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管理为先 教育为重①

2019-10-30王颖为

现代职业教育·中职中专 2019年8期
关键词:规矩检查班级

王颖为

[摘           要]  班主任在日常的班级管理中要以管理为先,让班级处于有序的状态之下,同时也要重视对学生的教育。教育必须贯穿在管理之中,从某种角度思考,管理也是教育的一种特殊方式。

[关    键   词]  班级管理;学生教育;班主任工作

[中图分类号]  G717                 [文献标志码]  A            [文章编号]  2096-0603(2019)23-0048-02

寒来暑往,时光飞逝,转眼一个又一个学年结束,送走一批又一批学生,回顾这短短几年的班主任生涯,自己真是成长了不少,正应了“教学相长”这个词,在教育学生的同时,也教育了自己,锻炼了自己的能力,对班主任这份教师逃不掉的工作也有了更为深刻的理解。

想起刚刚带班的时候,还以电视上的理想状态为蓝本,以为平易近人,和学生真心以对就可以解决一切事情,结果理想与现实的差距真是让自己吃了不少的苦和亏。刚开始会以“小白眼狼”这样的称谓来抱怨自己的付出和收获的不平衡,后来才渐渐意识到,“小白眼狼”们并非故意,是可以转变的,另外,从某种角度上说也是自己成就了这些“小白眼狼”。

作为一名班主任,可以无为而治,可以事必躬亲,可以严厉严肃,也可以和蔼亲切,但是有一点,那就是必须先成为“头狼”,关于这一点没有商量。在成为头狼之前,所有的好只是讨好,所有的善良只是软弱,换句话说,就是要以管理为先,在管理之下才能谈教育,否则只能是被教育。当然也不能只有单纯的管理而忽略教育,教育必须贯穿在管理之中,从某种角度思考,管理也是教育的一种特殊方式。下面具体说明一下我的观点。

一、管理为先

班主任在日常的班级管理中要以管理为先,让班级处于有序的状态之下。没有有效的管理,会让班级陷入混乱之中,一切好的想法、活动都不能顺利开展,更不要提教育了,因此,必须要狠抓班级管理,以良好秩序为基础开展班级其他工作。

(一)建立规章,依法治班

我们的学生都是十六七、十八九的中学生,他们不论经历了多么坎坷多舛的时光,都还只是孩子,没有他们自己想象中那么成熟,而且是处于人生中最叛逆阶段的孩子,是这群处于人生中最叛逆阶段的孩子中最叛逆的孩子,所以只是谈心,怎么可能?尽管他们的世界观、人生观、价值观不成熟,但是已经形成了,想改变岂是单靠谈心能谈出来的,他们只会听从自己信服的人的建议,其他只是应付而已。

要想管理好一个班级,令班级的日常工作稳而有序,就要先建立规章,然后依照相关规定进行管理,这样做有章可循,能够服人,学生的意见少,效果也好。也就是俗话说的立规矩,立规矩的过程也是班主任树立威信的过程,规矩立住了,班主任的威信也就立住了。

要想让规矩立住,规矩就不能是信口开河的,随意制定的,规矩本身应该是能立住脚的。哪些规矩可以不是那种具体的张贴到墙上的明文规定,不只是针对学校的校规而设立的很简单的要求,简单到只是必须穿校服,不是根据班级管理中出现的问题新增加的,如个别学生逃值日……总而言之是合理的,可执行的,然后就是坚持贯彻,务必执行到底!

笔者的切身感受是,班中无小事,如果没有班规,学生没有养成遵守规章的习惯,任何芝麻绿豆的小事都能成为导火索,爆发一场“混乱”,然后是“公说公有理,婆说婆有理”,只有县官没有理。

(二)咬紧牙关,执行到底

立规矩的时候,没有具体问题,可能大家都不在意,真正有谁违反了规定,他的各种建议和理由就全来了:我是因为这个原因;我是因为那个原因;这个规定不合理;我是可以被原谅的;我都知错了,不用惩罚了,下次再说;上次他犯错你都没罚他,这次我也不该受罚……

总之,这个时候就必须咬牙坚持!实在心软的老师就要想,你对这一个学生网开一面,对其他遵守规定的学生来讲,就是惩罚,遵守规定都是要舍弃一些便利的,如穿校服,别人都隐忍了爱美之心成全规定,那个违反规定的人已经是占了便宜的,不管他怎么对得起其他做出牺牲的学生?所以,必须处理这种个别占了集体便宜的人来捍卫大多数学生的权益。

