华宏科技：坚守再生领域 创新装备制造

文/邓 旭

改革开放以来，随着国民经济的飞速发展，废钢再生循环应用迎来了黄金期，与其配套的加工装备需求量与日俱增。长江之畔的江阴市作为中国液压基地，相继诞生了一大批废钢铁加工装备制造企业，走在这支队伍前列的，就是江苏华宏科技股份有限公司（以下简称“华宏科技”）。

10 月13 日，在举国欢庆新中国成立70 周年的热烈氛围中，东北工业重地沈阳迎来了中国废钢铁加工行业的一场盛会。该行业的装备制造旗舰企业——华宏科技2019 年东北区现场观摩暨废钢加工设备大客户答谢会在此隆重召开。

中国废钢铁应用协会名誉会长王镇武，中国废钢铁应用协会会长、沙钢集团副总经理许林芳，中国废钢铁应用协会秘书长孙建生，副秘书长王方杰，副秘书长、沙钢集团董事长助理、江苏沙钢废钢加工供应公司总经理蔡向东，山东省物资再生协会会长、山东省华嘉资源综合利用有限公司总经理赵华，江苏华宏集团、华宏科技董事长胡士勇，华宏科技总经理胡品龙，华宏科技战略合作伙伴、辽宁吉和源再生资源有限公司董事长赵春生、总经理张立波等嘉宾参加本次会议。

“让客户成功、改革创新、合作共赢，始终致力于再生资源产业”……华宏科技董事长胡士勇在致辞中掷地有声，道出了华宏科技30 年的成功之道。

华宏科技董事长胡士勇

胡士勇介绍，华宏科技是“国家级火炬计划重点高新技术企业”，中国制造业企业500 强。自成立30 年来，始终坚持服务循环经济的发展战略，特别是近年来，除了坚守剪切、破碎、打包、压饼等系列废钢加工设备阵地之外，不断延伸产业链条，收购北京中物博汽车解体有限公司，布局江苏省东海县和河北省迁安市再生资源加工基地，按照“上升、中强、下延”发展路径，把脉政策走向，做强装备制造，延伸产业链条，赢得了市场占有率和企业美誉度，为中国循环经济领域贡献了智慧和力量。

“未来，我们将不断创新合作共赢的理念，推进与各个渠道的共同发展，不断发挥上市公司的资本优势、人才优势、管理优势，通过产业创新联盟、创新平台扩容等途径，努力增强企业的核心竞争力，实现高质量发展。”胡士勇在致辞时展望了华宏科技的璀璨未来。

胡品龙从公司发展历程、产品种类及应用范围、服务提升、发展愿景四个方面作了详细介绍。

华宏科技总经理胡品龙

13 日下午，与会代表赴辽宁吉和源再生资源公司参观150 万吨废钢加工基地。该公司的破碎、剪切、打包装备均采购于华宏科技。代表们观看了吉和源公司规模化、智能化的生产线，也对华宏科技的装备有了更为直观的了解。

让客户成功，赢来口碑和赞誉

来自全国9 个大区的客户200 余人齐聚沈阳，纷纷向华宏科技致以最诚挚的祝福。过去几年，许多与其建立了战略伙伴关系的客户见证了她的“扩容”，亲身体会到了华宏科技的庄严许诺，更在合作共赢中与之携手并进、磨砺智慧、共创未来。

沙钢集团有限公司董事长助理、沙钢废钢公司总经理蔡向东发言时说：“与华宏结缘，既是一种缘分、又是一种契机，源于对华宏品质的信赖，源于华宏二十年如一日的坚守和执着，使华宏的产品获得了行业客户的广泛认同。”

中国废钢铁应用协会副秘书长、沙钢集团董事长助理、沙钢废钢加工供应有限公司总经理蔡向东

江苏华耀再生资源有限公司总经理王彬彬在发言时以亲身的合作体会，高度评价了华宏科技为客户服务、让客户成功的理念和实践。

“想要废钢做得好，华宏设备离不了，”常州市从江再生资源利用有限公司董事长助理吕国栋回顾了从上世纪开始与华宏科技的合作历程，得益于华宏科技的设备支持，从江公司的规模和发展质量也大幅提升。

