在科学发展的道路上破浪前进——全国第一座新模式矿山安庆铜矿发展纪实

杨勤华｜文

作为全国第一座新模式办矿的安庆铜矿，在三十年的风雨兼程中，始终将党建引领作为矿山发展和进步的“根”和“魂”，坚持从实际出发，科学发展，大胆创新，以敢为人先的勇气和气魄，探索出了一条适合国企矿山发展的新路。当矿山进入中期发展阶段后，依然保持着昂扬奋进的旺盛斗志，并积极承担精准扶贫的社会责任，展现了国企矿山的美丽风采。

安庆铜矿——铜陵有色金属集团股份有限公司的主力矿山之一！已经走过30年的安庆铜矿以敢为人先的无畏和对求实创新的执着，书写了一份现代国企努力探索、不断奋进、科学发展的满意答卷！

党建引领是矿山的“根”和“魂”

早在20 世纪80年代末，安庆铜矿尚在筹建期间，此时国门打开不久，各种新鲜事物纷纷涌入，面对与国外先进矿山的差距，在当时的中国有色金属工业总公司党组的支持下，安庆铜矿有幸成为全国第一座新模式办矿试点矿山。

从此，安庆铜矿在摸索中前进！“要让安庆铜矿在科学发展的道路上前进”是新成立的安庆铜矿党委确定的矿山发展方向，全新的理念，全新的探索，全新的步伐，让安庆铜矿这座新建矿山成为全国瞩目的明星矿山。

从1991年3月试生产，到2000年实现达产达标，只用了10年的时间，一座现代化的新模式矿山已经矗立在皖西南的大地上。

2000年 到2019年，又是 近20年过去了，虽然矿山已经开始步入到中年期，但是，它独特的光芒依然在闪耀着。“高效利用资源，打造绿色矿山”这是10年前安庆铜矿党委审时度势提出的口号，面对井下上部资源的逐渐减少，面对矿区环境出现的变化，深谋远虑的安庆铜矿党委超前思考，及时提出了要高效利用资源，做到资源能收尽收，在发展中决不能以牺牲环境为代价，要走绿色发展之路。按照这个发展思路，安庆铜矿率先在绿色发展上启航。2018年初，安庆铜矿党委在新时代征程上，又提出了“科技引领，科学发展，打造人企共同进步矿山”，适时地为矿山的发展指明了新的前进方向，在资源逐渐减少、深部资源品质下降、矿山用工人员退多进少等一系列困难下，安庆铜矿克服了一个又一个困难，依然夺取了新的胜利！

从建矿初期的党员人数不到20 人，到如今在岗党员人数达到240 余人，党员的队伍在扩大，旗帜作用在发挥，党的基层组织在完善，堡垒作用得到了增强，党委的政治核心地位得到了体现，党的思想建设深入到矿山的方方面面。

“坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”安庆铜矿党委将习近平总书记的要求化作实际行动，带领着矿山在新时代有色矿业发展的道路上继往开来不断前进。

在前不久开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育中，矿党委对照“守初心，担使命，找差距，抓落实”总要求，坚持问题导向，以刀刃向内的勇气，主动查摆阻碍矿山科学发展的问题和症结，并一一加以整改落实，为矿山始终走在科学发展的道路上清除了障碍。

江河村举第二届茶叶及农特产品展销会

安庆铜矿基层党支部在副井口开展党员宣誓活动

科技强矿是跨越发展的“推进器”

科技兴矿是安庆铜矿自建矿之初就提出来的战略，也是安庆铜矿的立矿之本，为此，矿山广揽集团公司内外科技人才，组成了实力强大的科技队伍，根据矿山资源性质和储量，进行了科技规划：瞄准115.5 万吨的设计年处理量，引进国际先进成套设备，构成全新的采矿工艺，提高采矿强度。

先进的设备和优化的工艺，确保了安庆铜矿在短短的10年时间里便实现了跨越发展，2000年，矿山第一次实现达标达产。自1991年试生产，截至2018年底，安庆铜矿已经累计生产铜量21 万吨，铁产品1280 万吨，上缴利税达到了43.2 亿元，并连续19年实现达产目标，成为矿业发展中的一个奇迹。

现代化的厂房

井下进口铲运机在高效出矿

多年来，安庆铜矿注重科技队伍的培养，采取请进来和送出去的方式，与大专院校、生产设备厂家建立了科技队伍委培机制，定期将人员送出去进行相关科技知识的培训，并每年邀请这些院校和单位派人来矿授课，还与等设备厂家建立了战略合作关系，成为他们新设备、工艺改进在矿山进行试验和数据分析的重要场地，实现了合作共赢。

国产化替代是安庆铜矿在摸索中取得最为明显的科技成果之一，ST 系列铲运机是矿山主力出矿生产设备，它功率大、效率高、故障低、出矿能力强，但是备品备件的消耗量比较大，这些年，安庆铜矿一直注重对其实现国产化替代的努力，已达到了除核心部件外，所有配件都实现了国产化替代。

近些年，矿山生产进入中期阶段，深部资源品质下降，尤其是铁含硫高给产品质量的稳定造成了很大困扰，2018年7月，矿山成立了该矿矿长担任组长的“铁硫资源综合回收提质增效攻关科研小组”，展开了为期近半年的科研攻关，一举攻克了这个困扰矿山多年的难题，不但解决了因含硫高对环保的影响，而且年增效达到数千万元。

