浅谈研究生会在研究生教育管理中发挥的作用

李萌萌 青岛科技大学马克思主义学院 于超 青岛科技大学信息学院 山东青岛 266061

随着我国高等教育水平的日益提升，我国高层次人才需求的不断增长，一个重要的体现就是研究生的数量不断增加。在这个过程中，研究生的管理工作却没有得到相应的发展，只有研究生的教育管理工作跟上研究生的扩招速度，这样才能更好地发展研究生教育。

一、研究生会在研究生教育管理中的重要性

（一）研究生会发挥着重要的教育引导功能

随着我国高等教育水平的不断提升，高校研究生的招生规模急剧扩大。高校研究生会在研究生的教育管理中发挥着重要的引导功能，也是高校相关部门开展研究生工作的重要抓手。

（二）研究生会是学校与研究生之间沟通的桥梁和纽带

一方面它关注研究生的诉求，积极开展工作为研究生服务；另一方面，它在学校与研究生之间架起桥梁，宣传学校的政策以及协助有关部门进行政策落实监督。此外，它还有对外职能，代表高校研究生的形象。

（三）研究生会是丰富校园文化的必然需求

研究生会应借助丰富的人力、物力、财力等资源，筹划、组织学术研讨、文体娱乐、相亲交友等活动，丰富校园文化生活。在活动中，研究生可以找到志同道合的朋友，缓解研究生枯燥的生活。

二、研究生会在研究生教育管理中存在的问题

（一）研究生会成员思想状况差异较大，在教育管理中无法形成强大合力

1.研究生会成员的生源质量参差不齐，生源层次存在多元性，整体素质难以保证，这也就造成了研究生会成员思想的多样性。

2.研究生会成员加入研究生会的动机不同，也导致思想状况差异较大。入会动机不纯的同学对待研究生会的工作懒散、怠慢，导致工作效果大打折扣，不利于研究生的教育管理。

（二）研究生会组织建设、制度建设不完善，教育管理的影响力较弱

1.研究生群体有与本科生不同的特点，他们在生活习惯、学习方式、处理问题等方面都与本科生不同，研究生已经形成了自己的三观，个体自我意识与独立意识较强。研究生会的参与人员以一年级为主，而且很多研究生只能在研究生会服务一年，如果内部没有很好的传承，就会导致工作缺乏系统性与持续性。

2.研究生会制度建设有待完善，校、院两级研究生会缺乏必要的沟通与交流，通常各自为政、互不干涉。部分高校研究生会因研究生规模较小而不重视制度建设，或是确立了一部分制度，但在执行、落实与监督等方面欠缺。

（三）研究生会组织的活动缺乏创新，教育管理的辐射面较小

1.研究生科研压力大，研究生会应针对这一特点多举办学术活动。但是研究生有不同的研究方向，在举办学术活动时，很难辐射到整个研究生群体。

2.部分高校的研究生会还没有脱离本科学生会的模式，没有意识到研究生和本科生在需求上截然不同。这就导致了研究生会举办的活动没有特色，没有针对性，研究生参与的积极性不高。

三、进一步加强研究生会建设的路径选择

（一）健全信息交流网络，实现网络矩阵全覆盖

研究生会在做好已有纸媒、网站的维护与创新的基础上，建立以研究生会为主体的官方微博、微信公众号，利用微博、微信公众平台开展学术研讨、榜样宣传、倾听心声等活动，深入到研究生中去，覆盖更多的研究生，更方便快捷的进行沟通与交流，从而提高研究生对于研究生会工作的认可与拥护。

（二）不断完善研究生会的组织架构和规章制度，不断完善组织运转机制

加强研究生会的制度性、规范性建设，定期对研究生干部进行培训。在师生广泛协商的基础上，研究制定《研究生会章程》、《研究生会活动办法》等章程，完善研究生会的竞选答辩制度、干部考核制度，建立主席团联席会议制度，定期与各学院进行沟通、交流，在组织大型活动时共享资源、互相配合，使研究生会运转更加畅通。

（三）创新研究生会工作方式，打造“学习型、服务型”组织

牢固树立和坚持“为研究生服务”的工作理念，研究生会成员应深入到研究生中了解具体情况，积极与研究生进行交流、谈心，针对研究生的实际需要，调整研究生会的工作内容与方向，尽量满足同学们的的合理诉求。在日常工作中,研究生会各部门应主动加强研究生会各部门、各成员之间的交流、互动,增进彼此之间的友谊,扩大内部成员之间的良好沟通和协调互助。

（四）树立品牌活动，扩大活动的辐射面

研究生会的活动要体现浓厚的人文情怀和学术气息，激发研究生的兴趣，增加关注和参与。研究生会应定期组织开展一些学术活动，如研究生论坛、读书交流会等活动，发挥研究生的专业特色，探索研究生的个性和兴趣点。在研究生论坛的主讲人员中，可以寻找本校及外校的优秀研究生代表，社会的相关专家，学校的相关导师、学者为研究生进行精彩的主题报告、讲座，为广大研究生提供学术交流的机会与平台，在广泛交流中开拓视野、提高眼界。