广东合润再生资源有限公司承担了华宏科技2018 年在广东揭阳举办的现场观摩暨大客户答谢会的接待工作。今年，总经理林顺专程从广东赶来，在接受记者采访时他表示，与华宏科技合作已有七八年时间，他们的系列产品具有效率高、智能化、安全可靠等特点，“从场地安排到设备选型，华宏科技特别注重细节，既有雄厚的技术支持，又有完善贴心的售后服务，我们与他们不是甲方乙方的关系，而是形成了长期互利共赢的战略伙伴关系。”

谈到华宏科技的产品质量，湖北鑫合达钢铁炉料有限公司董事长陈志方说：“不用过多评价，合作五年来，我公司的破碎机、压块机、剪切机、屑饼机等产品全部采购于华宏科技。”

记者从参加本次会议中感受到，无论是会场的布置，丰富的会议内容，还是现场参观的安排，无不体现了华宏科技客户至上的悉心和服务。从轮廓到细节，可以总结出华宏科技的三个重量级的词汇——质量、服务与合作。

本次现场观摩和答谢座谈，为众多废钢加工设备用户带来了难得的交流沟通机遇，为行业带来合作共赢的活力；也向全国的客户、上下游合作伙伴发出了清晰的信号，即华宏科技将继续秉承“让客户成功”的理念，坚守诚信的操守，致力于质量、服务与合作，成为全球再生资源装备领域的综合服务方案提供商。

30年的坚守与创新

2019 年，华宏科技迎来了建厂30 周年。从江阴市周庄机械铸造厂蹒跚起步，华宏科技借助中国改革开放的东风和民营经济快速崛起的契机，依托中国液压基地江阴市的技术氛围，历经30 年的栉风沐雨，从小到大，由弱到强，将一家名不见经传的民营企业发展为规模空前、品牌响亮、质量至上、服务贴心的上市公司。

问及30 年来华宏科技一路披荆斩棘的秘诀，胡士勇列出了一个简单的公式：“坚守+创新=品牌。”

江苏华耀再生资源有限公司总经理王彬彬

坚守，就是认准了废钢加工行业是朝阳产业。随着原生矿产资源的日渐缺乏，城市再生资源综合利用的前景十分广阔，胡士勇带领华宏科技笃定地行进在这条阳光大道上，无论市场波浪起伏，始终不离不弃。

创新，就是30 年来华宏科技始终秉承“让客户成功”的服务理念，坚持诚信经营的道德操守，不断了解客户需求，改进产品和服务，为客户提供最佳的废钢加工综合解决方案，让客户满意，助客户成功。

从江阴地区走向全国；

从国内走向90 多个国家和地区；

从单一的打包机走向涵盖破碎、剪切、打包、压饼多个品种；

从一家个体户走向深交所上市公司；

……

华宏科技靠什么？除了坚守，更重要的是靠创新。

创新首先需要人才。在胡士勇看来，留住人才、培养人才的良方在于鼓励创新，包容失败。华宏科技本着一种开放式的、不拘一格的人才培养理念，招人才、重人才、用人才，确保招得进、留得住、用得好。胡士勇经常对创新团队说：“你们尽管大胆放手去做，失败是我们的，成功是你们的，你们不要有压力。”

近年来，华宏科技相继与浙江大学、东南大学、同济大学、江苏大学、常熟理工学院等院校建立了产学研的合作创新模式，也经常派出技术研发人员走出国门，与国际先进企业进行交流合作。

如今，技术体系建有“三站三中心”：国家级博士后工作站、院士工作站、企业研究生工作站、江苏省液压工程技术研究中心、江苏省认定企业技术中心、江苏省废弃金属绿色回收再利用技术工程中心。技术创新作用凸显，华宏科技得以屹立于中国再生资源装备制造领域创新创效的最前沿。

常州市从江再生资源利用有限公司董事长助理吕国栋

在机遇中自我革命

2019 年，华宏科技更是喜事连连，旗下苏州华卓投资基金顺利开业，河北迁安聚力公司年加工50 万吨废钢配送基地如期投产，中东和东南亚的国外市场销售大幅增长。仅从两年的经营数据来看，华宏科技2019 年的产销形势同比增长20%以上，成绩很大一部分得益于“十三五”期间中国社会废钢使用比重的不断增加。

