建筑施工企业青年人才现状和思考

古慎师

摘 要：目前，集团所属建筑施工企业，在一定程度上存在青年人才流失和人力资源不能满足岗位需求等青年人才培养问题，影响和制约着集团高质量快速发展。企业发展离不开青年人才，重视引进和留住人才，重视人才培养和开发，已成培育公司核心竞争力的重点。加强培养青年人才，需要加强思想疏导和人文关怀，指导青年职业规划，完善人才评价、任用、考核和激励机制，培养青年职工的艰苦奋斗和爱岗位敬业精神，加快提升青年职工的综合素质。

关键词：建筑施工企业;青年人才;人才培养

一、引言

在国家基础设施和政治经济环境下，一方面建筑施工企业迎来了重大发展机遇，另一方面建筑行业竞争日趋激烈。企业要想在竞争中赢得生存和发展机遇，除了传统资源外，更为关键的是拥有一支高素质人才队伍。而青年人才作为最有活动的人才群体，具有知识层次高、知识内容新、有朝气活力、富于创造等特点，在企业的人才队伍中发挥着举足轻重的作用。因此，健全和完善人力资源管理体制，重视引进和留住人才，重视人才培养和开发，已成企业培育核心竞争力的重中之中。

近年来，笔者所在单位每年都招入大批毕业生，如何留住和培养青年人才，打造出一支适应新时期建筑施工需要的高素质青年人才队伍，承担起为科学发展输送绿色能源、创造美好未来的使命和责任，是目前公司发展亟需解决的问题。

二、青年人才现状

近年来，集团每年数以百计招入大中专毕业生，他们中，有的走上集团所属各级企业管理岗位，有的在技术、经济、财务等部门肩担重任，有的还处于岗位实践阶段，逐步形成了稳定青年人才梯队层次，成为推动集团发展的重要力量。作为“90后”青年，他们的独立意识和个性在增强，更加关注开发自身潜能和实现自身价值，在人际交往中表现得更加理性和务实。但他们的思维和行为模式，更多表现出务实主义和功利主义，过多强调个人利益，敬业精神淡化，集体主义观念不强，合作沟通能力相对不足。集团的发展，需要青年职工在工作实践中，发扬能力本位和实现自身价值的共同时代特征，克服务实和功利思想，快速成长成才，在实现“双千亿”目标中成就事业理想。

（一）青年人才流失问题

集团在招入大量青年人才的同时，面临着大量人才流失的困境，呈现出“高吸收、高流失，中高级人才流失率不断上升”的特点。流失人群可以分为两类：一类是进入工作岗位，无法适应生活和工作环境，快速进入、快速流失的毕业生;另一类是能够独立承担工作的成熟型青年人才，如中高级工程师、经济师、会计师等，为了获得更好的工作待遇和机会，长期工作具备资本和实力后跳出企业。从流失的原因分析，可分为客观和主观两个方面。

1.客观原因

第一，建筑施工环境闭塞，信息沟通不畅，人际交往圈子小，精神娱乐生活单一。

第二，工作随项目跨省、跨国转移，流动性大，缺乏安全感和归宿感，同时对职业和家庭难以进行规划，存在一定程度的迷茫感和恐惧感，甚至是逃避心理，难以在事业和家庭间寻找到平衡点。第三，工作条件艰苦，工作紧张，压力大，休息时间少，一些心理问题得不到及时排解和消除。第四，社会对建筑行业职工地位和身份认同和评价不高，青年职工在对外交往中，被认可和尊重的需要满足程度不大。第五，收入分配与职工期望存在一定差距，人才评价、任用和考核激励机制不够完善。

2.主观原因

第一，青年职工利益需求多元化，过分强调个人利益，敬业精神淡化。随着市场经济的开放和发展，青年职工的自我意识增强，利益需求比较多，而且较多强调自我利益，而与企业同舟共济、休戚相关的集体主义观念日趋弱化。第二，團队意识淡漠，与集体协作沟通能力相对不足。由于有些建筑施工项目工程大、工期长、工序杂，属于高难度的团队整体项目，需要职工合理处理好工作过程中的每个细节和多项关系，不能有任何失误。但目前一些青年眼高手低，或孤芳自赏，不能正确面对工作问题、处理好矛盾。一些青年的沟通交往能力欠缺，在团队合作中不顾大局，造成青年职工难以适应公司发展环境，难以和公司融合在一起。第三，艰苦奋斗的作风衰减，享乐主义渐渐增长。“90后”青年职工生活和学习条件优越，物质文化生活丰富多彩。而进入建筑施工这样一个艰苦的环境，有些青年职工不能及时转变思想观念和生活方式，存在享乐主义思想，对工作和生活产生抱怨，缺少实干敬业精神，工作不踏实认真，不扎实，难以安心工作。第四，心理不成熟，情绪波动大，工作压力承受能力和人际关系处理能力相对不足。青年职工进入社会不久，缺乏工作经验和社会阅历，工作方式和人际关系处理能力欠缺，对工作压力承受能力比较差，容易受外界因素的干扰，往往轻率、随意地离职、跳槽离开公司。

