浅析当前国有企业纪检监察工作面临的问题及对策

2019-11-14孟海俊青海宁北发电有限责任公司810000

新生代 2019年9期

孟海俊青海宁北发电有限责任公司 810000

一、引言

纪检监察工作在国有企业发展中发挥着重要作用。这是当前形势下深化国有企业改革的基本保证。这也是国有企业适应新的市场环境，在竞争中健康发展的保证。根据我国社会发展的实际情况，虽然市场经验不断完善，但新型企业逐渐成为市场发展的主要形式。然而，国有企业仍然是我国经济发展的重要生命线，国有企业改革既是国有企业发展的需要，也是国民经济发展的必然要求。纪检监察工作是国有企业发展的最基本保障。所谓国有企业纪检监察工作，是指国有企业发展的过程，深入到国有企业内部开展纪律检查、监督的相关工作。在企业内部，要找出制约国有企业发展的消极腐败因素，为国有企业的发展创造良好的环境，保障国有企业的健康发展。正是由于纪检监察工作的特殊作用和现代国有企业的发展现状，党中央十分重视纪检监察工作，从而更快更好地促进国有企业的纪检监察工作。

二、目前国有企业纪检监察工作存在问题

通过对国有企业纪检监察发展中存在的问题的分析，可以看出，国有企业纪检监察存在的问题，是由于国民经济体制运行过程中工作战略和运行机制缺乏及时变化造成的。国际经济形式的改革和变化。这些问题需要由多种因素引起。因此，我们需要彼此不同从视角思考和分析。

1.重组过程中存在着许多复杂的问题

改革开放政策实施后，国有企业不断深化改革，同时也带来了一些新的问题。首先，重组过程中出现了许多矛盾，不同的企业文化和企业环境融合一起，工作流程没有理顺，给纪检监察工作的开展带来阻碍；其次，企业改革以后，企业的资产规模快速扩张，给国有企业的管理带来了巨大的挑战，一些腐败行为也随之产生；再次，部分集团公司经济成分十分复杂，虽然总部派遣了一些领导去参与公司的管理，但是却没有对所派遣的这些领导的行为进行有效地监督，导致这些企业的纪检监察工作很难有效开展。

2.国有企业的纪检监察队伍建设存在问题

目前，国有企业纪检监察队伍的年龄结构不合理，后备力量不足。同时，由于一些人员缺乏先进的知识和检查手段，一些企业的纪检监察部门的工作滞后，纪检监察工作缺乏针对性和创造性，没有实际意义。有的国有企业对纪检监察队伍建设重视程度不高，吸纳新成员的能力不足，一些新的纪检知识和检查方式无法进入到企业的纪检监察工作中来。同时，企业纪检监察队伍对新的纪检监察知识和理论的学习不够，纪检监察知识和理论陈旧，直接影响企业纪检监察工作的效果。由于纪检监察队伍建设落后，对企业的发展和国有企业保值、增值产生了一定的阻碍，因此，国有企业必须要不断强化纪检监察队伍建设。

3.国有企业的纪检监察工作缺乏有效地外部指导

当前，国有企业纪检监察工作都是由企业内部的纪检监察队伍完成的，这种自己监察自己的模式根本无法真正达到纪检监察的目的，监察的结果也缺乏说服力。由于企业缺乏有效的外部监督，内部监察和监督缺乏威慑力，给一些内部腐败行为提供了可趁之机。仅仅依靠企业内部人员对企业自身实施监督是不可能完全保证企业能够顺利的运营，为此，必须建立强制性、有效的企业监督机制，通过多种途径实现权利的制衡，与外部监督相结合，确保权利的正确使用，以保障我国国有企业的健康、可持续发展。

4.企业的纪检监察政策宣传不到位

在当前情况下，国有企业对纪检监察的宣传力度还远远不够，企业领导对纪检监察工作的认识不足，在工作过程中过分追求企业的经济效益，而对企业的纪检监察工作漠不关心，存在很多纪检安全隐患。

三、促进国有企业纪检监察工作开展的有效策略

1.加强建设纪检监察人才队伍

为了使纪检监察工作与时俱进，国有企业必须建设一支纪检监察人才队伍。首先，国有企业要从纪检监察的实际需要出发，积极引进高素质的人才，使之与企业共同发展。同时也要对纪检监察的工作人员定期开展培训，培训主要以时代发展中一些新的知识与手段作为学习的内容，建设一支专业素质非常高的人才队伍。在此基础上，要聘请一些纪检监察方面的专家到国有企业中开设讲座，能够及时的对企业内纪检监察人员进行知识更新，进一步提升人员的素质。

2.加大对纪检监察政策的宣传

如果纪律检查和监督国有企业的工作要有效,它需要企业的领导人和员工意识到纪律检查和监督的重要性,并让他们深刻的理解到政策纪律检查和监督的重要性和必要性。那么为了使纪检监察能够融入企业的日常工作当中，首先就要从企业的领导干部入手，要加强企业领导学习中国特色主义理论体系，使领导能够养成正确的价值观，从根本上杜绝腐败的情况出现。与此同时，要加强对员工的思想教育培训，鼓励员工对岗位的热情付出，使员工能够形成职业道德，并且让他们都能够认识到纪检监察工作的重要意义。通过在企业中将思想教育的建设进行深入，能过为纪检监察工作的推行开阔道路，并实现这项工作的最大成效。

3.建立外部监督指导机制

权力需要得到制衡，国有企业的监督管理机制要更加健全，不能仅依靠内部对自身进行监管，需要将外部监督机制也有效的建立起来，这样会使监督更加的全面。在纪检监察的工作中，要加强国有企业内部监督与外部监督的沟通，要对外部的资源达到最大限度的利用，这样才能使纪检监察的工作发挥作用。而且财政部也应该加强对国有企业的监管。企业资金和资产的使用需要通过内部和外部的纪检监察合作进行监督。这可以更好地提高监督效果，使纪检监察工作更加有效。