在立规矩的时候,尤其是开头,处理第一个事件时,无论是谁赶上了,必须死守,只要第一个松口,后面根本没法管。

这学年一开始的时候,我接到了一個新班,还没开学就听说一个学生的大名,出名的不听话、难管理,结果是另一个较难管的学生先出了问题。按要求,他必须要写完检查在班中宣读,在写检查之前还义愤填膺,没过多久自己想明白了,认识到自己有错,然后要求简单接受一下批评教育就好了,不写检查不宣读,磨了半天,我坚持说不行;不一会儿又来要求只写检查不宣读,又磨了半天,我仍坚持说不行;最后他按照我的要求写完检查在班中宣读。这件事情处理完,这个学生就再没出过什么大问题,令我没想到的是那个传说中最不听话的学生也会看看我的眼色,一脸不情愿地也会听从我的要求,其他学生看到他俩都这样,也就乖了,基本上都能服从管理。

(三)刚柔并济,灵活管理

前面这个例子里的“坚持说不行”写得很简单,短短五个字,然而实际上做起来是很艰难的,其中包含各种表情:刚开始,学生义愤填膺,我也怒目而对,狠狠斥责,训完了,给他时间和空间好好想想;然后学生回来一脸可怜相,甜言蜜语地央求,各位同事应该也经历过学生哄人的时刻,那时的孩子也是相当乖巧可爱的,让人不自觉地心软,我也是进行了艰难的心理斗争,并得到了同办公室老教师的暗地支持,才又咬紧牙关,然后和颜悦色地跟他解释劝告;接着就是这学生突然翻脸,因为没答应他的请求,我这心里暗想幸好没答应,直接把头扭过去面无表情不搭理他,晾着他;一会儿这个学生也自觉无趣,终于踏踏实实地去写检查了;写好检查回来,态度才彻底地变了,我看他的态度端正了,检查也认真写了,这回才跟他进行深入的交谈,分析了他的行为错误,对他进行了批评教育,效果很不错,从他后面的行为来看,的确是听进去了。

究竟何时刚何时柔,这火候不当上两年班主任亲身经历一下,还真是拿捏不好的,这里只是提示大家坚持不代表固执,也要根据具体情况运用恰当的方法处理所发生的事件,对待要处理的人。

二、教育为重

班主任在日常的班级管理中不仅要以管理为先,重视学生的管理工作,同时也要重视对学生的教育工作。教师的职责就是教书育人,教育是不可或缺的一环,只有管理,没有教育,是不全面的,不能真正地管理好一个班,可能只是表面上的风平浪静,内心深处却是暗流涌动,等到时机就化为汹涌波浪。

(一)教育随行,贯彻始终

教育不是一时一刻的事情,它伴随着学生从入学到毕业的全部时间,对学生的教育要从始至终,随时随地。

从某种角度来讲,管理也是一种教育,教育学生要遵纪守法,要学会有所为有所不为,遵守公德,服从管理。当学生懂得遵守规定,能够安心听班主任话的时候,要不失时机地进行教育,如上面那个事例,当那个学生按我的要求接受了惩罚以后,并不是万事大吉,匆忙画上句号,而是抓住机会,具体问题具体分析,指明他究竟错在哪里,他这样做会对别人造成什么困扰,如此为人处事对他的将来有什么危害,为什么非得要惩罚他,等等,让他真正心服口服。

有时候教育不是一次的,对反复发作的病例还得坚持用药,一边管理,一边教育,坚持管理,反复教育。如对爱迟到的学生,就不是管一次就有用的,要不断地督促,与家长沟通,申明制度,并且真的按照学校规定给予处分。

班主任还可以针对班里发生的各种事件进行分析,表彰优秀行为,批评不良习惯,平时多为他们讲一些做人的道理,有些事情不说他们还真是不知道的。如看到老师上下课,大本小本的拿了一堆东西,是很辛苦的,应该主动上前帮个忙;还有班里收集废品的地方,周围散落了一些废品,路过的同学可以顺手捡一下……,诸如此类的大事小情,让学生学会体谅他人,关心集体。班主任就是这么一个工作,不断地碎碎念,直到把这些道理念进他们的心里。

(二)教育艰难,三心为伴

学生的教育工作比管理工作难度要大,要想取得良好的教育效果,需要以三心为伴,不断努力,即使曲折也要奋发前行。这“三心”指的是“爱心”“耐心”和“细心”。

首先,对待学生要有爱心,要真正地从心里热爱他们。爱是教育的催化剂,缺少对学生的关爱、理解、尊重的教育是干瘪的、暗淡的、遥远的、不能让人信服的、不易让人接受的。

其次,教育必须要有耐心。教育不是一蹴而就的,习惯不是一朝就可以养成的,教育过程本身就是一个长期的、反复的、逐步提高的过程,教师必须要有这样的觉悟,耐住心性,坚持教育。

最后,教育还要有细心为伴。教师要练就一双慧眼,心细如发,在细微处见不同,及时地发现问题、隐患、优点……面对反复“发病”的学生,能看到反复中的不同,对细小进步给予鼓励和肯定,并针对病灶继续坚持治疗。

以上就是笔者作为一名年轻的班主任對做好班主任工作的几点思考,说起来容易做起来难,不过当努力之后得到学生认可的时候,那种成功的喜悦也是其他一切事情无法相比的!

编辑 冯永霞

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