企业财务内控管理措施的有效方法探析

黄巧岩

摘 要：在市场上经济进行改革的时代背景之下，企业管理中的加强财务内控管理是企业活动的基础内容之一，在企业运行中，采取有效地措施，把防范风险当做重要工作，才可以规避风险，化解危机，维持企业的科学运行和健康发展。本文阐述了企业财务内控管理方面出现的问题并进行分析，积极地提出相关的建议以及措施，以此为企业提供参考。

关键词：企业财务  内控管理  有效措施

在我国进行市场经济体制改革的时代背景下，企业会遇到许多机遇和挑战，企业要想在市场经济大环境下良好科学的发展，就必须完善管理制度，提高管理水平，把管理作为实现效益的基础，这样企业才能健康发展，这样才能为经济社会发展提供社会效益，企业基础管理手段的重要内容之一就是财务内控管理，在企业管理过程中会遇到很多影响，也存在着很多问题，这都不利于提升财务管理水平和财务风险规避，因此，进行企业财务内控的管理方式的探究，这对于企业健康科学发展，激活市场经济，不断完善社会市场经济有很大的作用。

一、企业财务内控管理现状与存在问题分析

（一）财务内控管理制度不健全，理念不够先进

对于企业的财务管理来说，健全的企业内控制度至關重要，同时对于实施财务内部控制工作有着基础作用和保障作用，而许多企业却没有引起重视，忽略了在企业运行的过程中对于财务在内控制度方面的建立，从而导致财务工作人员没有办法严格按照财务管理制度展开工作。企业在运行的过程中，在内控方面存在着很多问题，第一，由于企业的内控缺陷调整的不及时，从而导致企业的违规行为没有得到有效的纠正。第二，由于企业在进行评价内容的设计过程中没有考虑到企业在经营过程中的经营理念和对风险的评估，从而导致企业的内控失效。第三，由于企业的内部控制工作没有完全能够胜任工作的，并且具有较高的职业道德的人员，导致企业的内部控制评价只是流于形式而缺少真正的内容。第四，由于企业内部报告的使用者缺乏保密的意识，所以可能导致企业在信息传递的过程中而使得企业的机密得到泄露，从而削弱了企业在市场中的竞争力。

（二）企业在财务内控风险中管控能力不足

一些企业的经营的过程中缺少对于风险的评估，使得企业在财务内控风险评估能力和风险防范能力方面比较缺乏。企业在风险评估方面存在着以下问题，首先是由于企业并没有及时的对于市场以及企业本身进行风险评估，因而导致企业在风险管理方面存在问题。其次是企业在风险评估的过程中所收集的信息并不全面，导致风险评估不全面。再者，企业在进行评估的过程中所使用的标准并不统一，所以可能会导致在评估的过程中造成等级判断失误，从而造成资源浪费的现象。最后，企业在进行风险评估的过程中并没有找到解决风险的方案，所以导致风险不受控制，从而给公司带来损失。

二、提高企业财务内控管理成效的有效措施

（一）加强内外部监督审计

企业要加快建立财务内控管理机制，为员工在财务内控管理机制重要性的培训和讲座，不断地让员工意识到财务内控管理的作用，并且积极地参与到财务内控管理之中，合理地进行预算并监督企业资金，以实现企业资源的最优化发挥作用。还有，要加强企业内外部的审计工作，要阶段性地对企业进行审计监督，对企业管理中已经出现的问题进行解决，对可能存在的问题进行风险规避，有必要的话结合第三方机制进行客观的审计监察，从而保证发现问题要及时解决，并且及时预防风险。

（二）提升企业财务内控风险管控能力

企业在追求经济利益的过程中，必须对本企业的发展进行风险评估，尤其是在对财务管理方面进行风险的评估。通过对于企业财务方面进行风险评估来确保内部控制工作的正常运行。一方面，企业可以组织员工开展培训与交流，整体提升员工对于企业风险评估的重视。同时，企业在进行风险评估的过程中，应当根据市场环境来进行风险评估，并且要结合企业内部与外部的因素共同进行风险的评估。再次，在对企业进行风险评估的过程中，应当建立与风险评估相对应的解决机制来应对企业发展过程中出现的问题。最后，企业在进行风险评估的过程中，一定要区别各个风险所带来的危害程度，将一些能够影响企业发展的关键因风险素重点标记，通过这样的方式来提高企业面对风险的能力。

总而言之，企业要想加强内部的财务管理，需要制定长期持续性的目标和计划，加强对企业财务管理制度的监督，完善企业的财务管理机制，让财务管理能够在企业中发挥出自身的内控功能，从而使企业能够更好、更健康的发展。

参考文献：

[1]刘兴贤.关于加强企业财务内控管理建设的思考[J].全国流通经济，2019（14）：25-26.