新形势下企业金融市场业务转型思辨

刘畅

摘要：人类社会的发展始终是一个负循环过程。在国内国民经济发展新时期的社会背景下，国内企业在充分适应经济发展新需求的基础上，加大了金融市场业务的开放和发展。但不可忽视的是，在这一过程中还存在诸多问题，导致了企业金融市场业务的发展。

关键词：企业;金融市场业务;转型现状;发展创新策略

近年来，我国经济发展进入新形势。在经济运行体系中，金融是核心内容，因此会出现一些新常态的特点。许多变化对企业的金融市场产生了很大的影响。因此，提出了一个新的发展方向，从长远来看，将开创企业金融市场的新形势。在我国经济发展中，经济发展新形势是最新变化，是我国各企业制定发展战略的主要参考依据。对于企业的各类经济业务，只有把握新形势的基本特征，并将其与自身完美结合，才能在后续发展中获得足够的战略支撑，才能为未来找到出路和发展之路。

1 对中国经济新形势的具体认识

2007年中国经济发展仍处于旧常态。这一阶段的特点是：经济增长速度较高;物价相对稳定;资产价格上涨压力较大。之后的第二年，次贷危机的爆发对我国经济发展产生了很大的影响，物价也有了相当大的扩张，不过速度不算太快：只有依靠资金的投入促进经济发展，生产能力就会下降，对消费者没有吸引力，这将进一步造成供给的不平衡;随着相关产业和金融业的分化，一些重工业将出现生产过剩，而一些以高科技技术为主导的服务业发展迅速，形成了一个急剧的增长对比。所以为了使中国经济稳定发展，我们要树立正确的新形势发展观。具体表现为：经济增长合理化不会带来早期繁荣的繁荣;经济发展观念发生转变，其独特的配置功能已经显现：寻求更多的推动经济增长的动力，以消费和改革创新取代以往的投资拉动和出口拉动，进行经济产业结构配置和优化，加快产业升级步伐。

2 企业金融市场业务发展与转型的必要性分析

2.1 顺应金融体制改革与发展

值得注意的是，随着国内市场经济的逐步发展和经济全球化的深入发展，国内企业的金融市场环境也发生了相应的变化。具有竞争优势的企业纷纷涌入国内金融市场，直接与国内企业展开全方位竞争。虽然在华外资企业总数相对较少，但存贷比普遍超过100%，不能在很短的時间内给国内金融机构带来实质性威胁。然而，在大量外资金融机构涌入国内金融市场并进行重组后，原有的国内企业面临的市场竞争压力将逐步加大。此外，在国内金融市场，买方市场已经初步建立，这对企业原有的垄断地位带来了巨大冲击，进一步加剧了国内金融市场的激烈竞争。企业要从占领更多市场份额人手，依靠金融市场业务创新，全面提升市场竞争力。

2.2 满足群众和投资多元化及经济全球化的要求

针对当前我国金融市场的发展，企业的服务开发渠道多样化，这也使得社会投资者有更多的机会接触到一些前所未有的金融产品。正是在这种情况下，自主选择不断扩大，公众在投资中也会从自身需求出发，提出各种符合自身特点的金融需求，但对于企业来说，客户资源是一种有限的资源，企业之间的竞争实际上是为了获得更大比例的客户资源。在拓展金融市场业务的过程中，企业从社会公共投资的多元化需求出发，创新金融产品，以赢得更广泛的市场客户资源。在目前，国际资本流动的速度和规模也处于不断扩大的状态。我们要更好地满足经济全球化条件下对资金链的需求，从而提供一种适应经济全球化发展水平的金融服务。

2.3 适应资产结构和资源配置的具体要求

我国社会主义市场经济体制逐步完善，企业经营管理模式逐步完善和发展。但是，从内部金融业务的基本类型来看，传统业务仍然是企业的主营业务，对其他方面业务的开发和研究还不够充分。贷款业务的服务对象和产品类型还比较固定。因此，其他资产结构类型和操作风险相对单一，导致融资成本无法有效降低的局面，对资本积累和盈利能力产生了很大影响。因此，为了更好地调整企业的资产结构和资源配置，必须进一步扩大金融市场业务的市场份额，不断创新其中所包含的产品类型。

3 企业金融市场业务发展转型问题分析

3.1 金融市场业务产品创新问题

目前，国内企业在拓展金融市场业务的过程中，正逐步尝试相关产品的创新。但是，现阶段企业进行的任何业务层面的创新，都要以政府等监管部门提出的阶段性发展要求为基础，导致企业创新停滞。此外，大多数企业仍然非常重视市场份额的评估，导致其关注的是投资额较大的项目，但大部分核心业务高度相似。因此，在金融业务市场拓展的过程中，我国企业缺乏挖掘自身优势的产品。

3.2 面临的风险种类增多

目前，企业在日常经营过程中所面临的风险种类和数量也在不断增加。而在这种竞争激烈的市场环境下，企业内部的存款分流现象越来越严重。除了影子银行的出现，金融市场资金流动的频率非常频繁，企业在日常资本运作过程中面临流动性风险的概率也随之增大。此外，一些企业正处于被市场淘汰的边缘。企业由于偿债能力弱，不良贷款发生的概率增大，企业存在严重的信用风险。

3.3 缺乏专业人才

在不断拓展金融市场业务的过程中，为了寻求更大的发展空间，企业需要专业的竞争性人才作为人才支撑。除了专业理论知识和技术的优势外，职业道德、沟通能力、外语等方面也是非常重要的因素。同时，也是企业在不断拓展金融业务市场过程中最缺乏的主要人才。

4 企业金融市场业务发展转型的具体策略

4.1 以客户为中心的金融市场产品和服务创新

企业未来的发展空间取决于其拥有的市场客户资源数量。为进一步增加市场客户资源，必须树立以客户为中心的服务管理理念，全面调查目标市场客户群体的具体投资需求，为其打造适合其业务产品的金融产业，在充分满足其目标客户的投资需求的基础上，为进一步扩大企业市场中的客户资源数量，为客户提供优质服务奠定基础。

4.2加强金融市场业务风险管理

在扩大市场份额的过程中，企业将面临相应的操作风险。企业在拓展金融市场业务的过程中，除了传统市场等常规风险外，还将涉及风险操作等风险。为了更有效地应对企业经营发展过程中的风险，进一步发展自身的金融市场业务，企业需要建立一套全面有效的风险管理体系。在建立这一管理体系的过程中，需要在决策、投资、风险控制等方面实行组织和人员的分离。在完善风控部门的基础上，进一步优化内部人员配置，充分运用现代管理风险控制手段，根据市场经济环境和金融业具体发展变化需求，在全面有效衡量 各类发展机遇和威胁的前提下，制定全面、有针对性的风险防范和化解方案。

4.3不断完善人才培养和考核机制

逐步拓展金融市场业务，专业金融人才是企业的必备基础。因此，除了完善原有的人才选拔制度外，还需要加强对现有金融专业人才的继续教育和培训。在从外部吸引专业素质和技术水平较高的人才的基础上，通过内部定期的集体培训或外部学习，真正培养出在金融产品运行机制上具有优势、有效掌握客户需求的专业金融人才。

5 结语

在逐步适应社会经济发展新形势的基础上，企业作出了逐步开放金融市场业务的决定，这也是进一步发展的必然要求。虽然也存在一些问题，但只要我们从人员层面、产品创新层面、风险管理层面进行合理的创新和发展，就可以有效避免这些问题的发生，从而实现公司健康可持续发展的目标，占领更多的市场份额。

参考文献

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