互联网时代传统出版业面对的机遇与挑战

王晓洁

摘  要：随着互联的快速发展，各种新型媒体层出不穷，极大地改变了人类社会的生活方式和文化消费习惯。互联网出版带来自由开放、海量存储、传输快捷、检索方便等新的发展机遇的同时，也给传统出版带来了前所未有的冲击，传统出版社要想不被淘汰，必须转变思维和观念，积极探索融合出版的道路。

关键词：互联网+  传统出版  数字化出版  互联网出版  融合出版

中图分类号：G239.2   文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2019）08（c）-0255-02

随着互联网特别是移动网络的快速发展，以电子书、微信公众号、今日头条号、知识服务、知识库等为主流的新型媒体层出不穷，极大地改变了人类社会的生活方式和文化消费习惯。以纸为阅读载体的传统出版模式，面临前所未有的冲击，往日陪伴我们的晨报、晚报、快报、周报等报纸和期刊纷纷宣布停刊或者转向新媒体。传统出版社要想不被淘汰，必须坚持创新，转变思维和观念，进行内容产业链的延伸和跨界融合发展的探索，实现从内容提供商到知识服务商的转变。

信息时代内容为王，谁掌握了内容，谁就是胜者。因为互联网的发展彻底打破了传统出版业的条块分割、地区垄断、渠道不畅、资源和经营分散的状况。它有形式多样、自由开放、海量存储、传输快捷、检索方便等特点，决定了在互联网环境下，那种一个出版社一年靠几十种或者几百种图书就可以过小康生活或独霸一方的局面，在现在已经不复存在。互联网时代给传统出版业带来全新的发展契机的同时，也给出传统出版带来了新挑战。

1  机遇

（1）出版形式的多样化。随着网络和数字技术的发展，出版物早已不再以单一的形态出现在读者面前。过去，一本书主要通过文字和图片将内容呈现给读者;现在，出版社开始通过音频、视频、互动小游戏、二维码、AR/VR等技术，用更为立体直观的方式将内容呈现给读者，或者延伸出比纸质图书的内容更为丰富的知识和内容。传统出版逐渐走向跨界、融合出版之路，传统纸书在新的平台上，以另一种更容易接受的形式呈现给读者。

（2）营销渠道和盈利模式的改变。近期，抖音为代表的短视频营销成为了新的风向。电商、今日头条、企鹅号、微博、微信、微店等线上营销和传统的线下营销构成了全方位、立体化的营销体系。随着4G、5G等信息高速公路的建设，手机已经成为人们获取各种信息的重要渠道，出版社纷纷建立自己的自媒体平台，以推荐短视频、讲座、话题讨论、书单、软文、阅读推广等手段，顺应大势拓展内容传播渠道。并且，随着网络共享意识和版权意识的提高，人们对知识付费的方式接受度越來越高，越来越多的用户在面对海量庞杂信息时愿为一些优质资源买单，或者以购买会员的方式获得更好的阅读体检，以避免广告打扰。京东、当当、亚马逊、出版社的天猫自营店等图书在线销售和喜马拉雅、蜻蜓等有声平台蓬勃发展，电子书和有声书也越来越受到出版社的重视，许多出版社推出了优质电子和有声产品，成为新的增长点，其在出版社所占的销售份额越来越大。

（3）融合出版的出现。近年来，“互联网+”已上升到国家战略，推进“互联网+”出版转型是顺应时代发展的需要。众多出版单位也在持续探索融合发展之路。融合出版，并不是传统出版和新兴出版的简单融合，而是在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合，实现出版内容、技术应用、平台终端、人才队伍的共享融通。从技术和内容方面，大数据、云计算、二维码识别、虚拟现实等技术，移动APP、微博、微信等传播工具的飞速发展，加速了出版内容、出版载体、出版服务、出版发行的升级，针对一些热门IP内容，打造了包括纸质图书、影视作品、电子游戏、电子书等满足多种需求的全媒体产品;从传统出版的延伸方面，二维码为内容的多元化延伸提供入口，基于纸书的二维码模式，打造出集在线教育、音视频、VR/AR互动、读者圈等资源与服务为一体的融合型“现代纸书”，即图书内容相关的网络课程、音频书、电子书、文创产品的开发，通过手机注册和二维码收集的信息，分析读者喜好，持续为读者提供精准服务。

2  挑战

（1）数字化出版给传统出版的冲击。首先是出版流程发生变化，传统出版的流程为：作者—出版社—印刷企业—发行商—零售商—读者购买（阅读）。网上出版流程为：作者—（出版社）—网络平台—读者阅读（下载或打印后阅读）。两者比较可见，网上出版程序简化，印刷企业、发行商、零售商都不存在了。出版社的职能也发生了变化，不但是出版商，还承担制作、发行者的职责。其次，网上出版使按需印刷和印刷“零库存”成为可能。因此，使每本书刊的印刷量减少。最后，网络出版的发展，将引起出版社和印刷企业的一系列变革。网络出版的发展，迫使传统出版社向网络出版商靠拢，两者相互渗透，逐步形成新的多媒体出版集团，不能适应者将被淘汰。

（2）互联网思维的落实。互联网思维也是传统出版发展中的关键性问题。互联网出版代表了一种新的形态，代表了一种开放、共享的思维理念，要将其彻底贯彻到传统出版中并不容易，既要贴近实际，又不能蛮干冒进。在传统出版倾向于“单项出版”，更擅长与重视的是“内容”，而不是图书产品的形式及读者。而互联网出版，从单向传播的时代升级为“交互”主导的时代。固守传统出版的理念与思维已经远远跟不上互联网快车的飞速发展，但在转变传统观念的同时，也必须意识到网络只是载体、手段，其本质还是对读者需求的满足，而仅仅有“互联网”的形式是不够的。另外，出版社对新技术、新平台的研发有的也存在盲目投入、耗资巨大（如VR、AR等技术开发），最终产生的利润有限，投入与产出的比例不平衡，技术开发与实际市场需求不相符而导致许多项目流于形式，造成了资源的浪费。

（3）全媒体人才资源匮乏。互联网时代对传统出版社造成的冲击不仅仅体现在产品层面，也反映在人才层面。传统编辑对新技术的掌握相对落后，新型出版的技术要求和现有人才之间存在巨大鸿沟，此外还有全媒体人才资源匮乏。全媒体时代，内容生产者已经不能止步于传统的编辑、校对，懂数字开发、产品设计、用户体验的人才备受欢迎。但传统出版行业无论从发展潜力、薪资待遇、激励机制等方面都缺乏对这类人才的吸引力，新鲜血液供给不足导致创新能力滞后，一定程度上限制了传统出版业转型发展的进度。

针对以上的问题，传统出版业迎接互联网出版时代的到来，要做到以下几点：第一，要抓紧建立数字化工作流程和数字资源资产管理系统，强大的资源优势是传统出版社发展的基础。第二，传统出版社在进行互联网转型的时候，要建立适应互联网出版社的运行体制，始终坚持以“内容”为本，切勿盲目投入，应结合自身需求、实现融合出版的绿色和可持续性发展。第三，作为出版核心内容生产者的编辑要主动学习新技术、新经验，寻求新的发展。

互联网出版、融合出版等作为新兴的出版形态，其商业模式和盈利能力还有待进一步探索，但其发展的趋势如同滔滔江水不可遏制。未来的出版业必然是以内容资源为基础，纸介和各种介质互动共赢的大传媒、大出版的局面。

参考文献

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[3] 白立华.出版融合发展现状与未来趋势[EB/OL].（2018-03-15）[2019-04-22].http：//www.cbbr.com.cn/article/120385.html.