（二）青年人才不能满足岗位需求问题

1.青年人才结构不合理，中高级人才缺乏

与企业发展的要求相比，高素质技术人才数量不足，企业中人才的门类和专业结构不合理，创新能力不足，表现为缺乏既懂技术、又懂管理的项目管理人才，中高级职称人才少。

2.技术人才少，不重视学习

建筑工程施工分部工程多、工序繁杂、结构复杂、技术含量高，对青年职工无疑是一个很大的挑战。目前，生产一线高技术青年岗位能手和技术人才所占比例仍不高，需要青年树立不断学习进取的观念，客观认识自身的发展潜能，通过各种渠道掌握岗位的工作新技能。此外，有些青年急功近利而忽视学习，直接影响了企业绩效。

3.职业素养缺失

在现实生活中，企业青年工人的职业素养缺失是个普遍现象。由于存在重学习轻做人、重知识轻能力的现象，使得青年的“职业化”水平下降，职业素养严重缺失，无法实现与企业“无缝”对接。

三、企业青年人才培养思考

（一）企业与青年职工的关系

企业和员工是相互的关系。企业以人为本，处处为企业和员工的长远发展考虑;员工的发展建立在企业发展之上，自己的目标与企业的目标相契合，那么员工和企业则建立了相互促进、相互依赖的和谐关系，企业和员工结成了一个共同体，个人和企业就会产生全力，双方会产生整体效应。人力资源是第一资源，逐步成为影响企业竞争优势的核心，如何让人力资源最大限度地转化为企业生产力，如何实现个人目标与企业目标的和谐统一成为现代人力资源管理最重要的课题。

（二）企业对青年职工的职业需求

第一，强烈的敬业精神。无论在哪个行业，敬业是最起码的职业道德，没有敬业精神，工作是做不出色的，在本职岗位上也是做不出什么大业绩的。现代企业员工只有具备起码的敬业精神，才能做好工作，才能干出业绩。第二，旺盛的求知欲和好学精神。青年要引领时代的潮流，要在本职岗位上做出业绩，必须牢固掌握专业知识，必须向所有人学，向身边的人学;必须抓住一切机会，参加培训和学习。第三，积极的沟通意识。在工作中，青年职工要积极向别人请教，遇到困难时要向同事和领导请教，在交流中，在向领导的反馈中，在与同事讨论中，都要有积极的沟通意识。

四、企业青年人才培养思路和举措

（一）强化思想政治工作，加强思想疏导和人文关怀

建筑施工行业必须做好思想政治工作，通过注重人文关怀和心理疏导等途径，关怀青年职工的物质生活和精神生活，及时消除各种消极情绪和不良影响，使青年职工形成积极健康、昂扬向上的心态。

（二）完善青年人才评价、任用、考核和激励机制

第一，为青年人才成长营造良好的环境。建筑施工行业应在公司内部营造一个有利于青年人才成长、交流和学习的良好用人环境，将企业发展和青年人才的职业生涯目标很好地结合起来。第二，建立和形成科学、公平、合理的人才评价和任用体系。建筑施工行业应采用科学、客观而全面的绩效评价系统和民主评议与考试考核相结合的晋升评价系统，实施人才测评，真正做到“用人必知”“知人善用”;不断完善选拔聘用标准，制定科学的评审机制和分配机制，增加专业技术人才的工资与福利。

（三）培养青年职工艰苦奋斗和爱岗位敬业的精神

在面对艰巨的工程施工任务时，青年职工只有发扬吃苦耐劳的作风，才能保证工程建设顺利完成。把艰苦奋斗精神作为青年的内在道德修养，能够使青年在艰难困苦中保持旺盛的工作动力，激励青年自强不息，成为企业的有用之才。建筑施工行业要做好职业生涯规划，提高青年对企业的忠诚度和敬业度。此外，建筑施工行业可以通过宣传典型榜样影响青年，增强他们的奉献意识。

（四）培养青年职工的现代化素养

1.培养职业意识现代化

第一，“学习意识化”，即树立终身学习意识，只有树立起终身学习的理念，才能适应千变万化的世界。第二，要树立职业化意识，确立企业质量意识、成本意识和时间意识。第三，具有“事业意识”，将个人发展与企业发展相联系。

2.职业道德现代化

第一，要讲“德性”。职业道德，首推责任心。第二，要树立诚信意识。真诚对待工作，兢兢业业，一丝不苟。第三，要树立团队意识。要善于与他人合作，友爱相处，互相支撑，要勇于抢挑重担，维护团队凝聚力。

3.职业心理现代化

第一，要修炼“阳光人格”。应有高尚的职业理想追求，能化困难为机遇，化压力为动力。第二，要修炼“健康情感”。面对挑战，有阳光般平和心态;面对工作，有饱满的热情;面对发展，有源源不断的进取能量。第三，要磨练坚韧的职业意志，不断提升自己与职业岗位的匹配度。

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