2019年，矿山又将科技力量放到节能降耗上，对高能耗的选矿破碎设备和球磨系统、压风系统、井下通风设备等进行技术改造，使能耗明显降低，虽然装机总量和矿山作业量增加，但是同比每天节能达到1 万千瓦时。

每年的3月5日是安庆铜矿“科技节”，在2019年第二十七届科技节大会上，矿山对2018年度6 项科技进步项目、32 项合理化建议、26 项小改小革、14 项QC 成果进行了表彰。多年来，安庆铜矿先后荣获国家、行业和省市科技奖项不下百余项，并有“充填体内巷道和硐室支护方法”“铁精矿的脱硫系统及脱硫方法”等13 项发明获得国家专利。

科学管理是破浪前进的“扬风帆”

矿山全景

管理是企业永恒的主题！安庆铜矿结合自身实际，不断在体制和机制上进行探索，走出了一条既符合时代发展要求，又切合自身实际的科学管理之路。

全员绩效管理。它是卓越绩效体系中的一个重要组成部分，安庆铜矿将其作为深化改革，实现集约化、扁平化、精益化管理的重要手段。全员绩效管理的实施，使管理考核更加合理公平，进一步调动了部门、基层单位和员工的工作积极性，也促进了各部门和单位的精打细算和勤俭节约。

全面预算管理。矿山将全面预算管理作为“明算账，保家底，善谋划，不越矩”的重要举措，使资金的使用更加合理规范，杜绝了随意性和浪费现象，保证了资金的科学合理使用。

信息化管理。安庆铜矿投入巨资打造信息化管理平台，实现了：以生产为主的调度中心网络管理系统；人、财、物管理做到集中、可控和科学、快捷的ERP 应用系统；办公自动化的OA 系统等。

一体化管理。安庆铜矿现有7 家外协单位，由于各外协单位管理方式不一，人员素质参差不齐，给矿山的安全管理带来了很大压力，经过摸索和实践，安庆铜矿将外协单位的安全纳入矿山一体化管理体系，实施与本矿基层单位同等“待遇”，每年与各外协单位签订“安全考核责任书”，做到奖惩兑现，不但提升了外协单位的安全管理水平和能力，更促进了矿山整体安全状况的根本好转。

环保超前管理。自2017年以来，面对国家在环保管理上越来越严格的现实要求，安庆铜矿积极响应主动作为，对极易造成环境污染的江边转运码头、尾矿管线及尾矿坝、万吨循环水池、废石堆场、选矿车间及矿产品运输等，采取“统筹考虑，合理规划，提前整改”。坐落安庆市的矿任店江边转运码头，在去年和今年上半年安庆市委市政府组织的检查和回头看中，都受到了高度夸赞和肯定。尾矿管线杜绝跑冒滴漏、尾矿库实现在线检测，得到了沿线村民和地方政府的一致认可。万吨循环水池确保了无渗漏工业用水可多次循环利用。通过采取废石尽可能不出坑等举措和对废石实施全覆盖处理，使废石堆场超过了环保要求。矿产品运输从出库到上路和卸载都实现了全封闭。一系列行之有效的环保管理举措在安庆铜矿被固化成制度，正在发挥出更大的作用。

精准扶贫是勇担社会责任的“试金石”

2014年10月，按照安徽省委省政府有关“精准扶贫”的要求，铜陵有色集团控股公司担负起了太湖县北中镇江河的帮扶工作，安庆铜矿承接了集团公司的具体扶贫任务，选派了一名综合素质好的同志驻村帮扶，帮助江河村新建了村道、筑起了护堤、建成了村民文化广场，建立了“铜冠农业示范园”。随着脱贫攻坚力度的不断增强， 2017年初，安庆铜矿又在集团公司的大力支持下，派出了以该矿党委副书记为队长的三人驻村扶贫工作队，扶贫工作队入村后，加大产业扶贫力度，并利用国家帮扶政策新建了一二期光伏发电项目，去年底又投资建起了10 万棒的香菇种植基地，使集体经济由过去基本为零，逐渐发展到2018年的45 万元，并于当年实现了全民分红。2018年初，江河村实现了“村出列，户脱贫”的目标。

按照习近平总书记关于“在扶贫的路上，不能落下一个贫困家庭，丢下一个贫困群众”的重要指示精神，扶贫工作队拓宽扶贫思路，一面指导村民发展家庭种植和养殖项目；一面充分利用山区自然环境好、生产的绿色产品无公害的优势，自去年和今年先后两次在本村举办“茶叶及农特产品展销会”，以茶叶为龙头，让村民将各家各户制作的竹笋、蕨菜、干豆角、黄花菜、葛根粉、土猪腊肉等等推销出去，让人人都能挣钱，户户都有收益，率先实施消费扶贫。2018年的展销会成交量达到169 万元，2019年更是达到了210 万元。“用勤劳的双手，守在村里也能致富”让村民们看到了美好的希望！如今，江河村的广大村民们正在向美丽乡村迈进！

走过30年的安庆铜矿在探索中前行，在前行中收获！新时代里，安庆铜矿正以它崭新的面貌、坚定的步伐，在科学发展的大道上昂首阔步！