新时代背景下如何做好企业经营管理工作

吕祝良

摘 要 在“一带一路”国家倡议的实施下，我国对外开放程度不断加深，国际上的经济互动也更加频繁，我国市场经济也随之被注入了新的活力，我国经济步入了新常态。作为市场经济的重要参与者，企业对于我国经济发展的贡献不容忽视，如何在新时代背景下继续保持活力和生机，成为当前企业不断探索的问题。应对国内外市场的挑战，企业应当率先做好自身的经营管理工作，以坚韧的姿态迎接挑战。本文就从企业经营管理工作的重要性出发，对如何在新时代背景下搞好企业经营管理工作进行探索分析。

关键词 新时代 经营管理 企业管理

企业在市场经济的发展中往往面临一系列挑战和问题，需要适应不断变化的社会环境和经济环境，从而在激烈的竞争当中占据有利地位。企业应如何提高自己适应外部环境的能力呢？那就是不断强化企业经营管理工作。企业经营管理工作建立在有效的内部控制体制基础之上。只有企业内部稳定而高效地执行落实各项经营发展计划，企业才能在竞争中保持优势。企业在提高内部管理水平的同时也要面向市场竞争，不断提升企业的开放性、集约性以及自主性，从而提高自身的管理工作水平。当前，在我国不少企业都存在一定的管理问题，且这些管理问题阻碍了企业在国内外市场上的发展，对企业的整体经营情况产生了不小的影响。因此，我国企业应当重视企业經营管理工作，不断探索新时代背景下做好企业经营管理工作的方法，进而让企业在应对风险与挑战时能保持从容，在面对机遇时把握好正确的发展方向。

一、新时代的企业经营管理工作概述

在现代企业制度中，企业管理就是企业管理层领导职工开展工作。就像军队中的指挥官指挥作战一样，在指挥官的指导下士兵才能各就各位、变换方阵，给敌人以打击。企业管理工作中，企业管理层就相当于指挥官，在管理层的领导下，企业职工才能立足各自岗位，维持企业的正常运转，并获得利润。企业管理层不仅要做人员的管理者，还要做物资资产的管理者，通过对各方面资源的统筹安排、充分利用，确保企业经济效益的最终实现。在新时代背景下，企业经营管理工作不仅需要好的管理团队的领导，还需要科学的发展计划，灵活的调整方案来应对市场风云变幻，从而使企业在竞争中保持“优胜”。

二、企业经营管理工作准则

要想做好企业经营管理工作，必须遵循三个准则。一是保证企业的整体性，从企业的全局出发，确保管理工作能够落实到每一个环节，并保证每一个环节的顺畅性，只有从企业整体出发，才能将管理工作的宏观调控性发挥出来，实现目标的最优化选择，进而做到各方面的资源合理利用，并避免浪费。二是坚持长期准确，企业经营管理工作要着眼于长远目标，看到管理工作的长远利益，而不是短期利益，为企业的长远发展打下坚实的基础。三是做到环境有利选择，企业发展离不开外部环境，要做好企业经营管理工作，企业管理层应当及时收集市场环境信息，时刻关注市场中的风险与机遇，从而做出有利选择，发挥企业自身经营优势。企业对环境的有利选择，也是对自身缺陷的有效回避，既避免了风险，又提高了经营管理工作的效率。

三、强化企业经营管理工作的路径

（一）结合新时代背景创新发展企业管理制度

在对当前企业进行调查研究后，发现不少企业在制度的制定上还有所欠缺，没有有针对性的经营管理制度，制度笼统，不够具体。一些企业管理者不重视企业管理制度的完善，只是因循守旧，根据传统的管理经验进行不规范的管理，造成企业管理不够科学和规范，从而导致内部问题频发，甚至出现财务问题、人员问题等影响企业正常运行的问题。在新时代的市场经济中，落后的管理观念已经不能适应企业发展需求，一些管理制度也已经不适用于当前的环境，企业要想做好经营管理工作，就要结合新时代背景，创新发展企业管理制度。完善的企业管理制度是企业发展的基础，是企业正常运行的基础，企业可以借鉴其他企业的好的管理制度，并结合自身发展需求进行管理制度的制定和完善。在管理制度的完善中，要以提高管理效率、有利于企业发展为目标，以解决企业当前存在的管理问题、管理漏洞为目的。

（二）与时俱进，增强经营管理意识

在新时代的企业管理中，企业虽然仍以经济效益为主要目标，但企业也更多地承担起了相应的社会责任，比如环境保护责任等。传统的经营管理意识已经不适应当前市场的发展要求，企业管理者需要及时更新观念，适应时代发展需求。良好的企业文化也是企业经营管理工作的重要一环。企业文化也就是企业的核心价值观，只有树立了核心价值观，企业领导层才能有方向，企业职工才能有向心力，才能对企业有认同感和归属感。因此，企业要做好经营管理工作，就要不断增强经营管理意识。

（三）合理调整企业经营管理内部结构

在不少的传统企业中，企业内部结构臃肿，企业职能分工不够明确，导致企业不能适应新时代发展要求。因此，企业应当在新时代背景下合理调整内部结构，不断规范内部的组织管理制度，完善组织管理模式，促进企业管理的科学化、人性化、合理化。针对企业管理职能交叉、管理岗位职责不明确等问题，企业可以精简企业管理结构，学习先进的管理经验，构建趋向扁平化的管理组织机构，提高企业经营管理工作的效率。

总之，企业要想做好经营管理工作，就要提高经营管理工作意识，要从制度更新着手，建立适应新时代发展的经营管理制度，进而合理调整企业内部结构，以适应新时代市场的发展需求。

（作者单位为浙江丰源实业有限公司）

参考文献

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[2] 孙增兵.提升企业经营管理能力的策略研究[J].中国市场，2018（02）.