在客户答谢会上，中国废钢铁应用协会秘书长孙建生预测，2020 年中国社会钢铁积蓄量达100 亿吨，社会废钢资源量达2.1 亿吨；2025 年，中国社会钢铁积蓄量将达120亿吨，废钢资源量将达2.9 亿吨；2030 年钢铁积蓄量将达132 亿吨，废钢资源量将达3.3 亿吨。从预测可以看出，废钢资源量每年增加约1000万吨至1500万吨。“十三五”期间，中国废钢炼钢比重达25%，到2030 年，废钢的资源量将占到钢产量的40%-50%。

中国废钢铁应用协会秘书长孙建生

同时，孙建生介绍了中国废钢铁加工企业所呈现的特点：一是加工配送一体化建设进度加快，大型生产企业开始布局废钢加工基地，稳定废钢原料的供应；二是大型资本开始进入废钢产业，一批央企、国企进军废钢产业，建立废钢加工基地；三是废钢加工设备供应品种多，机械化、自动化程度高，加工能力大为提高，仅华宏科技一家，每年提供的设备数量可以达到4000台（套）以上，不仅能满足国内企业的需要，其产品也远销越南、泰国、马来、印尼、中东、日本、波兰等国家。

关于废钢加工行业的发展定位，胡士勇有着坚定而且准确的认知。他认为，作为设备制造企业，要把技术研发作为头等大事，不断满足废钢加工标准提升的需要，不断满足客户需求。“粗制滥造长久不了，对行业会造成伤害，废钢装备制造业要向着规范化、规模化、标准化、智能化、高性价比的方向发展，这样，企业才能有长久的生命力。”

华宏科技之所以在竞争中胜出，在于华宏科技的自我革命。在常人看来，中国的家族企业存在“近亲繁殖”现象，管理随意不规范。胡士勇并不否认这个中国民企的通病。因此，2011 之前，他坚持要进入资本市场，推动华宏科技上市。他回忆说：“我们从1996 年前后，已经做到同行业销量第一了。关于上市，当时董事会的意见不太统一，认为没必要。我坚持认为，只有规范化操作，企业才有生命力，才能打造世界级品牌。我们要看长远，不能盯着眼前。当然，上市是有成本的，要革自己的命，消除企业与生俱来的瑕疵，该补的功课要补上，该整改的要彻底整改。”2011 年，华宏科技在深交所成功上市，奠定了做强做大的坚实基础，成为华宏科技发展的里程碑和转折点。

上升、中强，下延，打造世界品牌

告别过去30 年，在充满新机遇的新时代，华宏科技又将如何集聚优势、实现高质量发展？

早在2013 年，华宏科技就制定了“上升、中强，下延”的发展战略。

上升，就是紧扣国家发展战略，及时解读各项政策信息，及时调整装备的设计和生产标准，紧跟国家政策的脉搏；

中强，就是做专做强再生资源装备制造板块，打造行业品牌，保持既有的市场占有率和盈利能力，当好领头羊，引领行业实现高质量发展；

下延，就是向产业链的下游不断延伸。胡士勇认为，既然从事加工装备制造，就要像神农尝百草一般，自己首先要应用装备，自己去发现问题，在使用的过程中不断改进，这样才有利于装备的改进和提升。

胡士勇在客户答谢会上说：“公司坚持服务循环经济发展的战略定位，以打造东海华宏废钢铁加工配送中心示范基地为宗旨，延伸了再生资源板块产业链条；全资收购北京中物博汽车解体有限公司，推进报废汽车回收拆解业务战略布局；依托再生资源加工设备及电梯精密部件为双轮驱动的运营模式，构建多元化发展格局，实现多轮驱动的战略发展目标。”

“我对华宏科技的未来发展比较乐观。虽然对于华宏集团来说，装备制造占比不大，但是这一块是我们的起家产业，是华宏科技无论如何也绕不开的根和魂。我会集中一切财力物力，着重培育形成华宏科技的核心技术，深耕国内国外两大市场，打造闪亮的世界品牌，与各界客户一道，努力开创合作共赢的新局面。”胡士勇信心满满地说。