电网工程辅助物资管理平台设计与实现
2019-11-01司海青刘峰强旭兵孙洋胡铭塬
司海青 刘峰 强旭兵 孙洋 胡铭塬
摘要:电网工程建设物资管控对工程建设进度影响大,本文借助移动智能终端、无线定位技术、计算机技术,以移动APP作为信息记录、传输、统计管理的平台,结合工程现场物资精细化管控需求,将各类工程建设物资信息进行整合,进行物资需求、物资供应计划、物资交接、物资验收、问题反馈、物资结算、退料退库等管理,辅助管理者全面掌握现场物资供应状态,解决参建单位间工程现场物资管控信息获取不对称问题,提高信息收集的及时性、准确性,提高物资管控精细化、属地化能力,加强施工现场物资管控信息收集与统计分析,提升工程建设现场物资管理的效率和实际效果,提高工程物资管控水平。
关键词:电网工程;施工现场;物资管理;移动端;信息化管理
中图分类号:TM732 文献标识码:A 文章编号:1007-9416(2019)07-0144-04
0 引言
国家电网有限公司2019年“两会”创造性地提出了“三型两网、世界一流”的战略目标,明确要充分应用移动互联、人工智能等现代信息技术和先进通信技术,打造状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活的“泛在电力物联网”。其“连接的泛在化、终端的智能化、数据的共享化、服务的平台化”等特征,为西藏公司物资信息化管理提供了前瞻性指导。
国家电网有限公司持续深化对物资的集约化管理,很大程度的推动了物资管理方式的深刻变革。使物资管理从松散变为集中、从粗放变为精益、从单一采购变为供应链管理,形成了一个健全集中、精益高效的物资管理体系,提高了规范化管理水平,增强了物资供应保障能力,为国网公司有效实现“两个转变”和“两个一流”打下了坚实的基础。随着时代的变化,国网公司提出了深化物资管理集约化更高的标准和要求,把其作为集约化管理模式的重要环节,在拓展集中采购范围和优化策略、物资供应效率以及服务质量的提升等方面做更大的努力,以提高工程建设全过程的风险防控能力[1]。
由于西藏地区电网工程建设任务重、周期短、物资需求量大、供应商多、合同数量多,物资精细化、属地化管控不足,集约化管理能力不足更加凸显,物资部门缺乏有效手段对工程物资供应商履约情况进行有效监控,工程建设管理层与施工现场沟通不畅,工程参建单位间信息获取不对称、不及时,导致物资供应问题层出不穷。
“大、云、物、移”是大数据、云计算、物联网、移动互联等新一代信息化技术手段的简称,国家电网公司高度重视信息化工作,将“大、云、物、移”信息化技术手段应用到了公司各项生产经营业务中,为使用信息技术应用开展现场物资管理提供了良好的环境。
本文提出以移动APP作为信息记录、传输、统计管理的平台,结合工程现场物资精细化管控需求,将各类工程建设物资信息进行整合,进行物资需求、物资供应计划、物资交接与验收、问题反馈、物资结算、退料退库等管理,加强施工现场物资管控信息收集与统计分析,提升工程建设现场物资管理的效率和实际效果,提高工程物资管控水平。
1 业务需求分析
西藏地区自然环境恶劣、交通基础设施差,西藏地区电网工程建设面临任务繁重、施工有效周期短、工程物资运输困難、施工作业条件艰苦等诸多不利因素,工程建设管理面临的压力大。工程建设物资管控对工程建设进度影响大,为确保西藏地区电网工程的顺利建设,工程建设物资管控存在如下问题:
(1)已有物资管控系统精细化、属地化管控不足,配套人员暂不能充分满足西藏电力公司物资管控的需求。
(2)工程建设现场物资管控信息获取不便,辅助决策指挥能力不足。由于通信基础设施差、交通不便利,导致工程建设管理层与施工现场沟通不畅,工程参建单位间信息获取不对称、不及时,工程建设物资管控数据难以支撑对工程建设的管控指挥,需要通过信息化手段,辅助进行工程建设物资决策管控。
