煤矿掘进安全管理相关问题分析

韩世栋

(山西高平科兴米山煤业有限公司，山西 高平 048400)

近年来，随着煤矿开采企业的发展，相关技术更加成熟。机械设备的广泛采用有效提高了工作效率，但同时也出现了一些问题，例如掘进设备的维修保养工作难度较大，现场工作人员无法完成相关工作。又如设备使用过程的故障情况与传统施工内容不同，即使是具有丰富的传统工作经验人员，也很难在掘进过程发现问题并及时修正，导致安全隐患增加。

1 案例分析

本文以作者实际工作经历为例，对在实际工作过程中遇到的各类问题进行还原分析。工作中的主要问题来自设备引发的新问题，以及相关制度建设两方面，以下逐一进行分析。

(1)设备引发的新问题。保持设备正常工作状态需要进行专业的保养维护，但是目前煤矿开采工作中具备这些素质的人员很少，企业只能另外聘请专业人员进行维护保养。如果不长聘人员，机械设备突发故障时就不能及时解决，长期聘用人员的管理成本又会增加，而且专业的设备保养人员的工资要远高于普通工人，另一方面企业制定的定期设备维护保养时间间隔较长，如果在这一时间段内未出现问题，在成本投入上就显得不合算。所以作者曾经工作的企业就选择聘请1个专业人员，再给他配备学徒小工来减少投入。由于目前从事相关工作岗位的人员往往文化素质低，所以对于此类专业性较强的技能掌握十分慢，在作者任职期间，出现14起由于工作人员操作失误导致的伤人事件。企业面临着无法保障和定期培训出合格的工作人员来完成后续的开采作业。这对于整个工程目标实现和工作计划都会造成一定的影响。以上只是设备引发的一方面的隐性问题，只要不出现事故就难以定性。还有一个更直接的问题是机械设备的引入是为了提高工作效率，但是工作人员之间与设备是需要进行磨合，往往出现互相掣肘，而造成安全事故。

从表1可以看出企业生产规模越大，产值越高，用人越规范，临时工(实习生)数量占比很少，一般不超过10%。反之，用人越不规范，企业为了减少管理费开支，大量招聘临时工，虽然在短时间里可以减少人员管理的支出成本，但是这部分人员在工作过程中执行力和凝聚力都较差。

表1 各类型煤矿企业人员组成情况

(2)安全管理体系较差。政府部门从很早就开始强调煤矿开采行业的安全管理问题，制定了各项企业标准。但是作者任职的企业领导层整体对安全管理工作较为松懈，只是应付性的举行一些相关的额安全培训工作。安全管理工作几乎全部压在班组长身上，要求他们注意工作人员安全，减少安全事故出现，但是由于班组长也有自己的工作内容，而且随着机械设备在工作内容中的占比越来越多，班组长自己也有很多时候不能正确判断情况。整个企业配置的专职安全人员只有5人，其中一人专职各类档案填写和收集，不参与实际安全管理工作，所以平均每251人才能分配一个安全员，为了应付检查，企业会让一些不具备安全员证的人员在平时兼职安全管理工作，但是由于缺乏专业素质，工作效果不佳。煤矿开采行业的安全管理人员总量面对基数如此庞大的开采场地显得捉襟见肘。虽然近几年相关高校也针对目前岗位人员缺失问题予以重视，并增设了相应的课程提高了相关专业技术人员培养，但是这部分人员往往缺乏足够的工作经验，并且只适应于去面对一至两种特定环境下的煤矿开采安全管理工作，他们还需要一段的时间来适应工作，并从工作实践中获取知识。另一方面是目前煤矿开采企业的上下级层级分布，过于复杂，来自基层工作人员的反馈和意见很难直接被企业管理者接受，这导致上下层的信息沟通渠道阻塞，信息沟通不畅，不仅会导致制度实施的难度加大，同时也会使得管理人员无法掌握和调整实际的工作内容，工作环境和工作过程中遇到的问题。即使一些现场的安全管理制度不符合实际情况，但由于上下层级的信息沟通效率低下，也会使这样的问题被搁置下来，经过一段时间的发展和沉淀，最终形成影响安全生产的重大问题。

2 安全管理的措施分析

2.1 加强设备管理

设备专职驾驶人员数量不足，而且很多人员只会操作不会养护，无法及时解决问题，导致问题积累，影响设备使用效果和寿命。对于这种情况，企业从两方面来解决。首先是提高工作待遇，吸引更多高素质的人员加入到现场工作过程中，从中选择具备专业教育背景和工作经验的人员作为设备驾驶人员或维修保养人员，另一方面也要对现有人员进行专门的技能培训，尤其在人机配合上要进行专门的培训，提高默契程度，及时发现安全隐患。并且将设备管理提高到制度层面，全体领导层和工作人员参与。

2.2 及时更新设备，引入新的生产理念

改进原机械设备，提高工作效率，克服存在的问题，并不断引入新的机械设备。并配合这些机器设备的使用，进行生产理念的更新换代，同时为了防止机器设备的搁置，需要提前安排专业的人员进行相关机械操作的培训，并在培训过后进行考核，符合条件后再允许上岗。

2.3 加强员工培训

企业要定期给员工进行专业技能培训，并在现场设置安全员，深入生产现场采集存在的安全隐患和特征，并将这些资料应用到后续的员工培训过程中，使其能够正确判断工作环境是否安全，能够及时掌握一些特定的安全隐患特征。一部分工作人员安全意识、责任意识淡薄，在面对风险存在侥幸心理，完全依照自己的经验来工作，将规范制度置之脑后，导致现场的工作情况不可控，很容易出现各类安全问题。应该在现场采集相应的材料并在培训过程中作为一个专门的内容进行培训，做到培训内容与员工实际工作内容有紧密结合。

3 结语

为了保证煤矿掘进工作的顺利推进，减少安全事故的发生，企业应该建立培训考核机制，在培训过程中加强对员工的评价和分析。建立完善的考核评价体系，建立激励制度和奖惩制度，将员工的切身利益与员工的工作相结合，提高员工的工作效率，提升员工的认真工作观念，严格按照规章进行掘进工作。