务部分缺乏对于企业风险的控制、获得收益、支出的成本以及对于时间价值方面的考量，那么企业的发展就会存在许多的问题。企业财务的决策往往没有经过科学的研究和论证，对于成本和认知的问题出现了一定的偏差，导致在决策方面常常出现问题。财务部门在管理过程中，存在的最为主要的问题还是对风险控制意识相对比较差，经济运行的越是复杂，企业可能在发展的过程中遭受到更大的经营和市场风险。大多数的企业对于这些风险都没有足够的认识，更加谈不上是风险控制了。然而这些风险还有可能造成巨大的经济损失，对企业的发展起到阻碍的作用，企业的财务管理如果没有市场风险的话，必将会遭到失败。

（二）资金管理出现混乱

通常情况下，完善的财务制度能够保证企业内部的正常运转。目前阶段，我国依然有不少的企业在资金管理方面仍然处于混乱的场面，同时财务管理的作用大大的被弱化。例如在企业的财务管理过程中，由于企业财务的预算不清楚，这样会导致企业对于资金的流向不明确，管理层无法对公司资金的使用情况了如指掌，对于目前企业的现金持有量没有进过科学的统计和计算，只是通过领导单方面的决定，从而会对资金的周转问题产生一定的影响。在当前市场竞争日益激烈的形势下，我们不能一味的追求营业额的增长，发放出大量的应收账款项目，而对于企业中的产品质量漠不关心，因为過多的应收账款在一定程度上只会拉低企业的收益，最终只会给企业带来巨大的经济损失。

二、企业财务管理问题相应的对策

（一）更新企业财务管理理念，提升风险控制意识

对于企业财务管理理念的更新，需要从多个方面进行入手。首先，在企业的财务管理过程中要注重人本化的财务管理理念，在当今社会竞争日益激烈的市场环境下，导致人为因素在企业的财务管理过程中占据着至关重要的地位。在这其中需要加入全员式、民主式和参与式的先进的财务管理的理念，这样企业在一定程度上能获得巨大的提升。其次，我们还必须高度重视信息化的发展，如果没有高度的信息化发展，企业的风险就不能得到有效的控制。最后要强化企业中的无形财产和资本的概念，注重人才的培养，对于企业的商誉、品牌以及专利都要进行合理有效的管理，保证企业对于这方面的投资决策是科学合理的。企业的可持续性发展依赖于知识的投资，为有效的财务管理打下坚实的基础。

（二）加强财务的监督检查机制，进行合理有效的考核

大部分的企业内部的财务管理制度相对比较薄弱，所以企业应当加强建立和完善内部控制，提高会计信息的准确性，同时也能够确保公司领导知道资金的动向问题以及目前阶段现有的现金是多少，保障了资金的使用安全。为了确保企业中财务部分能够按照有关的法律法规来执行，需要在企业内部的规章制度实施一定的内部控制方式，从而达到规范财务行为的目的，提高财务信息的准确真实性。与此同时还要采取相应的措施强化企业的经营管理，提高企业财务部分的风险控制意识，因此企业内部的工作人员应当对财务人员进行经过全面的、频繁的的监督，完善企业内部的审计工作，严格的制定财务的考核制度，将责任落实到个人。

三、结语

总而言之，在当前社会竞争日益激烈的形势下，我们应当充分的利用现有的资源，加强企业的财务管理的力度，调控企业内部的日常经营活动，从而达到推动企业经济发展的目的。另外还要提升财务管理部门的风险控制意识，制定相应的财务管理制度，提高企业在市场中的竞争力。（作者单位：贵阳市城市发展投资（集团）股份有限公司）