通过对输变电工程施工现场物资管理存在的问题分析,结合移动设备、云存储特有优势,对移动设备及云存储技术在输变电工程现场物资管理中的应用进行业务需求分析,期望以信息化手段,提升物资管理效率。相关业务需求可以总结为如下五点:
(1)可实现物资管理业务数据的集中管理。工程建设物资管控数据从计划、招标到履约、结算等,涉及到的参建单位及业务数据繁多,需要信息化平台集中管理。(2)可实现物资交接、验收单现场在线填报。物资交接、验收单等单据繁多,设计参建单位多,需各方确认后方可投入生产,纸质版单据流转速度慢,各方信息获取不及时,对工程建设进度带来影响,通过信息化手段提供线上交接及验收,能大大提高现场作业效率,保障工程建设进度。(3)可及时流转。影像作为输变电工程安全质量过程控制一种依据,如果不能及时流转至管理层,其利用价值就会大打折扣,因此,要求施工现场影像采集完成后,能及时流转至管理层,发挥其监管作用。(4)可对成果进行审核。由于工程物资管控数据多,为保证填报质量,需要专业管理人员对计划、单据等进行审核,以保证物资管控质量。(5)可离线运行。由于西藏地区电网工程施工现场移动网络状况差,为保障平台的正常运行,需支持离线运行,当再次连接网络时,可自动将采集的现场物资管控信息上传至云服务器存储。
2 关键技术研究
2.1 智能移动终端技术
智能手机像个人电脑一样,具有独立的操作系统,独立的运行空间,可以由用户自行安装软件、游戏、导航等第三方服务商提供的程序,并可以通过移动通讯网络来实现无线网络接入。自20世纪90年代出现以来,智能手机的功能日渐强大,在人群中的普及率逐年提高。据美国皮尤研究机构2016年2月的调查显示,智能手机在成年人群中的普及率,美国为72%,新兴经济体中为37%,中国为58%[2]。
智能手机具有五大特点:(1)具备无线接入互联网能力;(2)具有PAD的功能;(3)具有开放的操作系统;(4)扩展性强,对第三方软件支持多;(5)运行速度快。其中谷歌安卓系统(及基于安卓衍生的第三方智能操作系统)的智能手机以较高市场占有率和较低的开发成本,为质量验评移动APP解决方案提供了有利支撑。
2.2 云存储技术
云存储是指通过集群应用、网络技术或分布式文件系统等功能,通过应用软件把网络中各种类型的存储设备聚集起来,一致对外提供数据存储功能和业务访问功能的一个系统服务,最大程度的保证了数据的安全及节约了存储空间。按照部署和服务方式的划分,云存储可以是企业内部的私有云,同时也可以是基于互联网服务的公众云[3]。
本文采用的私有云存储技术,其负载均衡、分布式计算、动态扩容的特点,保障了在施工现场、各项目部多用户并发复杂关联计算的效率和数据存储按需获取的要求,同时节约了硬件成本。
2.3 数据加密传输技术
物资管理系统中的工程建设物资资料、施工信息等是重要的文件资料,所以本平台的网络通信安全非常重要。当前信息破坏与窃取方式多样,而本系统又有多终端数据交互的特点,容易遭到网络攻击,所以必须做好数据交互中的数据安全工作。
数据加密作保证信息安全的主要方法,是数据安全的核心技术,也是当前金融系统常用的数据安全手段。目前常用的加密方法分为对称加密和非对称加密两种方式。在本平台中,采用了非对称的加密方式:非对称加密技术使用不同的密钥对传输的数据进行加密和解密操作,不同于对称加密,在非对称加密中,加密密钥仅用于加密而对解密完全无用;解密密钥仅用于解密而对加密无用。密钥分离的特点更好地保障了质量验评信息在传输过程中的安全性[4-6]。
2.4 断点续传
为保证现场数据文件的正常上传及下载,需要使用断点续传技术。断点续传指的是在下载或上传时,将下载或上传任务人为的划分为几个部分,每一个部分采用一个线程进行上传或下载,如果碰到网络故障,可以从已经上传或下载的部分开始继续上传下载未完成的部分,而没有必要从头开始上传下载[7-9]。
3 系统设计
3.1 整体框架
系统构建从现场到管理的物资综合管控信息体系,以Web端系统和移动端APP两种形式,从现场采集表单、图片、时间等信息,逐级向上汇总形成工程物资管控“大数据”,服务项目物资计划、交接、验收、问题反馈等管控需求,如图1所示。
