企业财务管理工作问题研究

许婧

[摘 要]任何一个企业，都离不开管理工作，特别是财务方面的管理。良好的财务管理对于企业的运营状态和投资成本都能起到控制作用，是企业提高收益的重要手段，在众企业管理中占有举足轻重的地位。

[关键词]财务管理;煤矿产业企业工作

一、企业财务管理中存在的问题

企业的发展一直受到人们的关注，为了提高企业的收益和效率，企业必须在残酷的市场竞争中持续发展。因此，必须加强对企业各方面的管理，但现如今企业财务管理中仍然存在许多问题。对于企业来说，它的短期利益与履行社会责任之间是相互矛盾的，因此管理人员总是会在公共利益和企业利益之间犹豫不决，这就导致企业发展失去方向，没有明确的发展目标，就难以实施良好的管理，促进企业发展。财务管理人员的作用不仅是负责账目预算、现金流动、计算工资和制定报表，其也有参与管理工作的权力。许多公司，其财务管理和会计、出纳、其他部门合并成一个部门，财务人员的积极性降低，使得财务在企业管理中的地位下降，所以企业整体工作效率、工作质量和企业收益都大幅度下降。

二、加强企业财务管理的具体措施

加强财务的基础管理。财务管理基础工作效率低下的现象普遍存在于我国各个企业之中，为了强化财务的基础管理，应结合企业实际运营情况，组建科学的内部监督机制和内部控制制度。例如，建立完善的财务管理制度以及固定资产管理制度，并要求财务工作者严格按照相关的筹资管理制度筹集资金;对企业内部资金，强化现金集中管理，管理好往来款项与存货，保障资金的有效运转，并通过积极促进资金流动以提高其利用率;并科学编制资金预算，使得资金的使用更有计划。企业的财务运行机制属于一个有机体，加强自我监督，是推动其有序运行的重要保障。企业财务管理的基础工作是财务管理工作的根基，基础工作做不好的企业是无法在激烈的市场竞争中存活下来的。财务管理的基础工作可以让企业更上一层楼，但若果处理不当则可能让企业蒙受不必要的、惨重的经济损失。有良好的资金管理手段才可以确保企业生产、经营活动都顺利地开展下去，强化企业财务管理的基础工作尤为重要。只有建立出系统的、与企业现状相适应的财务管理制度，完成企业财务管理的基础工作，企业才能实现跨越式地进步。

加强企业会计规范化。科学的管理直接决定了企业的发展，因此，企业的管理人员需要促进企业会计核算工作的规范化。为了促进企业财务管理的规范化，企业管理人员应当聘请专业素质高，经验丰富的会计人员作为管理者，这样才能更好地完善财务管理规范，令整个部门的人员都能注重会计核算。企业内部应制定统一的内部控制管理办法，一方面，在明确会计报表体系中的各类指标时，要实现操作的便捷性。构建会计报表体系时，制定内容清楚、形式简单的财务报告，同时，编制资产负债表及损益表，现金流量表的编制。另一方面，在记账方面，充分利用现代科技发展的优势，推进会计电算化，降低会计工作者的劳动强度，增强业务水平。从在价值角度方面來看，财务管理的工作对企业的投入和产出予以合理控制，能够充分协调企业财务关系，促进经济利益最大化，属于系统性的工程。财务管理提高了企业的市场核心竞争力，提高了企业的工作效率。由于企业的财务内部管理制度的不全面以及财务管理工作人员的非专业性，直接导致了企业的财务流程比较随便。加强企业财务流程方面的管理，加大力度监督财务管理工作人员是否按照正规的流程去完成工作。

不断完善企业财务内部管理的制度。企业的财务内部管理制度是确保企业生产、经营活动正常开展下去的制度基础，俗话说：“没有规矩不成方圆”。企业财务内部管理制度存在不健全的问题，企业财务内部管理的制度是让企业财务管理工作正常、有序运行的制度基础，企业高层管理人员应该引起重视，对企业的财务内部管理制度进行及时的、针对性的修改，并把制度落实下来。监督财务管理工作人员按照一定的规则、一定的流程办实事，为企业的财务管理工作提供真实的、正确的财务信息。财务管理应及时了解基层单位的成本信息，并对其构建成本核算管理体系，建立全面预算管理体系，并为高层领导提供简明有效的高级信息。通过深入了解企业各部门的指标完成情况，实施科学规范的管理，编制完善的成本费用核指标体系，保障业绩考核的顺利进行。在对企业经济效益考核时，除了要量化分析产量、利润指标的实际完成情况外，还要考虑全面预算，考核非生产成本及材料成本消耗控制情况。一套完整高效的成本核算可以促进综合考核指标的实现，是各单位部门经营业绩考核过程中的标准依据。

不断提升财务管理人员的财务管理观念。财务管理人员的财务管理观念对于企业的健康发展起到了决定性的作用，财务管理工作人员是企业财务管理工作正常、有序运行的基础性要素之一。财务管理观念也是对企业的经济效益造成直接影响的一个因素，企业的高层领导人员应该形成正确的财务管理工作意识，亲自学习先进的财务管理观念，监督财务管理人员提升自身的财务管理意识，从而促进煤矿管理人员自身的工作能力以及业务水平的提高，促进企业朝信息化方向向前发展。

结 语

财务管理工作在企业中的重要性不言而喻，企业应当及时更新财务管理的理念，使其更好地为企业效益服务，提高企业的经济利益，促进企业的有序发展，为人民生活提供保障。

参考文献：

[1] 陈海军.论如何提高企业财务管理水平[J].中外企业家，2018（20）：87.□