“互联网+”时代下企业财务管理模式的创新与思考

宋海伟

摘 要 伴随“互联网+”时代的到来，电子信息技术飞速发展，云计算、大数据等先进科技手段在财务管理中的应用，在减少人工成本的同时保证工作效率的提升，企业的经营方式和管理模式在“互联网+”冲击下寻求新的转型和发展。本文主要从企业现有的财务管理模式出发，分析其存在的问题，并结合“互联网+”财务管理的优势，浅析与思考企业财务管理模式的创新过程，探索“互联网+”是如何推动企业健康发展的。

关键词 “互联网+” 财务管理模式 创新

一、引言

随着互联网的发展，“互联网+”时代的来临改变了企业各单位部门的工作运营方式，对财务管理模式提出了新的挑战，如何运用互联网技术帮助企业创新管理模式，顺利实现过渡和发展，成为企业发展中的重点和难点。对于企业的财务管理模式而言，经济全球化、管理数字化以及经营模式的电子商务化，都为更高效的财务会计管理活动带来了新的动力和活力，其不仅能有效衔接各财务管理人员的工作环节，突破原来静态的管理方式，还能挣脱原有的空间和地点的限制，扩大办公和业务范畴，使得财务跨级资源能够得到合理的配置，推动企业业务向前发展。

二、传统财务管理模式的弊端

传统财务管理模式的弊端在于不能快速适应企业的发展和变化，它通常存在于中小型企业和业务较为传统的公司，这两种类型的财务管理模式对互联网的发展不能及时作出反应，仍坚持以职能为核心的组织架构，侧重于人与人逐级反馈和管理，时间成本和人力成本增加，资金的上线和审核周期延长，影响企业的运行速度，因此，传统财务管理模式呈现出僵化、古板、效率低的特点，只适合规模小、人员少、业务单一的企业。[1]一旦企业想要扩大规模、提高资金周转和使用的频率时，传统财务管理模式的弊端就会显露出来，不能跟上或满足企业发展的需要。而且在“互联网+”时代的大背景下，财务云成为统一趋势，传统财务管理方式不适合各种类型的企业，需要打破原有模式，作出创新与改变。

三、“互联网+”对企业财务管理的影响

在“互联网+”时代对财务会计管理环境的要求下，用友、金蝶等财务软件在我国企业财务管理中的使用，在极大程度上整合了企业财务会计资源，实现了网络财务的落地，并通过先进的IT技术和管理理念的融合，将网络化管理应用于企业的财务管理工作，服务企业会计，诞生了一批又一批的网络财务会计，这种发展更适应当下“互联网+”时代的经济运行和企业发展，可实现企业财务管理的远程操作、动态化会计核算以及电子数据的处理和电子货币结算。

除此之外，云计算、大数据还可以整合企业物流、信息流和资金流三个因素，实现三者间的协同发展，提高资金和市场信息的处理能力，帮助企业更好地控制三要素，在企业扩大规模和业务范畴的时候，能够支撑和处理其产生的庞大信息，克服因规模扩张或跨地域、跨业务产生的问题和不足。

四、“互联网+”时代下财务管理模式的创新与发展

电子信息技术的发展帮助企业形成新的商业模式，解决了传统财务管理的弊端，不仅具备财务管理的所有职能，还在此基础上有了进一步的创新与发展，具体如下：

（一）拓展财务管理空间

财务会计的网络化帮助企业在开展业务的过程中能够做到远程处理和集中管理，帮助企业领导者更好地进行战略部署，这一点是传统财务管理模式较难做到的。[2]传统财务管理模式的层层上报和逐级审批制度会导致财务会计信息的滞后，而互联网的发展从空间上缩短了距离，实现财务信息的实时共享，使得领导者能够优先及时地掌握财务信息，做好财务规划，极大地拓展了企业财务管理的空间。

（二）实现财务在线管理

当经济活动发生后，财务会计人员在做后续的核算等工作时，可以借助网络化财务管理打破時间和地点的限制，将相关信息及时存入系统，使财务信息处理系统及时更新，方便管理部门提前部署和规划业务拓展方针，同时线上审批流程更加高效、快捷，极大地缩短了传统财务管理冗长的审批时间，实现企业财务的在线管理。

（三）促进业财融合

业财融合是“互联网+”时代的新趋势，云计算、大数据带来的业务操作线上化，使所有部门都在流程内，能够共享传递所需信息，实现企业的财务和业务部门信息的通畅，帮助企业提高工作效率，同时将财务管理贯穿于整个业务流程，有利于财务人员及时掌握企业经营状况，更好地发挥财务管理的职能，更加有效地配置企业资源，促进业务、财务进一步融合，实现企业价值最大化。

（四）实现财务管理过程控制

传统财务管理模式主要是基于历史数据的事后监督和控制，而“互联网+”带来的信息实时交互，则为财务管理的过程控制创造了条件，企业可以通过ERP等系统资源及时监控整个业务流程，更加规范、有效地控制企业风险，及时作出财务应对，变传统财务管理的事后控制为“互联网+”财务管理模式下的过程控制。

五、结语

“互联网+”时代下，对企业财务管理模式的创新与发展是帮助企业实现快速发展的重要手段。企业在保留传统财务管理模式的优点的同时，要扬长避短，大胆尝试，积极应用互联网技术，提高工作效率，并利用互联网的优势弥补传统财务管理模式中空间和时间上的不足，打破距离限制，帮助企业财务管理部门适应当下发展趋势。同时，企业也要增强互联网信息安全的自我保护意识，在“互联网+”的时代浪潮下，抓住机遇，科学创新，确保企业健康持续地向前发展。

（作者单位为青岛港国际股份有限公司）

参考文献

[1] 张红岩，霍仁崇.互联网环境下企业财务管理创新发展的几点分析[J].石家庄铁路职业技术学院学报，2018（1）：99-100.

[2] 杨吉.数据环境下的企业财务会计信息化管理策略[J].时代金融，2018（11）：216-217.