3.2 平台部署架构
现场物资管理系统的网络部署如图2所示。云服务器用来存储照片、附件等资料,发布系统的Web网页。各单位管理人员利用个人电脑可以访问系统网页。另外,各单位管理人员可以利用移动端端进行信息填报、照片上传等。
3.3 功能模块
系统有两大功能模块构成:网页端系统和移动端APP(Android)。
(1)网页端系统功能包括:采购计划管理、招标管理、合同管理、履约管理、质量监督、物资问题、结算管理、退料退库和系统管理。
1)采购计划管理:提供采购计划的管理,包括按照批次编码、项目单位、项目名称、物料编码、物料描述等进行高效的信息检索和统计。2)招标管理:提供招标信息的管理,可按照年份、投标人(中标厂家)、项目单位、项目名称等进行高效的信息检索和统计。3)合同管理:包括合同台账管理和变更管理,提供合同基本信息、合同附件管理、履约评价、合同变更及审核,提供高效的检索和统计。4)履约管理:系统实现物资供应计划在线填报及审核、物资排产通知下发和排产计划上报及审核、施工现场物资交接、验收信息管理,为工程各参建单位、物资供应厂商现场物资交接、验收等搭建电子化作业平台,及时流转现场信息。5)质量监督:提供监造周报上报、抽检计划上报等。对设备生产进度及物资交货质量抽检进行管理。6)物资问题:提供物资问题填报,可以文字说明、现场照片等对问题进行描述,审核后协调供应商解决并完成问题闭环。7)结算管理:实现在合同物资五方验收完成后,系统将给供应商发送消息提醒供应商提交发票以及拨款申请,物资管理部门完成结算的入库和出库。8)退料退库管理:系统提供在工程竣工后,余料的退料退庫上报,可上传相关检验单据,完成审核后进行处理。退料退库管理形成了物资余料数据库,为管理层了解现场余料情况提供了真实可靠的参考依据。9)系统管理:包括工程信息管理、参建单位管理、用户管理和后台配置等。
(2)移动端APP功能包括:物资交接、物资验收、物资问题、退料退库、消息提醒和系统设置。
1)物资交接:物资到货后现场填写物资交接情况,完成交接单填报。2)物资验收:物资交接完成后,现场开箱验收物资、查看物资出厂材料,填写退换货数量、实际到货数量等。3)物资问题:进行物资问题填报及解决,形成问题处理闭环。4)退料退库:进行余料的退料退库上报,可上传相关附件。5)消息提醒:提供供货、排产、交接、验收、结算等消息提醒。6)联系人:可查询各单位物资管理相关负责人联系联系方式。7)系统设置:可检查更新、设置密码等。
3.4 系统实现
(1)移动端:移动端系统(Android)在页面展示上,采用Ionic +Angularjs+HTML5混合式开发,数据库采用SQLite,开发语言为JAVA。(2)网页端:在页面展示上,采用ZUI框架展示页面,在服务层,采用Struts+Spring+Hibernate,数据库采用MySQL,开发语言为JAVA。同时,针对不同浏览器进行兼容性开发。
系统部分界面如图3所示。
4 结语
电网建设工程现场物资管理系统全面践行“集中、统一、精益、高效”的原则,通过建设一个工程物资管理大数据中心,以信息化、数字化为基础,整合海量分散的物资管理信息资源,加强数据资产管控,充分挖掘数据价值,实现工程物资的集约化管理。在工程现场物资管理系统的支撑下,为工程建设提供直观、实际、有效的管理有段,使移动终端技术、云存储技术贯穿工程物资管理“计划、招标、合同、履约、结算”的整个生命周期,实现物资管理全过程的精益化管理。电网工程现场物资管理系统,以信息化手段切实提高西藏地区电网工程物资供应全过程管控的能力,避免由于物资管理水平参差不齐对管理出现偏差,逐步信息化管理水平,提升工程物资管理的效率和实际效果。
参考文献
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