基于模糊综合评价法的电网工程项目后评价

文/苏宏伟

1 引言

作为事后评价的一种，项目后评价可以从电网工程的实际实施与运行情况出发，评价项目全过程。其目的是：在进行项目评价的过程中及时发现、解决已建项目中存在的问题，从而指导已建项目未来运行阶段的管理，同时还可以为新建项目的决策提供重要的反馈信息，促进电网工程项目管理水平与决策水平的提高。电网技术的不断发展和投资效益的稳步提高对社会安定与经济发展意义重大。我国项目后评价实践工作在电网工程项目中的应用时间比较短，关于后评价的各种机构与制度尚待完善，且关于后评价的理论研究还不成熟，使得我国现阶段要形成一套完整的电网工程项目后评价指标体系与项目后评价方法模型的能力还有待提高。本文主要研究电网工程项目后评价，对电网工程项目后评价指标体系与评价方法模型进行探索，希望可以对电网后评价实践与理论的发展产生一定的作用。

2 项目后评价及模糊评价相关概念

2.1 后评价概念

项目后评价是在项目建设完成后开展的，它主要是针对项目建设与运行的实际状况进行的一种事后评价，通过反馈与组织学习，对比实际状况与可行性研究、项目决策、设计以及实施情况，从而对项目建设与运行过程中的成就和问题进行分析，指导已建项目的运行管理与未来新建项目的决策。

2.2 后评价作用

2.2.1 补充项目前评价

现阶段，大部分项目均在立项前就已进行了项目可行性研究和项目前评价工作，但是关于前评价仍有诸多问题需要考虑，例如前评价的各项指标是否满足要求，评价结果是否符合实际，是否可以为后续工作提供参考以及是否需要继续改进，这些都需要通过后评价工作来进行及时的验证和反馈。

2.2.2 指导已建项目的管理与未来项目的决策

进行公正客观的后评价有利于科学有效地进行已建成项目的后期管理。此外，项目后评价对未来新建项目的决策指导还有着十分重要的意义，它可以把已建项目中存在的问题及时反馈给项目制定者，进而有效指导未来项目的决策，减少决策失误带来的不必要的损失。

2.2.3 提高投资效益

项目后评价的优点就在于它不仅可以为已建项目的后期运营管理提供指导，促进已建项目效益的提高，而且为未来项目的规划部署提供指导，在减少不必要损失的同时又可以保证未来的投资收益。

表1：控制层权重

表2：网络层权重计算

图1：电网建设项目网络层次分析模型

3 电网建设项目后评价模型建立

3.1 指标集确定

在模糊环境中,通过考虑多种因素的相互影响、综合作用,为了某种目的而对一事物做出综合决策的方法称为模糊综合评价。而影响评价结构准确性的主要因素就是各指标的权重。为了确保评价结果客观公正，符合实际，通常使用ANP来确定权重。在这里我们由ANP原理以及指标体系，并借用指标内涵及其之间的相互关系,即可构建如图1所示的网络层次分析模型。

3.2 权重集的建立

本文确定权重集的方法是ANP法，主要分为四步：

步骤一：建立判断矩阵和排序向量

步骤二：建立超矩阵

步骤三：计算加权超矩阵

本步骤旨在得到一个归一化的排序向量，做法是以控制层为准则,对各组次级指标对准则(A,B,C,D,E)的重要性进行比较。

步骤四：计算权向量

求长期稳定矩阵即为权向量。

3.3 模糊评价的步骤

（1）按层次建立模糊关系矩阵R，可由专家进行评分。

（2）单层次综合评判，根据式（1）完成单层次综合评判。

（3）多层次综合评判，进行完单层次综合评价后，由Bi组成上一层次的R。

根据最大隶属度原则进行计算后得到最终的结果，形成对应的综合评价结果。

4 算例分析

以湖北省某电网建设项目为例,方法应用如下：

4.1 计算控制层权重

根据图1可知,可用AHP法获得控制层中的一级指标的相应权重。计算结果如表1所示。

4.2 网络层对控制层的权重

可用AHP算法求解控制层权重,本文给出了A1,A2,A3相对于A的权重。计算结果如表2所示。

4.3 单层次模糊综合评价

要进行模糊关系合成，可以A的次级指标为例，则有：

同理计算可以得到：

4.4 综合后评价

故该项目处于“一般”的等级（由最大隶属度原则可知）。

5 结语

对于电网建设而言，项目后评价体系内的一些要素是彼此影响、相互联系的，一个完整的项目后评价是各个要素相互影响、综合作用的结果，所以相对于一般的AHP而言，用ANP确定那些网络状的要素权重更加具有合理性。同时为了能够较为准确地刻画对象的模糊情况，使要素的隶属度和重要程度较易确定,可采用多层次模糊综合评价法。最后通过算例证明，上述两种方法的结合对电网建设项目后评价来说是完全可行的。